22 дня для увеличения на 30 тысяч подписчиков, получение золотого значка на площадке Binance! Личный опыт с доходом $1000 в месяц
Площадка Binance сейчас находится в абсолютный период потока трафика, это трек, который сейчас стоит вложений для создателей Web3. Я всего за 22 дня достиг 30 тысяч подписчиков и 3 миллиона просмотров, успешно выпустился и получил золотой значок 🎓. Сегодня я без остатка поделился с вами основами насильственного увеличения подписчиков и монетизации.
1️⃣: Платформа находится в стадии расширения, поддержка очень велика, в настоящее время правила относительно свободны, это лучшее время для обычных людей, чтобы обогнать. 2️⃣: В данный момент площадка может быстро наращивать подписчиков, сейчас открыто много функций для увеличения подписчиков, в будущем они определенно будут ограничены, сейчас лучшее время.
“Удача” – это инстинкт мозга, это лицемерие в торговле.
Она на поверхности делает вас комфортным и свободным, заставляя вас впадать в зависимость от редких прибыльных сделок, а затем тайно поедая ваш счет разрушительными убытками.
Она увеличивает вашу жадность и страх, тихо стирая вашу волю, завершая вашу торговую карьеру.
“Дисциплина” – это защитник против человеческой природы, это истинный строгий учитель, который заботится о вас.
На поверхности она безжалостно строгая, сдерживает ваши желания и мысли, заставляя вас чувствовать себя неуютно.
На самом деле она глубоко понимает опасности рынка и с помощью рамок помогает вам избегать смертельных ловушек, тихо защищая вашу торговую карьеру.
В повседневной торговле строгое соблюдение дисциплины может заставить вас упустить множество возможностей, но возможности всегда будут, несколько упущений не имеют значения.
Суть соблюдения дисциплины: краткосрочные упущения – это ради долгосрочного обладания, временные убытки – это для возможности зарабатывать всю жизнь.
Если вы хотите стать профессиональным трейдером, соблюдение дисциплины – это обязательное условие, без каких-либо оправданий.
Это также является самой большой разницей между профессиональными трейдерами и розничными трейдерами.
Fogo использует чистый Firedancer для стабилизации основы торговой цепи
В последние два дня снова изучал материалы Fogo, причина очень мала. У меня есть таблица параметров рынка, я сравнил её с несколькими высокопроизводительными цепочками в воспроизведении сделок и обнаружил одно очень раздражающее явление. Одна и та же стратегия показывает худшие результаты в разные временные промежутки, проблема не в модели, а в нестабильном ритме цепочки. Распределение сделок может внезапно деформироваться, задержка в откликах на отмену заказов может произойти случайно, окно ликвидации также может быть удлинено. В тот момент стало ясно, что многие цепочки выигрывают на баллах, но проигрывают по нижнему пределу.
@Fogo Official маршрута захватывает именно эту боль, сначала нужно поднять нижний предел производительности. Он не полагается на кучу клиентов для создания шума, валидатор старается унифицировать маршрут до Firedancer, цель - устранить эффект бочки.
Многие люди не осознают по-настоящему @Fogo Official этот проект, но на Binance Square проходит мероприятие, я верю, что скоро все увидят много информации о Fogo.
Я также давно слежу за проектом Fogo, и хотел бы рассказать об этом.
Fogo идет простым путем, стараясь как можно больше унифицировать валидаторов в системе Firedancer.
Цель не в том, чтобы продемонстрировать пиковые значения, а в том, чтобы повысить нижний предел производительности всей цепочки.
Многие цепочки выглядят очень быстро, но на самом деле могут быть задержаны самой медленной группой узлов, темп создания блоков будет колебаться, а опыт транзакций будет нестабильным.
Чем больше клиентов, тем более очевидной становится эта проблема.
Подход Fogo больше похож на то, чтобы сделать системную инженерию основательной.
Сначала с помощью промежуточной формы Frankendancer запускается высокопроизводительный исполнительный движок, а затем постепенно переходят к Pure Firedancer, стараясь свести ключевой путь к реализации на чистом C языке.
Преимущества унифицированного клиента очень очевидны: поведение узлов более согласованное, создание блоков более равномерное, задержка более стабильная, колебания в конечной части меньше.
Для транзакционных цепочек это важнее, чем однократный рост TPS.
Сценарии применения также очень ясны: сведение ордеров, высокочастотные отмены и изменение цен, маркетмейкинг, ликвидация по плечу зависят от этой стабильности.
Риски также очевидны: чем более централизован маршрут клиента, тем более критичным становится темп обновлений, влияние ошибки версии становится больше.
Настоящие показатели оценки - это стабильность темпа блоков в пиковые периоды, уровень неудач, откаты и случаи реорганизации.
Ранее многие цепочки предпочитали делать одно дело, заставляя разработчиков переносить все полностью: менять кошелек, мигрировать контракты, восстанавливать индексы, а фронтэнд еще нужно было переделывать.
В конечном итоге, обычно это только словесная поддержка, на деле никто не действовал. Neutron API идет в противоположном направлении, сначала выделяет самый необходимый фрагмент, чтобы продать его отдельно, превращая память и контекст в услугу, кто нуждается, тот подключается, подключился — пользуйся, не нужно сначала делать ставку на всю цепочку.
Это действие более ценно, чем снова рассказывать о видении.
Потому что оно начинает нести ответственность за «использование», а не только за «звучит хорошо». API — это тоже очень честно, сможет ли он выжить зависит от двух моментов: насколько стабильный интерфейс и понятны ли затраты.
Если интерфейс меняется каждый три дня или стоимость скачет, разработчики просто уйдут, даже не будут ругаться.
Далее то, что нужно наблюдать, не должно быть слишком сложным.
Растет ли объем подключений консоли, разрознены ли источники вызовов, следует ли burn за использованием. Если три вещи проявятся, Vanar не просто демонстрирует, а действительно принимает заказы, и это может продолжаться.
Когда все обсуждают, сможет ли AI говорить, важнее следить за тем, сможет ли он закончить дело.
Недавно я писал @Vanarchain из-за простого наблюдения: главная проблема AI на блокчейне не в недостаточном IQ, а в плохой способности к доставке. Можно написать много о анализе, но когда дело доходит до выполнения и расчетов, распространенные результаты - это сбои, повторные попытки, зависания, несовпадения. В конечном итоге это сводится к одной фразе: агент очень занят, бизнес не движется.
Блокчейн-среда особенно не дружелюбна к автоматизации. Порядок транзакций может меняться, состояние узлов колебаться, оценка Gas может быть неточной, случайные реорганизации могут затруднить интерпретацию подтверждений. Автоматизированная задача запускается не просто с одной транзакции, а с последовательности действий: авторизация прав, срабатывание условий, выполнение, подтверждение, обработка ошибок, компенсация, аудит.
Честно говоря, сейчас стратегии экосистемы публичных блокчейнов всем уже надоели: не более чем раздача субсидий для покупки данных.
Этот подход похож на подкормку, как только субсидии заканчиваются, остаётся только неловкая пустота.
Для @Vanarchain , чтобы достичь настоящей долгосрочной ценности, ключ к этому не в том, сколько призов было выдано, а в том, смогут ли разработчики действительно считать это место своим «домом».
Мы можем следовать этой логике дальше:
Прежде всего, нужно обратить внимание на динамику новых контрактов, настоящая жизнеспособная экосистема должна разворачиваться так же естественно и непрерывно, как дыхание, а не полагаться на «внезапные» хакатоны для создания видимости.
Более важный момент заключается в том, нужно посмотреть, есть ли дальнейшие шаги после развертывания этих кодов. Если приложение развернуто и больше не обновляется, то с большой вероятностью оно просто занимает место; только те продукты, которые постоянно итеративно меняют логику, действительно укореняются здесь.
Что касается трафика, то людей не обманешь. Если все транзакции сосредоточены в одном и том же контракте на вознаграждение, то такая «процветающая» экосистема — это всего лишь иллюзия. Настоящая экосистема, трафик должен рассеиваться по различным креативным входам приложений, только тогда это будет настоящая жизненная активность.
В конечном итоге, совместимость с EVM просто предоставляет «билет на вход», но сможет ли кто-то остаться и жить здесь, в конечном итоге зависит от инфраструктуры. Если документация написана сложно и непонятно, примеры кода полны ошибок, а интерфейсы постоянно дают сбои, то почему кто-то должен считать это место основным полем битвы?
Разработчики очень реалистичны, только если инфраструктура будет удобной, имена в списке партнеров не будут просто набором холодных символов.
Vanar стоит писать, потому что он больше похож на цепочку, которая может быть введена в производственную среду.
Причина, по которой я пишу этот @Vanarchain , очень проста: на рынке слишком много ИИ-нарративов, а реально применимых слишком мало. Много проектов звучат как научно-фантастические фильмы, а после запуска становятся как пробные версии. Vanar, наоборот, ближе к мышлению бизнес-систем, не стремится запихнуть все в одну цепочку, а сначала решает ключевые проблемы, чтобы приложение могло стабильно работать.
Ценность: Основная ценность Vanar заключается в двух вещах: предсказуемых затратах и прослеживаемой записи. Предсказуемые затраты означают, что продукт можно оценить. Частые мелкие действия, такие как списание членских взносов, разблокировка контента, обновление баллов, запись статуса заказа, больше всего боятся, что расходы будут колебаться, как на аукционе: сегодня можно заработать, а завтра уже понести убытки.
Бинанс раздает миллионы долларов, каждый может получить свою долю! Новые пользователи могут использовать этот GRO_40244_TZK1O для регистрации и получить больше наград. https://www.bsmkweb.com/game/redpacket/LNY2026-with-binance?ref=GRO_40244_TZK1O Все могут пройти по приглашенной ссылке и получить много, сами заходя, получают довольно мало, все могут попробовать!
Vanar подходит для высокочастотных приложений, потому что он делает две вещи, которые ближе к потребностям продукта.
Первое - стоимость более предсказуема, фиксированная ставка позволяет команде легче устанавливать цены и бюджеты, такие сценарии, как списание членских взносов, разблокировка контента и внутриигровая торговля, легче реализовать.
Второе - границы ответственности более четкие, структура с проверяющими лицами, ориентированная на лицензию, делает эксплуатацию и обработку сбоев более похожими на корпоративные системы, что подходит для бизнеса, которому требуется стабильная доставка.
Для оценки ценности достаточно трех пунктов. Кошелек и фронтенд хорошо совместимы, подпись и подтверждение стабильны, уровень неудач долгое время низкий.
Отображение затрат согласовано, пользователь может сразу понять стоимость. Вход на цепочку распределен и постоянен, что говорит о том, что это не краткосрочная акция, а долгосрочное использование.
Экзамен Vanar заключается в том, чтобы успевать за экосистемой Ethereum, а не просто рассказывать новые истории
Что касается совместимости EVM, сказать это можно одним предложением, а сделать — это долгосрочная трудная работа. Как только цепочка открывается для внешнего мира, разработчики предполагают, что ее поведение соответствует поведению Ethereum. Где нет согласия, там возникают проблемы, и чаще всего это не мгновенные взрывы, а такие случайные, трудно воспроизводимые, наиболее трудоемкие проблемы.
Чтобы создать долгосрочную экосистему, главная задача заключается в том, чтобы "успевать". Клиенты Ethereum обновляются, EIP продвигается, спецификации RPC и поведение кошельков также меняются. Если ты не идешь в ногу, инструменты начинают не соответствовать. Детали подписи кошелька изменились, имитация транзакций и оценка газа начинают давать сбои, подписка на события иногда пропускает, служба индексации при отслеживании блоков сталкивается с проблемами анализа, отображение в браузере не совпадает. Разработчики больше всего боятся этого, онлайн-пользователи, столкнувшись с неудачей, просто уходят, разработчикам надоедает каждый раз исправлять совместимость.
Ванар теперь более ценен с точки зрения распределения. Конкуренция на публичных блокчейнах во многом не зависит от технических параметров, а от того, кто сможет привлечь пользователей и сценарии, и превратить вход в долгосрочный канал.
Фиксированная ставка помогает в распределении, когда затраты предсказуемы, каналы более охотно продвигают, а продукты более охотно делают низкоклиентскими и частыми взаимодействиями. Структура с лицензированием также более подходит для совместного внедрения, границы ответственности ясны, а эффективность бизнес-продвижения выше.
Риски также сосредоточены в логике распределения.
Если вход зависит от немногих партнеров, данные в блокчейне будут сосредоточены в немногих контрактах и немногих адресах, и если сотрудничество остановится, объем упадет.
Чтобы определить, успешно ли это, нужно посмотреть, многообразен ли вход, распределены ли источники транзакций, и сохраняется ли стабильное взаимодействие после оттока активности. Ресурсы входа могут превратиться в долгосрочный канал, только тогда у этой цепочки будет постоянный спрос.
С точки зрения закупок, может ли Vanar войти в корпоративные системы, чтобы оценить показатели поставщиков
Говоря о @Vanarchain , если крутиться только в нарративе криптовалют, легко увидеть это как очередную попытку создать высокопроизводительную базовую цепочку. Но если вы попробуете представить это в офисе отдела закупок компании, перспектива сразу станет ясной и резкой. Многочисленные проекты Web3 не могут попасть в двери мейнстримных компаний, и технология часто не является препятствием; **“Оценка поставщиков”** — это та стена, которую невозможно преодолеть. Отделы закупок и соблюдения норм не интересуются, сколько у вас TPS — десятки тысяч или сотни тысяч, их интересует: кто является ответственным лицом? Есть ли четкий SLA (соглашение об уровне услуг)? К кому обращаться за ответственностью в случае инцидента? Достаточно ли жесткие доказательства для аудита? Если одна цепочка не может предоставить эти базовые “корпоративные требования”, то даже если бизнес-подразделение захочет использовать её, оно не пройдет через процесс соблюдения норм компании.
Честно говоря, не рассматривайте Vanar как еще одну блокчейн-платформу, которая только и делает, что фокусируется на производительности. Посмотрите на это под другим углом: на самом деле она создает бизнес с фиксированными ценами по правилам.
Раньше, когда все взаимодействовали в сети, приходилось как на аукционе соревноваться за Gas, и стоимость зависела только от удачи.
Vanar устанавливает фиксированную ставку, пытаясь сделать порог входа явной платой за услуги.
Это очень важно для компаний, занимающихся платежами, авторскими правами или процессами RWA, ведь в бизнесе самое страшное — это непредсказуемый бюджет.
Но в этом есть и подводные камни: стабильность.
Если параметры ставок регулировать слишком произвольно, или если права управления слишком централизованы и непрозрачны, то так называемые «правила» могут стать новой рисков.
Если внешние стороны не могут проверить ваши изменения правил, основные бизнес-процессы не смогут выйти на поверхность.
Чтобы понять, сможет ли это сработать, достаточно следить за тремя моментами:
Является ли корректировка ставок открытой и прозрачной, сбалансированы ли полномочия валидаторов, и действительно ли поток на блокчейне является реальным бизнесом, или это просто цифры, созданные для проведения акций.
Сможет ли логика замкнуться в круг, зависит от того, смогут ли эти ключевые сигналы устоять.
Рассматривайте Vanar как машину состояний для многостороннего сотрудничества, ценность не в переводах в цепочке
Когда речь заходит о @Vanarchain , у многих первая реакция может быть "опять появилась новая публичная цепочка". Но если вы действительно хотите понять ее логику, лучше представить это как "машину состояний для многостороннего сотрудничества", а не просто как инструмент для переводов.
В нынешнем круге Web3 существует заблуждение, что недостаточная производительность является узким местом, на самом деле для подавляющего большинства коммерческих сценариев настоящая проблема заключается в стоимости сотрудничества. Подумайте, когда несколько сторон должны сотрудничать в одном деле, кто имеет право давать старт, какой следующий шаг должен быть выполнен, как делить деньги, и кто понесет ответственность в случае проблемы? Если цепочка только обрабатывает переводы, эти сложные процессы останутся зависимыми от оффлайн-форм и ручной сверки.
Путь захвата ценности Vanar: модель затрат и спрос на ставку формируют замкнутый цикл.
Vanar это, возможно, одна из самых достойных публичных блокчейнов для анализа с точки зрения бизнес-логики в последнее время. Многие публичные блокчейны сейчас находятся в довольно неловком положении: экосистема выглядит оживленной, данные о ежедневной активности тоже неплохие, но спрос на токены крайне расплывчатый.
В конце концов, безопасность сети полностью зависит от увеличения эмиссии токенов, чтобы выплачивать вознаграждения валидаторам. Эта модель субсидирования за счет процветания, как только субсидии начнут уменьшаться, часто приводит к хаосу. @Vanarchain 想破局,核心就干了一件事:把链的使用需求和代币需求死死绑在一起。 Первой сложной проблемой Web3, которую он решает, является ценовая власть. У современных публичных блокчейнов стоимость взаимодействия похожа на аукцион; если цена токена растет или сеть перегружена, комиссии скачут. Это вызывает головную боль у серьезных бизнесменов — если вы делаете подписку или микроплатежи в игре, если стоимость постоянно меняется, продукт просто невозможно оценить.