超人不会飞2020

Tháng trước ở Trùng Khánh ăn nướng, gặp một anh chạy tính toán biên, uống nhiều quá nên đã than phiền với tôi về những dự án DePIN trong lĩnh vực tiền mã hóa. Anh ấy nói trước đây đã treo hơn hai trăm máy trên một chuỗi nào đó, lợi nhuận bề ngoài nhìn có vẻ ổn, nhưng cuối tháng tính điện phí thì thường xuyên bị lỗ. Lần tồi tệ nhất là một đêm bị điều phối hơn bốn mươi lần, toàn là chạy không, điện phí đã tiêu tốn gần một nghìn, kiếm được mười mấy đồng. Sau đó phát hiện ra có người làm giả lưu lượng, những nút như anh ấy trở thành nạn nhân. Anh ấy sau đó đã chuyển sang Fabric Protocol, lúc đầu cũng chửi: Lên mạng phải đặt cọc $ROBO , một cái đặt cọc vài trăm đồng, hai trăm cái đủ mua một chiếc xe cũ, chạy sai còn bị trừ tiền, tức quá muốn bỏ chạy. Kết quả chạy một tháng, anh ấy tự đổi tên nhóm thành “Fabric Trùng Khánh cầm đầu”. Giọng nói trong cuộc gọi cũng khác hẳn: “Tháng này lãi gấp đôi không chỉ đơn thuần, không phải giá cao hơn, mà là máy cuối cùng không chạy vô ích nữa.” Sau đó anh ấy đã hiểu ra một điều - việc đặt cọc này bề ngoài là tiêu chuẩn, nhưng thực chất là bộ lọc. Những người muốn làm giả dữ liệu trước tiên tính toán $ROBO đủ không đủ phạt, nhìn thấy không có lợi thì không đến. Còn lại toàn là những nút thực sự nghiêm chỉnh, điều phối sạch sẽ, tương tác hợp lý, ngược lại còn hiệu quả hơn. Anh ấy đã nói một câu nghiêm túc: “Phát lương ai mà không làm được? Khó là làm sao để máy không lừa lương. Fabric thì đơn giản và thô bạo nhất - trước tiên đặt cọc, lừa một lần trừ một lần, đến khi nó thấy đau.”

Các bạn ơi, hôm nay chúng ta sẽ nói về việc robot giành việc làm, nhưng góc nhìn có thể khác với những gì bạn tưởng tượng. Đầu tiên, tôi sẽ cho bạn một số dữ liệu: cả nước hiện có 73,000 thợ điện có chứng chỉ. Bạn có biết mất bao lâu để đào tạo một thợ điện không? Từ học viên đến khi có chứng chỉ, trung bình cần 8000 đến 10000 giờ, khoảng bốn đến năm năm. Trong thời gian này, họ phải học các quy tắc điện, học tiêu chuẩn lắp đặt, nhớ an toàn lao động, luyện tập đọc bản vẽ... Nói thẳng ra, tại sao nghề thợ điện lại khan hiếm? Bởi vì chi phí thời gian rất lớn, tay nghề của thợ lão luyện không thể sao chép một cách dễ dàng. Nhưng vấn đề là——robot có thể. Trong tài liệu trắng của @Fabric Foundation đã tính toán một con số: một con robot học được quy tắc điện, nó có thể ngay lập tức đồng bộ kỹ năng này cho hàng nghìn con robot khác. Về lý thuyết, khoảng 23,000 con robot có thể làm tất cả các công việc của thợ điện con người, và mỗi con robot chỉ tốn khoảng 3 đến 12 đô la mỗi giờ. Khi thấy điều này, bạn có cảm thấy lo lắng không? Đừng vội, tài liệu trắng cũng không giấu giếm, ngay từ đầu đã thừa nhận: điều này chắc chắn sẽ gây ra cú sốc việc làm và vấn đề thuế, họ đã thẳng thắn công bố. Nhưng có một điểm quan trọng mà mọi người thường bỏ qua: kỹ năng có thể sao chép, nhưng tín nhiệm thì không. Hãy nghĩ xem, một con robot đồng bộ “kỹ năng thợ điện”, tôi làm sao biết nó có đáng tin không? Nó đã làm gì trước đây? Làm tốt không? Có từng xảy ra tai nạn không? Có vi phạm nào không? Ai sẽ bảo đảm cho nó? Thợ điện con người có giấy phép, có hồ sơ thi công, có trách nhiệm truy xuất, nếu làm hỏng việc có thể tìm được người. Còn robot thì sao? Hiện tại vẫn là một trang trắng. Đây chính là điều mà Fabric muốn làm——xây dựng một bộ “hạ tầng tín nhiệm” cho robot. Mỗi con robot kết nối mạng sẽ có một hồ sơ danh tính toàn cầu duy nhất trên chuỗi. Ai là người kiểm soát, đã làm những nhiệm vụ gì, đánh giá chất lượng bao nhiêu, có bị phạt không… tất cả đều có thể tra cứu. Khi một con máy muốn “học kỹ năng” từ một con máy khác, nó có thể trước tiên xem xét lịch sử thực hiện hợp đồng của “giáo viên” này, xem điểm đánh giá có cao không, có lịch sử xấu không. Hơn nữa còn có cơ chế “phân phối điều chỉnh chất lượng”: phần thưởng không tính theo cách khác, mà dựa trên chất lượng công việc thực tế. Điểm chất lượng thấp hơn 85%, xin lỗi, phần thưởng sẽ bị tạm dừng, phải sửa chữa xong mới được nhận lại. Đây không phải là tiêu chuẩn đầu vào ngành nghề trên chuỗi sao? Nói thẳng ra, hệ thống giấy phép của con người, về bản chất chính là một hệ thống tín nhiệm. Nó không chứng minh bạn “có làm được hay không”, mà là bạn “có đáng tin không”. Hiện tại công nghệ robot đã có thể truyền tải kỹ năng ngay lập tức, nhưng lớp tín nhiệm vẫn đang trong quá trình xây dựng. Nếu không có lớp tín nhiệm này, ứng dụng quy mô lớn có thể gặp rủi ro mất kiểm soát——chẳng hạn như một ngày nào đó bạn gọi một con robot đến sửa điện, kết quả nó là một “người làm việc không có giấy phép”, nếu xảy ra sự cố bạn sẽ tìm ai?

Anh em ơi, dạo gần đây mình chăm chăm nhìn vào bảng giá đến nỗi mắt gần như mù rồi, nhưng thực sự đã giúp mình tìm ra một dự án khá thú vị. Vài ngày trước, giữa đêm mình lướt K-line, bỗng nhiên phát hiện $ROBO khối lượng có vấn đề, cứ nhô lên, trong cộng đồng cũng bỗng dưng có nhiều tiếng nói thảo luận hơn. Ban đầu mình nghĩ, lại là một cái AI nào đó chăng? Dù sao thì hiện nay, chỉ cần có chút liên quan tới AI, heo cũng có thể bay cao. Nhưng mình có một cái tật, thấy đông người là lại muốn đào sâu thêm. Theo dự án của họ @Fabric Foundation mà tìm hiểu, ôi, phát hiện nhóm này hình như không chỉ đơn thuần là muốn thu hút sự chú ý, họ thực sự có ý tưởng gì đó. Nói đơn giản, họ đang xây dựng một “đường cao tốc” cho những robot trong tương lai. Bạn hãy tưởng tượng cảnh tượng ấy, sau này trên đường phố không chỉ có các anh giao hàng, mà có thể còn có các robot giao hàng. Chúng tự nhận đơn, tự giao hàng, tự vận chuyển hàng trong kho. Vấn đề đặt ra - ai sẽ chứng minh rằng robot thực sự đã hoàn thành công việc? Hoàn thành rồi thì ai sẽ thanh toán? Làm sao chúng có thể phối hợp với nhau mà không bị một công ty nào đó nắm giữ? Hiện nay trên thị trường, khi nói về dự án robot, đến đây thường dừng lại, chỉ biết nói “robot của chúng tôi mạnh mẽ hơn.” Nhưng đội ngũ Fabric, họ đã đổi mới tư duy, trực tiếp đặt ra một câu hỏi cốt lõi: Nếu robot thực sự muốn trở thành một phần của hoạt động kinh tế, chúng cần gì?

Gần đây, tôi đã trò chuyện với một vài người bạn làm phần cứng và phát hiện ra một xu hướng thú vị - những con robot này, đang lặng lẽ từ những "người lao động" trong nhà máy, trở thành những người có thể tự ra ngoài kiếm tiền trong xã hội.
Các bạn hãy nghĩ xem, bây giờ trong kho, xe AGV tự mình vận chuyển hàng; trên đường, robot giao hàng tự đi giao đồ ăn; trong bệnh viện, robot y tá giúp giao thuốc và thu dọn chăn. Tiến bộ công nghệ thật nhanh, nhưng bạn có nhận ra không? Những cỗ máy này một khi ra khỏi nhà máy khép kín, bước vào môi trường xã hội thực tế, vấn đề sẽ nảy sinh: Chúng làm thế nào để chứng minh mình là chính mình? Ai sẽ thanh toán cho công việc đã làm? Nếu chẳng may đâm vào người thì ai chịu trách nhiệm? - giống như bạn mua một chiếc siêu xe, nhưng không có đường, thì căn bản không thể chạy được.

Mỗi khi thị trường đồn thổi về những khái niệm nghe có vẻ rất kỳ diệu, như gần đây là "kinh tế robot", tôi luôn tự nhắc nhở mình - đừng bị câu chuyện dẫn lối, việc tiền có chấp nhận hay không, có khả thi hay không mới là bản lĩnh thật sự.
Gần đây còn có $ROBO của nhà nó, ước chừng mọi người đã thấy hết rồi nhỉ? Đặc biệt là sau khi chính thức phát hành coin vào cuối tháng 2, độ hot đã bùng nổ. Dưới sự hỗ trợ của lưu lượng lớn, nhiệm vụ cộng đồng và hướng dẫn tương tác, mọi người rất dễ dàng châm ngòi cảm xúc. Nhưng tôi không nói chuyện cảm xúc với mọi người, mà muốn bàn từ góc độ thực tế nhất: Dự án này thực sự giải quyết vấn đề gì? Có cái gì thật không? Có đáng để chúng ta theo dõi không?