Nie rób wirtualnych punktów na Nowy Rok, XBIT tym razem bezpośrednio wydaje USDC.🧨 68,888 USDC całkowita pula nagród, od Sylwestra przez 9 dni. Dziś wieczorem (16 lutego) o 21:00 pierwsza runda, kluczowe jest, że pierwszego dnia pula jest największa, sugerujemy ustawić budzik. 💰 Jak zdobyć? 1️⃣ Pakiet podstawowy: powiąż Twittera + doładuj/handluj, maksymalna wysokość pojedynczej koperty to 188 U. 2️⃣ Pakiet zaawansowany: osiągnij 10K wolumenu transakcji, można odebrać 10 kopert dziennie (odświeżane codziennie). 3️⃣ Pakiet krytyczny: w sekcji komentarzy dodatkowo do wygrania 2 super koperty po 888 U. Prawdziwe U, kto się spóźni, ten przegrany.👇 🔗 https://app.xbit.com/redpacket #XBIT新年红包雨 #XBITRedpacket @XBITDEX
Spadek inflacji i ujawnienie pozycji lidera: jak narracja infrastruktury handlowej wpływa na Fogo
Najświeższe dane o inflacji w USA dostarczają bardziej przewidywalnego kontekstu dla aktywów ryzykownych. W styczniu rdzenna CPI spadła do 2,5% w ujęciu rocznym, co powszechnie uważane jest za najniższy wzrost od marca 2021 roku, co oznacza, że rynek ponownie otworzył przestrzeń dla wyobrażeń o dalszym spadku stóp procentowych. Gdy oczekiwania dotyczące stopy dyskontowej się luzują, fundusze często są bardziej skłonne płacić za wzrost i płynność, ale to, co kupują, niekoniecznie jest jednolitą narracją, lecz infrastrukturą, która może przejąć aktywne transakcje i przekształcić je w długoterminowe zatrzymanie. Przekształcając tę logikę na obszar transakcji blockchainowych, możliwości nie leżą tylko w „szybkich wzrostach”, ale w „dobrych transakcjach”. Ukryte koszty transakcji na blockchainie zazwyczaj nie dotyczą opłat, lecz opóźnień, czasu potwierdzenia, jakości wykonania i ekspozycji pasywnej. Wzrost apetytu na ryzyko związany z spadkiem inflacji często wiąże się z wyższą gęstością transakcji i szybszym obrotem kapitału, co może potęgować różnice na poziomie wykonania. Fogo dotyka dokładnie tego poziomu, definiując się jako sieć SVM skierowana na doświadczenie transakcji na blockchainie o niskim opóźnieniu, a dane z głównej sieci dostarczają weryfikowalnych wskaźników: przeglądarka pokazuje, że średni czas slotu w minutach i godzinach wynosi około 40 milisekund, a całkowita liczba transakcji z 13 lutego wynosi około 8,09 miliarda, z rzeczywistym TPS oscylującym na poziomie setek.
Tutaj należy spojrzeć na tokeny i zachęty ekosystemowe razem. Obecna cena Fogo waha się w okolicach dwóch centów, a podaż w obiegu wynosi około 3,77 miliarda tokenów, co odpowiada wartości rynkowej na poziomie osiemdziesięciu milionów dolarów. Jednocześnie, strona ekosystemowa nie zatrzymała się na jednorazowej dystrybucji, a Flames Season 2 jasno określiło, że co tydzień podstawowy zbiornik to 500 tysięcy Flames, a dla drugiego sezonu przydzielono 200 milionów FOGO jako kwotę zachęty, aby zachęcić użytkowników do gromadzenia wagi poprzez rzeczywiste działania w różnych aplikacjach. W okresie spadku inflacji i ożywienia transakcji, taki mechanizm „wiążący nagrody z ciągłym użyciem” łatwiej przekształca makroekonomiczny apetyt na ryzyko na dane blockchainowe, a nie na krótkoterminowe wzrosty, które szybko się schładzają.
Amerykański rdzeniowy CPI osiągnął najniższy poziom od czterech lat!!
Dane o inflacji w Stanach Zjednoczonych z stycznia dwa tysiące dwudziestego szóstego roku dostarczyły rynkowi jaśniejszego kontekstu makroekonomicznego. Całkowity CPI spadł rok do roku do dwóch i czterech dziesiątych procenta, a rdzeniowy CPI, po wykluczeniu żywności i energii, wyniósł dwa i pięć dziesiątych procenta, co wiele mediów uznaje za najniższy roczny wzrost od marca dwa tysiące dwudziestego pierwszego roku, zbliżający się do czteroletniego minimum. Znaczenie makroekonomicznych danych nie leży w nich samych, lecz w ich wpływie na system wyceny kapitału. Inflacja rdzeniowa jest bliższa centrum decyzyjnemu polityki monetarnej, a jej spadek bezpośrednio zmienia wyobrażenia rynku o przyszłych ścieżkach stóp procentowych. Gdy tylko ścieżka stóp procentowych zaczyna się luzować, aktywa ryzykowne często reagują nie na fundamenty, lecz na stopę dyskontową. Spadek stopy dyskontowej sprawia, że ta sama przyszła gotówka ma wyższą wartość bieżącą, co wyjaśnia, dlaczego w okresie spadku inflacji aktywa wzrostowe łatwiej wykazują elastyczność wyceny. Rynek kryptowalut należy do typowych aktywów o wysokiej zmienności i elastyczności, które często są bardziej wrażliwe na zmiany stopy dyskontowej, szczególnie w przypadku małych i średnich spółek oraz nowych narracji.
Nie traktuj Vanar Chain jako narracyjnej monety, traktuj to jako zestaw operacyjnej infrastruktury agentów, a zobaczysz zupełnie inną krzywą wartości.
Większość ludzi, mówiąc o publicznych łańcuchach, zaczyna od ceny; gdy cena rośnie, mówią, że narracja się spełnia, gdy spada, mówią, że historia upadła. Problem polega na tym, że cena to tylko chwilowe odzwierciedlenie emocji i płynności i nie jest równoznaczna z jakością zarządzania projektem. Taka droga jak Vanar Chain jest szczególnie łatwa do błędnej interpretacji, ponieważ nie stara się stworzyć łańcucha opartego na jednorazowym wybuchu popularności, ale zestaw infrastruktury, która pozwala agentom i zespołom na codzienną pracę, którą można ponownie wykorzystać, zlecać i śledzić. To, czego pragnie, to nie chwilowy zgiełk, ale ciągła gęstość użytkowania. Jeśli potraktujesz to jako firmę do badania, będzie jaśniej, co ona robi. Firma musi przechodzić przez cykle, nie polegając na jednym lub dwóch marketingach, ale na czterech rzeczach: wejściu, utrzymaniu, ekonomii jednostkowej i ścieżce ekspansji. Produkty i mechanizmy Vanar Chain można w zasadzie wyjaśnić przez te cztery rzeczy.
Po Binance Alpha, airdropy nie są już przywilejem, lecz zestawem mechanizmów selekcyjnych. Fogo przedstawiło odpowiedź na kolejny typ łańcucha publicznego opartego na transakcjach. Linia Binance Alpha doszła do punktu, w którym coraz bardziej przypomina kanał dystrybucji i weryfikacji skierowany do wczesnych projektów. Łączy próg punktowy, dostęp do portfela, zachowania w transakcjach i dostarczenie tokenów, przekształcając airdropy z gry losowej w obliczalną konkurencję uczestnictwa. Dla użytkowników najbezpośredniejszą zmianą jest to, że otrzymywane tokeny niekoniecznie są tymi, które można szybko sprzedać z zyskiem; bardziej przypominają one wczesne prawa do cen, które zdobyto za punkty. Dla projektów, Alpha oferuje nie tylko ekspozycję, ale także możliwość przetestowania narracji i płynności w dużych scenariuszach o dużym ruchu.
Skupiając się na łańcuchu zamiast na stronie dystrybucji giełdy, kluczowym zagadnieniem Fogo jest zmniejszenie opóźnień transakcyjnych na łańcuchu. Wiele osób rozumie koszty transakcji jako opłaty transakcyjne, ale dla traderów prawdziwym kosztem jest czas oczekiwania i jakość wykonania. Gdy blokowanie jest wolne, potwierdzenia są opóźnione, a mechanizmy koordynacji pozostawiają lukę w przewadze prędkości, slippage i wyprzedzanie często są bardziej bolesne niż opłaty. Fogo zdecydowało się stać pierwszą warstwą łańcucha publicznego opartego na architekturze SVM i przekształcać cele wydajnościowe z haseł dotyczących przepustowości na wymierne. Fogo zwiększa również udział na łańcuchu w dystrybucji i stymulacji, zamiast przekazywać wszystkie historie giełdom. Okno odbioru airdropów ustawiono na dziewięćdziesiąt dni, a czas zamknięcia przypada w okolicach piętnastego kwietnia dwa tysiące dwudziestego szóstego roku, skierowane do około dwudziestu dwóch tysięcy niezależnych użytkowników, z pełnym odblokowaniem tokenów. Co ważniejsze, airdrop to tylko punkt wyjścia; druga edycja Fogo Flames nadal postępuje, przydzielając pięćset tysięcy Flames co tydzień jako podstawowy zasób, a także rezerwując dwieście milionów FOGO jako limit stymulacyjny na drugą edycję. Wprowadzono również nagrody za polecenia, ale ich proporcje są dość umiarkowane, z naciskiem na to, aby nagrody pochodziły głównie z rzeczywistej interakcji, a nie tylko z pozyskiwania nowych użytkowników. Dla tych, którzy przegapili wczesne okno, oznacza to, że nadal mogą uzyskać dalsze przydziały poprzez działania takie jak handel, pożyczanie, staking w ekosystemie. Dla tych, którzy już zdobyli tokeny, oznacza to, że tokeny to nie tylko aktywa do sprzedaży, ale także dowód uczestnictwa w zyskach ekosystemu.
币安alpha w ciągu ostatniego roku przekształcił airdropy z losowej korzyści w system kwantyfikowalnego wczesnego rozdziału aktywów. Wiele osób traktuje to jako sposób na zyski, ale jeśli zatrzymasz się tylko na odebraniu tokenów i wyjściu, łatwo jest przeoczyć, że zmienia się nie tylko forma nagrody, ale także ścieżka uruchamiania projektu i formowania płynności. System punktów łączy zachowania handlowe użytkowników z progiem uczestnictwa, a wydarzenia nie opierają się już tylko na szybkości reakcji, lecz na ciągłym wkładzie i podejmowanym ryzyku w określonym czasie. Co ważniejsze, Binance powiązał ten system z własnym systemem portfeli, wymagając użycia określonych typów portfeli do udziału w niektórych wydarzeniach, oraz skoncentrował wczesny handel w niezależnych kontach, co oznacza, że nie zależy mu na jednorazowej popularności, lecz na powtarzalnym cyklu wzrostu.
Również otrzymana oficjalna zaproszenie, może dać ludziom uprawnienia do otwierania czatu, jeśli potrzebujesz mojej pomocy w otwarciu, możesz zostawić wiadomość poniżej. Najważniejszą rzeczą, którą należy zapamiętać o Plasma, jest to, że traktuje rozliczenia stablecoinów jako długoterminową główną linię, a nie tymczasową narrację. Nie spieszy mu się, aby zadowolić rynek za pomocą ekstrawaganckich funkcji, ale stara się, aby transfery, które są podstawowym, najczęstszym i najbardziej narażonym na tarcia działaniem, były jak najbardziej płynne. Dla warstwy gotówki prędkość, koszty i pewność są ważniejsze niż jakiekolwiek modne słowa. Nie będziesz ekscytować się, ponieważ raz to jest wygodne, ale zostaniesz z powodu powtarzającej się wygody.
Prawdziwą przewagę konkurencyjną sieci rozliczeniowej nie stanowi popularność, lecz domyślna ścieżka. Gdy użytkownik przyzwyczai się do jakiejś drogi, koszty migracji to nie tylko opłaty, ale także koszty uczenia się i koszty psychiczne. To, co chce zrobić Plasma, to zredukować te koszty do minimum, przekształcając stablecoiny z „narzędzia” w „codzienną infrastrukturę”. Gdy więcej funduszy zacznie traktować to jako powszechną ścieżkę, efekty sieciowe będą stopniowo się rozwijać, a wartość XPL będzie łatwiejsza do przekształcenia z wyceny emocjonalnej na wycenę strukturalną.
Ceny będą się wahać, ale kluczowym pytaniem dla Vanar Chain jest, czy można to stać się nawykiem.
Trudno przewidzieć, jak rynek się potoczy w krótkim okresie, ale można obserwować, czy projekt może stworzyć "nawyk". Vanar Chain koncentruje się na narzędziach i przepływie pracy, a jego rdzeniem jest przekształcanie pamięci i kontekstu w jednostki, które można ponownie wykorzystać, co sprawia, że takie działania jak wyszukiwanie, łączenie, autoryzacja i weryfikacja stają się codziennymi, częstymi czynnościami. Tak długo, jak częstotliwość wynika z rzeczywistego przepływu pracy, aktywność w łańcuchu nie musi być napędzana przez zmiany cen.
Dla VANRY najważniejsze nie są wzrosty i spadki w danym dniu, ale trzy rzeczy: czy średnie dzienne wykorzystanie w okresie stagnacji może jeszcze rosnąć, czy subskrypcje i odnawianie przynoszą efekt procentu składanego, oraz czy udział bardziej wartościowych działań w przepływie pracy ciągle wzrasta. Gdy nawyk zostanie uformowany, logika cenowa zacznie powoli przechodzić z napędu emocjonalnego na napędzany użyciem.
Gdy inni wciąż ścigają narracyjne fale, Plasma już uczyniła rozliczenia stablecoinów głównym nurtem.
Trudność związana z plasmy nie polega na tym, jak fajne są terminy techniczne, ale na tym, że wybrała tor, który najłatwiej jest niedoszacować. Rozliczenia stablecoinów. Brzmi jak praca w tle, a nawet trochę nudno, ale gdy tylko przeniesiesz swoją perspektywę z wahań cen na rzeczywiste sposoby przepływu funduszy, zrozumiesz, dlaczego warto na to długoterminowo zwrócić uwagę. Ponieważ stablecoiny to nie hałas, to warstwa gotówki. Gdy warstwa gotówki stanie się przyzwyczajeniem, uwaga rynku może zmienić temat, ale ścieżka funduszy nie zmieni się łatwo. Wiele rzeczy, które robią sieci, polega na włożeniu aktywów i znalezieniu sposobów na ich uruchomienie. Plasma zakłada z kolei, że fundusze na pewno będą się poruszać, a ich ruch będzie coraz częstszy, dlatego stawia priorytet na zmniejszenie tarcia, skrócenie ścieżek i zwiększenie pewności. Mówiąc prościej, bardziej interesuje go, czy możesz płynnie przetransferować pieniądze z punktu A do punktu B, a nie to, czy możesz bawić się w sieci na tysiąc sposobów.
Nie używaj już emocji do odczytywania publicznego łańcucha, użyj wskaźników operacyjnych do odczytania następnej narracji Vanar Chain
Wielu ludzi przyzwyczaiło się do tego, że najpierw sprawdzają cenę, a potem cofają się do historii. Problem polega na tym, że szum cenowy jest zbyt duży, zwłaszcza w czasie wahań rynku, gdy preferencje ryzyka zmieniają się z zimnych na gorące; kilka świec K może rozerwać każdą narrację na pół. Stabilniejszym podejściem jest badanie Vanar Chain jako rozwijającej się infrastruktury produktowej, analizowanie jej logiki wzrostu za pomocą wskaźników operacyjnych oraz wyjaśnianie długoterminowych punktów kotwiczenia tokenów za pomocą struktury popytu i podaży. Najpierw przedstawmy wnioski. Zwycięstwo Vanar Chain nie opiera się na tym, kto jest szybszy, ani na tym, kto jest tańszy, lecz na tym, czy można przekształcić działania o wysokiej częstotliwości w erze inteligentnych agentów w działania on-chain, które są budżetowe, audytowalne i wielokrotnego użytku, oraz czy te działania będą nadal występować w okresach stagnacji rynkowej. Tak długo, jak to się uda, sieć będzie miała podstawy, które nie zależą od hossy, a popyt na tokeny będzie bardziej skłonny do przejścia z napędu emocjonalnego na napęd użytkowy.
Krótkie opinie na temat Vanar Chain, które powinny być zweryfikowane, to „zrównoważone użytkowanie”
Podczas dyskusji na temat Vanar Chain, nie spiesz się z wyciąganiem wniosków na podstawie wahań cen. To bardziej jak tworzenie infrastruktury skierowanej do agentów i zespołów, której rdzeniem jest przekształcanie pamięci i kontekstu w obiekty do wywołania, a następnie czynności takie jak wyszukiwanie, łączenie, autoryzacja i weryfikacja stają się codziennymi, częstymi działaniami. Dopóki częste działania są obecne, aktywności na łańcuchu nie muszą być napędzane przez zmiany cen.
Klucz do VANRY również leży tutaj. To, co naprawdę napędza ponowną wycenę, to nie krótkoterminowe emocje, ale trzy rzeczy, które muszą się zdarzać: czy średnia dzienna liczba wywołań w okresach stabilnych może nadal rosnąć, czy subskrypcje i odnawianie tworzą efekt procentu składanego, oraz czy udział działań o wysokiej wartości ciągle rośnie. Zrozumienie tych trzech punktów jest bliższe odpowiedzi niż obserwowanie wykresów.
Traktuj Vanar Chain jako mierzalną infrastrukturę agentów, aby zrozumieć, jak przekształca użycie w popyt na tokeny
Większość rynku ocenia publiczne łańcuchy na podstawie tej samej metody, chwaląc opowieści, gdy ceny rosną, a krytykując bańki, gdy spadają. Jednakże, gdy tylko odwrócisz swoje spojrzenie z ceny na użycie, odkryjesz, że metody oceny projektów takich jak Vanar Chain muszą się zmienić. To, o co naprawdę walczy, to nie preferencje inwestycji w danym cyklu, ale pozostawienie przez agentów oraz zespoły zweryfikowanych śladów działań na łańcuchu, a także stabilne przekształcanie tych śladów w przewidywalne koszty, zysk z odsetek oraz zrównoważony popyt na tokeny. Aby łańcuch mógł obsługiwać przepływ pracy agentów, najpierw musi rozwiązać bardzo "nielogiczną" kwestię. Agenci nie odpowiadają na pytania jednorazowo, ale nieprzerwanie przetwarzają zadania. Ciągłość oznacza powtarzalne wywołania. Powtarzalne wywołania oznaczają, że koszty muszą być przewidywalne. Przewidywalne nie oznacza, że im taniej, tym lepiej, ale że możesz z góry wiedzieć, ile mniej więcej kosztuje zakończenie danej procedury, możesz z pełnym zaufaniem wpisać to do skryptu automatyzacji, a także przekształcić to w subskrybowany limit bez obaw, że pewnego dnia wymknie się to spod kontroli. Vanar Chain kładzie nacisk na warstwowe opłaty stałe, a za tym kryje się intencja przekształcenia języka kosztów łańcucha z aukcji górników na wycenę produktów, aby programiści, zespoły i przedsiębiorstwa mogły budżetować i wyceniać w sposób konwencjonalny. Dopóki to będzie miało sens, działania na łańcuchu mogą stać się nawykiem, a nawyk może przekształcić się w skalę.