الصفر إلى الواحد مقدمة \u003ct-42/\u003e \u003ct-44/\u003e \u003ct-46/\u003e
كل لحظة في الأعمال تحدث مرة واحدة فقط. لن يبني بيل غيتس التالي نظام تشغيل. لن يصنع لاري بيج أو سيرجي برين محرك بحث. ولن يخلق مارك زوكربيرغ التالي شبكة اجتماعية. إذا كنت تقوم بنسخ هؤلاء الأشخاص، فلن تتعلم منهم.
بالطبع، من الأسهل نسخ نموذج مما هو صنع شيء جديد. القيام بما نعرفه بالفعل يتطلب العالم من طن واحد، مع إضافة المزيد من شيء مألوف. ولكن في كل مرة نخلق فيها شيئًا جديدًا، ننتقل من 0 إلى 1. فعل الإبداع فريد، كما هو لحظة الإبداع، والنتيجة هي شيء جديد وغريب.
كل لحظة في الأعمال تحدث مرة واحدة فقط. لن يقوم بيل غيتس التالي ببناء نظام تشغيل. لن يقوم لاري بيج أو سيرجي برين التاليان بإنشاء محرك بحث. ولن يقوم مارك زوكربيرغ التالي بإنشاء شبكة اجتماعية. إذا كنت تقلد هؤلاء الأشخاص، فأنت لا تتعلم منهم.
بالطبع، من الأسهل نسخ نموذج مما هو صنع شيء جديد. ما نقوم به مما نعرفه بالفعل يأخذ العالم من 1 طن، مع إضافة المزيد من شيء مألوف. لكن في كل مرة نخلق فيها شيئًا جديدًا، نذهب من 0 إلى 1. فعل الإبداع فريد، كما هو لحظة الإبداع، والنتيجة شيء جديد وغريب.
ما لم يستثمروا في المهمة الصعبة لإنشاء أشياء جديدة، ستفشل الشركات الأمريكية في المستقبل بغض النظر عن مدى بقاء أرباحها كبيرة اليوم. ماذا يحدث عندما نكون قد اكتسبنا كل شيء يمكن الحصول عليه من ضبط خطوط الأعمال القديمة التي ورثناها؟ على الرغم من أن الأمر يبدو غير مرجح، إلا أن الإجابة تهدد بأن تكون أسوأ بكثير من أزمة عام 2008. "أفضل الممارسات" اليوم تؤدي إلى طرق مغلقة. أفضل الطرق جديدة وغير مجربة.
#ZeroToOne #Book5000 ملاحظات حول الشركات الناشئة، أو كيفية بناء المستقبل بواسطة بيتر ثيل مع بليك ماسترز رقم ISBN للكتاب الغلاف الصلب: 978-0-8041-3929-8 رقم ISBN للكتاب الإلكتروني: 978-0-8041-3930-4