Não quero mais escrever artigos sobre “os quatro itens da infraestrutura de IA” — você também já está cansado de ler, e eu também estou cansado de escrever.
Portanto, hoje vamos mudar a formulação: trate o agente de IA em blockchain como um vendedor de mercado noturno.
Você perceberá que muitas discussões instantaneamente se tornam muito “humanas”.
1) Primeira noite: ele sabe fazer propaganda, mas você ainda não se atreve a confiar a ele o caixa.
A primeira noite do mercado noturno geralmente é bonita.
O vendedor (agente de IA) tem uma voz alta, sabe cumprimentar, pode recomendar e consegue aquecer a atmosfera do público. Você está ao lado, pensando “uau, o futuro chegou”.
Mas logo você terá um pensamento:
“Se ele realmente começar a receber dinheiro, emitir pedidos e dar descontos por conta própria, ainda poderei dormir?”
Este é o divisor de águas da IA em blockchain:
Falar e ser capaz de trabalhar não é a mesma coisa.
Saber falar pode te deixar legal; ser capaz de trabalhar mudará diretamente sua exposição ao risco.
2) Segunda noite: você começa a perceber que “os problemas dos vendedores” não são a capacidade, mas sim “os hábitos de operação”.
Na segunda noite, o cliente antigo chegou.
O cliente antigo diz: “ainda é como antes.”
O vendedor ficou paralisado: o que é o habitual? É picante ou não? Deve ter cebola ou não? Deu desconto da última vez?
Nesse momento você percebe:
O verdadeiro problema não é que ele não sabe conversar, mas sim que ele não possui hábitos de operação estáveis.
O agente de IA em blockchain é o mesmo:
Ele pode ter falado muito bem ontem, mas hoje a abordagem mudou;
Pode ser que tenha lidado com a situação de forma estável na última vez, mas desta vez de repente teve uma “iluminação”;
Ele pode fazer uma tarefa única de forma impressionante, mas se fizer isso por três dias, começará a apresentar desvios.
Muitos projetos usam “modelos maiores e mais inteligentes” para responder a essa pergunta.
Mas a realidade é: você não está escolhendo um poeta, você está contratando um vendedor.
O vendedor não precisa de inspirações explosivas todos os dias; o que ele precisa é — estabilidade, previsibilidade e revisibilidade.
3) Terceira noite: as regras são o chefe, o vendedor é apenas o executor.
Na terceira noite você finalmente não aguentou mais, e estabeleceu regras para o vendedor:
“Algumas pessoas não estão à venda.”
“Em certas situações, não há desconto.”
“Alguns endereços precisam ser confirmados duas vezes.”
“Esses tipos de pedidos devem ser discutidos comigo primeiro.”
E o resultado? Quando fica ocupado, o vendedor esquece tudo.
Ou ele se lembra, mas entende de uma maneira diferente:
Você diz “não venda para menores de idade”, ele entende como “não venda para quem parece ser menor de idade”. Isso é um desastre.
Portanto, eu questionaria um dos pontos de todos os “fundamentos de IA”:
Você me deu exatamente “um vendedor que conta histórias” ou “um vendedor que pode ser restringido pelas regras”?
Muitos projetos tratam “as regras” como decoração: escritas em documentos, coladas em sites oficiais.
Mas um vendedor que realmente pode operar deve ter regras que sejam como as linhas amarelas no chão: se você pisar, será parado, e não dependerá da consciência moral.
Esta é também a razão pela qual estou disposto a continuar acompanhando a Vanry — não porque é “IA”, mas porque sua narrativa, se quiser se sustentar, deve responder a:
Como esse sistema realmente transforma “as regras” em execução padrão, e não em promessas verbais?
Atenção, não estou aqui para endossá-lo.
Eu estou dizendo: se ele não consegue fazer isso, então ele é apenas “a agitação da primeira noite do mercado noturno”, que se dispersa em alguns dias.
4) Quarta noite: o livro contábil é a última dignidade — se as contas não batem, tudo é em vão.
O desfecho do mercado noturno é sempre a conciliação das contas.
É aceitável ficar ocupado por uma noite, mas se ficar ocupado por um mês, deve haver contas:
Quanto você vendeu hoje, quanto desconto deu, qual é o custo, quais são os pedidos anômalos e quem deve ser responsabilizado?
Cenários em blockchain são mais severos, porque as contas não estão escritas em um caderno, mas afetam diretamente o fluxo de dinheiro, a confiança e até mesmo o risco legal.
Portanto, meu padrão mais simples de julgamento sobre “agente de IA em blockchain” é apenas uma frase:
Ele pode esclarecer as contas?
E “entender claramente” não significa “conseguir explicar”, mas sim ser capaz de permitir que você verifique cada registro após o fato.
Por que deu isso a essa pessoa? Por que neste momento? Por que esta quantidade? Por que seguir este caminho?
Você não precisa que ele escreva um ensaio, você precisa que ele resista a uma revisão.
Se a Vanry quiser falar sobre “valor a longo prazo”, não fale de forma muito vaga:
O valor a longo prazo é — quanto mais vendedores fizerem negócios em seu sistema, mais fácil será para acertar as contas, menos disputas haverá e maior será a eficiência.
Caso contrário, as quatro palavras “valor a longo prazo” são apenas um slogan de vendedor.
5) Minha atitude em relação a @Vanarchain : primeiro aja como “gestor do mercado noturno” e não como “espectador” elogiando-o.
Portanto, desta vez não vou escrever “o que ele tem, o quão incrível ele é”.
Eu sou mais como um gestor de mercado noturno, que vai focar em três coisas (sem repetir as suas três perguntas anteriores, mas com uma formulação diferente):
Primeiro: pode fazer com que o vendedor “desenvolva hábitos”?
Não é uma boa performance uma única vez, mas sim a execução contínua sem desvios.
Segundo: pode isso fazer com que as regras se tornem “automaticamente efetivas”?
As regras não são cartazes, são linhas no chão.
Terceiro: pode isso fazer com que a conciliação “economize tempo e vidas”?
O tempo economizado nas conciliações é o lucro no mundo real.
Se essas três coisas permanecerem apenas no nível narrativo, então @Vanarchain também será como muitos “fundamentos de IA”:
Agitação, aparência boa, muitas compartilhamentos — mas logo será coberto pela próxima história mais agitada.
Conclusão: não pergunte mais se “a IA vai mudar o mundo”, pergunte primeiro se “o negócio pode ser mantido por três meses”.
Eu realmente odeio a frase: “o futuro já chegou”.
O futuro não chegou, mas o mercado noturno está aberto todos os dias.
Se o agente de IA em blockchain pode se tornar uma verdadeira força produtiva, não depende de quão grande é sua visão, mas sim se ele pode viver como um vendedor:
As regras não são desordenadas, os hábitos são estáveis, e os livros contábeis são claros.
Por fim
Se você agora quer usar um agente de IA para fazer algo real, qual é o seu maior medo?
Abordagem inconsistente.
As regras não são obedientes.
As contas não batem.
Só haverá agitação, sem valor reutilizável.
Qual você escolheria?
