Ontem encontrei um conjunto de dados que me deixou em silêncio. A taxa média de utilização de robôs industriais em todo o mundo é inferior a 60%. Ou seja, os equipamentos que custaram centenas de milhares estão parados metade do tempo, acumulando poeira. Não é que a demanda seja insuficiente, mas a oferta e a demanda simplesmente não se alinham — as marcas são variadas, os sistemas não são compatíveis entre si, e a coordenação ainda depende de pessoas fazendo chamadas. O que é mais complicado é que a era da IA chegou. Os robôs não são mais apenas ferramentas que realizam tarefas, eles aprendem e acumulam experiências. Por exemplo, um robô de assistência que tem operado em um hospital por três anos, seus dados de evasão de obstáculos são praticamente um manual para o robô de logística que acaba de chegar. Mas agora esses dados estão todos trancados nos muros de cada marca e não conseguem fluir.

Esse é também o motivo pelo qual estou observando @Fabric Foundation recentemente — ele quer fazer duas coisas: primeiro, combinar automaticamente a capacidade ociosa com as tarefas dos robôs, e segundo, permitir que os ativos de dados gerados pelos robôs possam circular e ser negociados entre sistemas, sem precisar se preocupar com as marcas. $ROBO é a linguagem universal neste sistema, usada para precificação, liquidação, garantia e votação. Há um detalhe que considero crucial: a introdução de cálculos verificáveis. Os nós devem enviar provas criptográficas após concluir suas tarefas; o pagamento só é feito após a validação do contrato na blockchain. Esse mecanismo dá uma certa credibilidade à execução descentralizada.

Aquela taxa de utilização de 60% para robôs industriais é, por si só, uma grande oportunidade. Se conseguirmos usar a tecnologia para aumentar esse número, o espaço de valor de todo o ecossistema naturalmente se abrirá. Esse tipo de problema de eficiência de mercado geralmente avança lentamente, mas uma vez que funcione, a certeza é muito forte. Claro, há muitos problemas práticos: como validar a qualidade das tarefas? Quem garante a confiabilidade dos dados dos sensores? Os principais fabricantes estão dispostos a abrir interfaces? Tudo isso leva tempo para ter respostas. Mas vejo que a lógica de $ROBO se assemelha mais à construção de uma infraestrutura — desenhar regras claras para os demandantes, nós de execução e nós de validação, e então usar incentivos para que todos queiram participar. O verdadeiro valor do blockchain nunca foi a velocidade, mas quão claras e estáveis são essas regras de colaboração. Uma vez que as regras estão definidas, o sistema pode operar por conta própria. Essa é a razão pela qual ainda estou disposto a observar isso. #ROBO