-BlackPanther-
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#NEIRO
@First Neiro on Ethereum
congratulazioni per l'impegno nella zona di comfort in basso rango di meme su binance.
senza progressi per almeno 1 anno.
e ogni singolo mese, tocca il prezzo più basso e la capitalizzazione di mercato.
è davvero fantastico e molto orgoglioso. specialmente per "S" come leader. non ha capacità di avere idee sul futuro.
@First Neiro on Ethereum
congratulazioni per l'impegno nella zona di comfort in basso rango di meme su binance.
senza progressi per almeno 1 anno.
e ogni singolo mese, tocca il prezzo più basso e la capitalizzazione di mercato.
è davvero fantastico e molto orgoglioso. specialmente per "S" come leader. non ha capacità di avere idee sul futuro.
non fare notizie false
🚀 La corsa a $1 per $NEIRO è iniziata — il conto alla rovescia è attivo! 🔥💎
$NEIRO raggiungere $1 non è solo un desiderio — è un obiettivo! 👀
{future}(NEIROUSDT)
L'eccitazione sta aumentando 🚀, e i primi investitori si stanno preparando rapidamente 💰
Questa opportunità si presenta quando i dubbi sono alti e la fiducia è bassa 💥
Sei tra i primi ad agire… o stai solo guardando mentre decolla? 🌕💎
$NEIRO raggiungere $1 non è solo un desiderio — è un obiettivo! 👀
{future}(NEIROUSDT)
L'eccitazione sta aumentando 🚀, e i primi investitori si stanno preparando rapidamente 💰
Questa opportunità si presenta quando i dubbi sono alti e la fiducia è bassa 💥
Sei tra i primi ad agire… o stai solo guardando mentre decolla? 🌕💎
firma parabolica se si muove a 0,00035, se sotto di esso. solo per uscita di liquidità
Sembra che i token meme coin di tendenza su Binance stiano crescendo e il prossimo nome è $NEIRO , i nomi eccellenti stanno aumentando
- Sai che una volta che aumenta, aumenterà fortemente, non rapidamente, quindi devi sapere come afferrarlo... e ora compralo e aspetta...
$NEIRO
{future}(NEIROUSDT)
- Sai che una volta che aumenta, aumenterà fortemente, non rapidamente, quindi devi sapere come afferrarlo... e ora compralo e aspetta...
$NEIRO
{future}(NEIROUSDT)
speriamo solo che ci sia un piano di backup per pompare la capitalizzazione di mercato.
hanno avuto una missione di successo, hanno raggiunto l'IP e abbattuto i concorrenti (neiro eth e bro pump)
il prossimo piano, non ce l'hanno.
hanno avuto una missione di successo, hanno raggiunto l'IP e abbattuto i concorrenti (neiro eth e bro pump)
il prossimo piano, non ce l'hanno.
$NEIRO 100% comprato! InshaAllah questo passo recupererà presto tutte le mie perdite! 🚀💚✨
Sentendomi super speranzoso e pronto per un grande ritorno! 🤲🔥📈💸
{future}(NEIROUSDT)
Sentendomi super speranzoso e pronto per un grande ritorno! 🤲🔥📈💸
{future}(NEIROUSDT)
lo scopo e la missione sono stati completati con successo.
dopo aver vinto IP.e il nemico è caduto (neiro eth e bro pump).il team non ha alcun piano.
il prossimo obiettivo è un lento dump
dopo aver vinto IP.e il nemico è caduto (neiro eth e bro pump).il team non ha alcun piano.
il prossimo obiettivo è un lento dump
$NEIRO
per 572$ , ho comprato quasi 5006,126.53 $NEIRO monete ✅
Ho in programma di tenere fino a 1.000000$
per 572$ , ho comprato quasi 5006,126.53 $NEIRO monete ✅
Ho in programma di tenere fino a 1.000000$
#BinanceEarnProgram
fonte di credito : X Intel Arkham account
did saylor $4 miliardi oggi?
No. La strategia ha mosso miliardi di dollari di BTC nelle ultime 2 settimane come parte di quello che sembra essere un cambiamento di custodi per alcune delle loro Bitcoin.
Da oggi alle 00:00 UTC, la strategia ha trasferito 43.415 BTC per un valore di $4.26B a oltre 100 indirizzi diversi.
Nelle ultime due settimane, la strategia ha effettuato trasferimenti da Coinbase Custody (il loro custode esistente) a un nuovo custode. Riteniamo che i trasferimenti di oggi rappresentino:
- Trasferimenti da Coinbase custody a questo nuovo custode
- Trasferimenti interni di questo nuovo custode
- Aggiornamenti interni del wallet di Coinbase
Ciò non significa che la strategia abbia venduto il loro BTC, né i trasferimenti dall'entità Strategy di Arkham implicano automaticamente la vendita di quegli asset.
La strategia subisce regolarmente rotazioni del wallet/custode - chiunque abbia monitorato l'entità Strategy di Arkham nelle ultime due settimane avrebbe visto trasferimenti simili avvenire, seguiti da una nuova etichettatura degli indirizzi del nuovo custode.
La maggior parte dei movimenti che sono stati riportati questa mattina sembrano essere una continuazione di quei trasferimenti.
fonte di credito : X Intel Arkham account
did saylor $4 miliardi oggi?
No. La strategia ha mosso miliardi di dollari di BTC nelle ultime 2 settimane come parte di quello che sembra essere un cambiamento di custodi per alcune delle loro Bitcoin.
Da oggi alle 00:00 UTC, la strategia ha trasferito 43.415 BTC per un valore di $4.26B a oltre 100 indirizzi diversi.
Nelle ultime due settimane, la strategia ha effettuato trasferimenti da Coinbase Custody (il loro custode esistente) a un nuovo custode. Riteniamo che i trasferimenti di oggi rappresentino:
- Trasferimenti da Coinbase custody a questo nuovo custode
- Trasferimenti interni di questo nuovo custode
- Aggiornamenti interni del wallet di Coinbase
Ciò non significa che la strategia abbia venduto il loro BTC, né i trasferimenti dall'entità Strategy di Arkham implicano automaticamente la vendita di quegli asset.
La strategia subisce regolarmente rotazioni del wallet/custode - chiunque abbia monitorato l'entità Strategy di Arkham nelle ultime due settimane avrebbe visto trasferimenti simili avvenire, seguiti da una nuova etichettatura degli indirizzi del nuovo custode.
La maggior parte dei movimenti che sono stati riportati questa mattina sembrano essere una continuazione di quei trasferimenti.
LTH (Long-Term Holder) è di nuovo in vendita, ma l'assorbimento degli acquisti non è ancora forte.
STH (Short-Term Holder) è ancora in perdita fluttuante, la loro pressione di vendita potrebbe emergere in qualsiasi momento.
$BTC è ancora bloccato tra $99K e $100K,
mentre il costo medio di STH è di $112.5K, quindi è l'area "campo di battaglia" tra chi realizza profitti e chi assorbe liquidità.
La domanda ora è:
1. È il momento giusto per comprare?
2. Può $100K resistere come supporto?
STH (Short-Term Holder) è ancora in perdita fluttuante, la loro pressione di vendita potrebbe emergere in qualsiasi momento.
$BTC è ancora bloccato tra $99K e $100K,
mentre il costo medio di STH è di $112.5K, quindi è l'area "campo di battaglia" tra chi realizza profitti e chi assorbe liquidità.
La domanda ora è:
1. È il momento giusto per comprare?
2. Può $100K resistere come supporto?
grazie per le tue informazioni
Binance Announcement
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Avviso di rimozione delle coppie di trading spot - 2025-11-14
Questo è un annuncio generale. I prodotti e i servizi qui menzionati potrebbero non essere disponibili nella tua regione.
Cari Binanciani,
Per proteggere gli utenti e mantenere un mercato di trading di alta qualità, Binance conduce revisioni periodiche di tutte le coppie di trading spot elencate e può rimuovere alcune coppie di trading spot selezionate a causa di molteplici fattori, come scarsa liquidità e volume di trading.
Sulla base delle nostre recensioni più recenti, Binance rimuoverà e interromperà il trading sulle seguenti coppie di trading spot:
Il 2025-11-14 03:00 (UTC): C/BNB, C/FDUSD, DOGE/TUSD e NIL/BNB
Cari Binanciani,
Per proteggere gli utenti e mantenere un mercato di trading di alta qualità, Binance conduce revisioni periodiche di tutte le coppie di trading spot elencate e può rimuovere alcune coppie di trading spot selezionate a causa di molteplici fattori, come scarsa liquidità e volume di trading.
Sulla base delle nostre recensioni più recenti, Binance rimuoverà e interromperà il trading sulle seguenti coppie di trading spot:
Il 2025-11-14 03:00 (UTC): C/BNB, C/FDUSD, DOGE/TUSD e NIL/BNB
verde?????
verrà rimosso
verrà rimosso
Ceo_crypto25
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Rialzistaè Luce Verde Per il Trade D'Acquisto Su $NEIRO
💚 ALLERTA DI ACQUISTO $NEIRO
📈 Effettua un Trade Long/Acquisto Su $NEIRO
⛔ Entrata: $0.00015258
🚀 Prendi Profitti: $0.00018790
Fai Trading E Vinci 💸
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📈 Effettua un Trade Long/Acquisto Su $NEIRO
⛔ Entrata: $0.00015258
🚀 Prendi Profitti: $0.00018790
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muoversi rapidamente a neiro
Fanculo a te $JELLYJELLY che mi hai truffato 😡, esperti per favore aiutami a mantenere o chiudere? Ho perso oggi 15ku 😔
{future}(JELLYJELLYUSDT)
{future}(JELLYJELLYUSDT)
“Vedo che sei diverso, Djoko. Non vendi solo, capisci il mercato.”
Questa frase non è solo un complimento, ma un biglietto per un nuovo mondo.
Questa frase non è solo un complimento, ma un biglietto per un nuovo mondo.
Dalla Piccola Warung di Petojo a 23.000 Negozi: La Traccia della Mano Fredda di Djoko Susanto
In un vicolo stretto nel quartiere di Petojo, Jakarta, nel 1966, un adolescente stava in piedi dietro la vetrina di una piccola warung. Le sue mani erano sporche di olio, il suo sudore si mescolava con la polvere della strada. Ogni volta che un cliente veniva a comprare sapone o sigarette, lo salutava con un sorriso gentile, un sorriso che non sapeva che un giorno sarebbe diventato il simbolo dell'ospitalità di milioni di cassieri Alfamart in tutta l'Indonesia.
L'adolescente si chiamava Djoko Susanto, o Kwok Kwie Fo per la sua famiglia di origine cinese. Aveva appena lasciato la scuola superiore. Non perché fosse pigro a studiare, ma perché sapeva che la vita non aspetta le persone che pensano a lungo. La vita aspetta solo chi ha il coraggio di agire.
Le sue giornate erano piene di lavoro presso la warung di sua madre, “Toko Sumber Bahagia”. Quella warung era semplice — vendeva arachidi, olio vegetale, sapone da bagno e, naturalmente, sigarette. Ogni sera, Djoko chiudeva il negozio contando le banconote già sgualcite. Non erano molte, ma sufficienti per andare avanti.
Tuttavia, dietro a quella semplicità, c'era qualcosa di diverso nel modo in cui Djoko vedeva il business.
Quando gli altri vedevano le sigarette solo come merce, Djoko osservava i modelli di comportamento dei clienti, la velocità di rotazione delle scorte e le opportunità derivanti dalla fedeltà al marchio. Iniziò a capire che fare business non è solo vendere merci, ma comprendere le persone.
Piano piano, quel piccolo negozio cambiò focus diventando un rivenditore all'ingrosso di sigarette. Djoko non si limitava a vendere, ma costruiva una piccola rete di distribuzione. Con tenacia e un acuto istinto di mercato, stabilì relazioni strette con Gudang Garam, uno dei più grandi produttori di sigarette dell'epoca.
Il risultato?
Nel 1987, aveva già 15 reti di negozi all'ingrosso ed era diventato il maggior rivenditore di Gudang Garam in Indonesia.
Tuttavia, quel primo successo aprì la strada alla prova successiva.
Alla fine del 1986, il destino lo fece incontrare con Putera Sampoerna, il capo della PT HM Sampoerna. Quell'incontro divenne il momento che avrebbe cambiato l'intero corso della sua vita.
In un vicolo stretto nel quartiere di Petojo, Jakarta, nel 1966, un adolescente stava in piedi dietro la vetrina di una piccola warung. Le sue mani erano sporche di olio, il suo sudore si mescolava con la polvere della strada. Ogni volta che un cliente veniva a comprare sapone o sigarette, lo salutava con un sorriso gentile, un sorriso che non sapeva che un giorno sarebbe diventato il simbolo dell'ospitalità di milioni di cassieri Alfamart in tutta l'Indonesia.
L'adolescente si chiamava Djoko Susanto, o Kwok Kwie Fo per la sua famiglia di origine cinese. Aveva appena lasciato la scuola superiore. Non perché fosse pigro a studiare, ma perché sapeva che la vita non aspetta le persone che pensano a lungo. La vita aspetta solo chi ha il coraggio di agire.
Le sue giornate erano piene di lavoro presso la warung di sua madre, “Toko Sumber Bahagia”. Quella warung era semplice — vendeva arachidi, olio vegetale, sapone da bagno e, naturalmente, sigarette. Ogni sera, Djoko chiudeva il negozio contando le banconote già sgualcite. Non erano molte, ma sufficienti per andare avanti.
Tuttavia, dietro a quella semplicità, c'era qualcosa di diverso nel modo in cui Djoko vedeva il business.
Quando gli altri vedevano le sigarette solo come merce, Djoko osservava i modelli di comportamento dei clienti, la velocità di rotazione delle scorte e le opportunità derivanti dalla fedeltà al marchio. Iniziò a capire che fare business non è solo vendere merci, ma comprendere le persone.
Piano piano, quel piccolo negozio cambiò focus diventando un rivenditore all'ingrosso di sigarette. Djoko non si limitava a vendere, ma costruiva una piccola rete di distribuzione. Con tenacia e un acuto istinto di mercato, stabilì relazioni strette con Gudang Garam, uno dei più grandi produttori di sigarette dell'epoca.
Il risultato?
Nel 1987, aveva già 15 reti di negozi all'ingrosso ed era diventato il maggior rivenditore di Gudang Garam in Indonesia.
Tuttavia, quel primo successo aprì la strada alla prova successiva.
Alla fine del 1986, il destino lo fece incontrare con Putera Sampoerna, il capo della PT HM Sampoerna. Quell'incontro divenne il momento che avrebbe cambiato l'intero corso della sua vita.
Dalla Piccola Warung di Petojo a 23.000 Negozi: La Traccia della Mano Fredda di Djoko Susanto
In un vicolo stretto nel quartiere di Petojo, Jakarta, nel 1966, un adolescente stava in piedi dietro la vetrina di una piccola warung. Le sue mani erano sporche di olio, il suo sudore si mescolava con la polvere della strada. Ogni volta che un cliente veniva a comprare sapone o sigarette, lo salutava con un sorriso gentile, un sorriso che non sapeva che un giorno sarebbe diventato il simbolo dell'ospitalità di milioni di cassieri Alfamart in tutta l'Indonesia.
L'adolescente si chiamava Djoko Susanto, o Kwok Kwie Fo per la sua famiglia di origine cinese. Aveva appena lasciato la scuola superiore. Non perché fosse pigro a studiare, ma perché sapeva che la vita non aspetta le persone che pensano a lungo. La vita aspetta solo chi ha il coraggio di agire.
Le sue giornate erano piene di lavoro presso la warung di sua madre, “Toko Sumber Bahagia”. Quella warung era semplice — vendeva arachidi, olio vegetale, sapone da bagno e, naturalmente, sigarette. Ogni sera, Djoko chiudeva il negozio contando le banconote già sgualcite. Non erano molte, ma sufficienti per andare avanti.
Tuttavia, dietro a quella semplicità, c'era qualcosa di diverso nel modo in cui Djoko vedeva il business.
Quando gli altri vedevano le sigarette solo come merce, Djoko osservava i modelli di comportamento dei clienti, la velocità di rotazione delle scorte e le opportunità derivanti dalla fedeltà al marchio. Iniziò a capire che fare business non è solo vendere merci, ma comprendere le persone.
Piano piano, quel piccolo negozio cambiò focus diventando un rivenditore all'ingrosso di sigarette. Djoko non si limitava a vendere, ma costruiva una piccola rete di distribuzione. Con tenacia e un acuto istinto di mercato, stabilì relazioni strette con Gudang Garam, uno dei più grandi produttori di sigarette dell'epoca.
Il risultato?
Nel 1987, aveva già 15 reti di negozi all'ingrosso ed era diventato il maggior rivenditore di Gudang Garam in Indonesia.
Tuttavia, quel primo successo aprì la strada alla prova successiva.
Alla fine del 1986, il destino lo fece incontrare con Putera Sampoerna, il capo della PT HM Sampoerna. Quell'incontro divenne il momento che avrebbe cambiato l'intero corso della sua vita.
In un vicolo stretto nel quartiere di Petojo, Jakarta, nel 1966, un adolescente stava in piedi dietro la vetrina di una piccola warung. Le sue mani erano sporche di olio, il suo sudore si mescolava con la polvere della strada. Ogni volta che un cliente veniva a comprare sapone o sigarette, lo salutava con un sorriso gentile, un sorriso che non sapeva che un giorno sarebbe diventato il simbolo dell'ospitalità di milioni di cassieri Alfamart in tutta l'Indonesia.
L'adolescente si chiamava Djoko Susanto, o Kwok Kwie Fo per la sua famiglia di origine cinese. Aveva appena lasciato la scuola superiore. Non perché fosse pigro a studiare, ma perché sapeva che la vita non aspetta le persone che pensano a lungo. La vita aspetta solo chi ha il coraggio di agire.
Le sue giornate erano piene di lavoro presso la warung di sua madre, “Toko Sumber Bahagia”. Quella warung era semplice — vendeva arachidi, olio vegetale, sapone da bagno e, naturalmente, sigarette. Ogni sera, Djoko chiudeva il negozio contando le banconote già sgualcite. Non erano molte, ma sufficienti per andare avanti.
Tuttavia, dietro a quella semplicità, c'era qualcosa di diverso nel modo in cui Djoko vedeva il business.
Quando gli altri vedevano le sigarette solo come merce, Djoko osservava i modelli di comportamento dei clienti, la velocità di rotazione delle scorte e le opportunità derivanti dalla fedeltà al marchio. Iniziò a capire che fare business non è solo vendere merci, ma comprendere le persone.
Piano piano, quel piccolo negozio cambiò focus diventando un rivenditore all'ingrosso di sigarette. Djoko non si limitava a vendere, ma costruiva una piccola rete di distribuzione. Con tenacia e un acuto istinto di mercato, stabilì relazioni strette con Gudang Garam, uno dei più grandi produttori di sigarette dell'epoca.
Il risultato?
Nel 1987, aveva già 15 reti di negozi all'ingrosso ed era diventato il maggior rivenditore di Gudang Garam in Indonesia.
Tuttavia, quel primo successo aprì la strada alla prova successiva.
Alla fine del 1986, il destino lo fece incontrare con Putera Sampoerna, il capo della PT HM Sampoerna. Quell'incontro divenne il momento che avrebbe cambiato l'intero corso della sua vita.
se hai perso molto. tienilo finché non torni al prezzo a cui hai comprato.
neiro da cto, eth, bro pump. tutto è una squadra di truffa, stanno solo recitando. dopo che il dramma è finito, scaricano
neiro da cto, eth, bro pump. tutto è una squadra di truffa, stanno solo recitando. dopo che il dramma è finito, scaricano
Ciao a tutti 🙂
Qual è la vostra opinione su NEIRO? È meglio tenerlo o è meglio liberarsene... Grazie per le risposte 😉
NEIRO$
Qual è la vostra opinione su NEIRO? È meglio tenerlo o è meglio liberarsene... Grazie per le risposte 😉
NEIRO$
#MarketPullback #NEIRO
$ETH $NEIRO
ritorna @First Neiro on Ethereum ottenere una pressione di vendita molto grande, il CTO non è sempre una cosa positiva, se il leader non ha un ruolo e una capacità di influenza a livello globale. e solo "vendere" parole di donazione. impossibile che neiro possa tornare sulla strada del movimento dei prezzi in aumento.
il leader deve avere idee brillanti. non vendendo NFT che non hanno più valore per la situazione attuale.
il leader deve riacquistare e bruciare il resto dell'offerta. affinché il prezzo possa risalire.
$ETH $NEIRO
ritorna @First Neiro on Ethereum ottenere una pressione di vendita molto grande, il CTO non è sempre una cosa positiva, se il leader non ha un ruolo e una capacità di influenza a livello globale. e solo "vendere" parole di donazione. impossibile che neiro possa tornare sulla strada del movimento dei prezzi in aumento.
il leader deve avere idee brillanti. non vendendo NFT che non hanno più valore per la situazione attuale.
il leader deve riacquistare e bruciare il resto dell'offerta. affinché il prezzo possa risalire.
su
#MANYU #ETH
$ETH $manyu
una delle importanti comunicazioni di xerile
esercito manyu
🚀🚀🚀🚀🚀🚀🚀🚀🚀
$ETH $manyu
una delle importanti comunicazioni di xerile
esercito manyu
🚀🚀🚀🚀🚀🚀🚀🚀🚀
#Manyu #MarketPullback #BinanceWeb3Wallet
$manyu $ETH
mercato rosso saat, manyu rimane saldo
preparazione per un marketcap di usd 500.000.000
🚀🚀🚀🚀🚀
$manyu $ETH
mercato rosso saat, manyu rimane saldo
preparazione per un marketcap di usd 500.000.000
🚀🚀🚀🚀🚀
tu più idi0t
Sei uno stupido? Questo affare deve ancora essere responsabilizzato da qualcun altro😂
#NEIRO #ETH
$NEIRO $ETH
S come leader del meme neirocto, deve essere moralmente responsabile nei confronti dei suoi holder.
S deve effettuare un buyback, per riottenere la fiducia degli operatori di mercato.
Gli investitori hanno già svolto il loro compito. Ora è il turno del leader e del team interno di ripagare la fiducia che è stata data.
$NEIRO $ETH
S come leader del meme neirocto, deve essere moralmente responsabile nei confronti dei suoi holder.
S deve effettuare un buyback, per riottenere la fiducia degli operatori di mercato.
Gli investitori hanno già svolto il loro compito. Ora è il turno del leader e del team interno di ripagare la fiducia che è stata data.
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