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2月13日晚间，$ETH基金会联合执行董事Tomasz Stańczak宣布将于月底卸任。他履职尚不足一年。Bastian Aue将暂代其职，另一位联合执行董事Hsiao-Wei Wang留任。
在告别信中，Tomasz列举了多项已实现或正在推进的目标：决策流程提速、与年轻一代沟通、为社区注入活力、加强社交媒体与播客互动、更开放地与机构合作、支持创始人、制定财务与薪酬政策、厘清L1与L2关系、提升预算与组织透明度。
然而，一段话引发了社区的深度解读。他写道：“有些改变只能等待‘惊喜’。随着时间推移，我在基金会独立执行的能力会下降。如果待到2026年，感觉会变成只是传递接力棒。基金会目前是一个能平衡长期目标与变革需求的健康组织。”这种含蓄的表达，让外界猜测其离职另有隐情。
一年前，Tomasz的任命被视为临危受命。当时$BTC从高点回调，而$ETH价格表现疲软，甚至跌破前一年低点。$SOL因Meme币热潮风生水起，$ETH生态则显得沉寂，代币表现不尽人意。
社区积怨爆发，批评声浪直指$ETH基金会，指责其内部陷入权力斗争，与市场和一线建设者脱节。当时普遍观点认为，想获得基金会支持，必须做“政治正确”的项目，但这些项目往往炒作后因缺乏落地场景而被遗忘。社交媒体上每日都有“知情人士”列举基金会的种种问题。
2025年3月1日，$ETH基金会宣布任命Hsiao-Wei Wang与Tomasz Stańczak为联合执行董事，原执行董事Aya Miyaguchi退居幕后，留任董事会。Hsiao-Wei是任职七年的核心研究员，也是信标链关键贡献者。Tomasz则是执行客户端Nethermind的开发领导者。
过去一年，变化可归结为两点：对内提效，对外沟通。两人优化了内部流程，显著加快了决策速度，改变了此前被诟病的响应慢、官僚化问题。基金会开始更积极地处理社区反馈，并裁减了19名员工以精简架构。
最直观的感受是链上交易成本快速下降，甚至低于部分L2。这虽有链上活跃度下降的因素，但Blobs扩展、Gas Limit上调等过去需反复讨论的基础参数修改，均在一年内迅速落地。
对外，基金会公开沟通显著增加，Tomasz高频参与播客、社区问答和社交媒体互动。Vitalik曾特别提及他带来了“新鲜能量”，让基金会更敏锐地感知外部世界。此外，与开发者、政府及机构的沟通也在加强，在支持Web3项目的同时，推动$ETH走向实用领域。近期重提的“隐私”叙事，便是为满足实际应用场景所做准备。
上任不足一年便匆匆离去，加之告别信中的弦外之音，让Tomasz卸任的真实原因成为谜团。$ETH共识层核心贡献者GregTheGreek透露，一年前与Tomasz交流时，后者曾说自己的关键绩效指标可能就是“第一年被解雇”。
GregTheGreek给出两点推测：一是$ETH内部权力斗争依然激烈，基金会主席Aya Miyaguchi仍握有实权，Tomasz推动的变革未触及“源头”，招致原有利益集团排挤。二是Tomasz在Nethermind、Flashbots及风险投资领域背景深厚，存在明显利益冲突，尽管已做披露，但仍会引发不满。
GregTheGreek表示，虽愿相信Tomasz更偏爱技术一线而非办公室管理，但不足一年便离开，极可能是被排挤出局。他评论道：“一年内你可以改变一个组织，但无法在这么短时间内改变其文化。”
猜测源于“任期过短”带来的“试用期未过”既视感。鉴于Tomasz本人强调更愿亲身参与项目，且$ETH联合创始人Vitalik与Joseph Lubin未透露更多信息，无法断定一定与权力斗争相关。但从Tomasz的言辞中，仍可察觉一丝未尽之意。
这一年，我们看到了$ETH的改变，也看到了Vitalik敢于否定自己此前对L2的误判。但如果$ETH真想彻底改头换面，或许应考虑从生态之外引入一位经验丰富的职业经理人——一位没有利益纠葛、不受内部盘根错节关系影响的、真正独立的管理者。
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