taofen

我自己本身是喜欢内容创作的，爱分享一些东西。

2018年，我通过早期的区块链项目——布洛克城(Blockcity)开始接触并进入加密圈，通过学习知道了区块链、比特币，中本聪……等等关于加密世界的一切，对我来说，这是一次认知升级。

那时，中文圈的区块链内容创作也是很火爆，雨后春笋般涌现出很多个区块链内容创作平台，币乎是其中的翘楚，通过创作分享我赚到了加密世界的“第一桶金”，时至今日，币乎的很多KOL，依旧活跃在X上，比如，TVB一姐 @blockTVBee

2022年，币乎因为政策监管原因关停后，我随后在GameFi世界“混迹”了三年，直到Kaito引领的InfoFi潮流出现，我才再次找到那种“行业即将切换叙事”的感觉，相信很多人和我一样，也正是从Kaito开始关注Huma @HumaFinance 的。

坦白的说，起初Huma并未引起我太大的注意，Kaito榜单上的项目太多，挑花了眼，整天盘算着怎么“既要又要想要还要更要”；
后来，在 你可先生 的力荐下，我开始认真关注Huma，不断学习关于PayFi的知识，在社交媒体和社区中追踪任何与Huma有关的信息动态，也逐渐把自己至少一半的创作精力集中投入到Huma上，直到加入了Huma内容学院。

内容学院这次布置的“作业”中有一点提示要求：
你为什么选择留下？你为什么在这里？

不必说的冠冕堂皇，让我一直关注并留下来持续建设的原因无非是两点：
收益率 + 发展前景。

▌ 收益率
Huma的收益率在DeFi行业里也是首屈一指了，下图是收益率的对比：

目前Huma Prime的收益率已经有所下降了，记得刚发射时，在OG徽章和Vanguard徽章加持下，收益能飚到30%以上，并且是池子很快就会打满，“手慢无”是常态。

如果和本地银行存款利率相比，那简直没眼看——一年期的存款利率只有可怜的1.1%，即使在5年前，也不过4%左右，差距无需多言。

更关键的是，Huma如此高的收益率并不是通过释放更多代币产生的，而是由现实世界中的真实收益作为支撑，最典型的例子是，有跨境支付需求的客户通过借款融资支付的利息，这都是实实在在的真实收益，所以，Huma提供的高收益不是“空中楼阁”、水中月镜中花，而是真正看的到、摸的着、拿到手的真金白银——这也是我一直看好并持有PST的原因所在。

另外，关于PST，我有一点建议：建议逐步优化掉Maxi模式。
因为有了Prime，Maxi显的有些多余和鸡肋了，并且，目前看Maxi的收益率已经远低于Prime，甚于低于Classic的收益了。
Maxi模式的定位逐渐模糊，建议考虑优化掉，这样会让产品体系更加清晰。

▌ 发展前景
我想通过PayFi的发展和Huma团队来阐述发展前景。

首先是PayFi的发展。
虽然PayFi的概念不是Huma提出的，但Huma却将PayFi的发展推到一个全新高度。
我认为不必用枯燥的金融术语来解释PayFi是什么，只需要记住Erbil 在CatLumpurr上说的：PayFi is Freedom——你拥有选择自己想要的交易层、货币层、成本层、融资层、合规层的权利在全球转移资金的自由。

PayFi概念诞生于2024年，真正成为行业热潮与落地元年的是2025年，这一年，PayFi 快速从概念转向落地：多场峰会举办、主流采用加速、项目与数据爆增、社区与媒体共识，等等都预示着PayFi不是单纯的叙事，而是有真实的应用场景的。

接下来，2026年，PayFi会进入规模化、主流化的发展阶段，整个生态必然会进一步繁荣和爆发，随后的几年里，T+0也会逐渐成为刚需，这可能意味着PayFi要吃下全球支付千万亿美元体量的市场！

所以，PayFi不缺市场和发展前景，缺的是项目和团队，这也是接下来要说的Huma团队。

Huma是那种你越深入了解就“越陷越深”的项目，为什么呢？

首先，Huma团队成员帅哥美女很多，抱歉，我喜欢看脸😼。

Huma团队大概有40多位成员，帅哥美女一大把，比如，Erbil、Alex、Avni、JC、Jessica Cao……一个个都是颜值担当，让人欲罢不能！🤩

说到Huma团队，当然不能遗漏了联创Richard @DrPayFi 。
说真的，经过这么长时间的了解交流，Richard最打动人的是他对Huma的全情投入和对PayFi发展的长远规划。

不知道有多少人认真读过Richard在中国农历新年第一天发布的关于Huma、价值创造和币圈生态的真心话，情之切切，言之殷殷，强烈建议大家都去认真读一读。

Richard将目光放的很长远，努力将Huma打造成能够穿越周期的项目，不仅这样说，还一直在这样做，即使面对币圈普遍的短视行为和乱象，依旧坚信自己的判断，坚持自己的步伐和节奏，并愿意为之付出10年去打造！

Richard和Huma团队的底气来自于自身创新的DNA和真实的盈利，再加上社区用户的支持和顶级合作伙伴的协作，即使面对至暗时刻，依旧希望满满。

正如Richard说的，PST、Defensive Looping™只是前菜，重头戏还在后面，猜测是PayFi for Agents，因为AI是趋势，是必由之路。

投资也是投人，有如此抱负的项目创始人，Huma的发展前景铁定差不了，选择Huma，犯错归零概率只会更低，成功概率反而更高！

普通用户也许真的应该认真考虑Richard的建议：
拿出1%甚至10%的仓位，配置给你真正认可的“长久项目”，比如Huma。

剩下的就是交给时间、耐心和Huma团队。

这是我长期选择Huma的原因。

我和Huma的故事，to be continued……

都知道Huma @HumaFinance 是PayFi的龙头，是由真实世界收益作为支撑的，在跨境支付领域具备颠覆传统金融的先天优势和潜力。
但是，你知道Huma是怎么赚钱的吗？
今天，我会通过这篇文章举例把Huma的收益来源讲透彻。

假设：
你是美国一家企业的老板，
现在要向香港的供应商支付100万美元的货款。

要求：
香港的供应商当天收到货款，并且自己付出极少的支付费用。

接下来的步骤：
① 你将支付要求委托给了经常合作的一家美国支付公司A；
② 公司 A将支付订单tokenize为链上凭证，包括订单细节、预期结算时间等，作为抵押品提交给Huma进行信用审核；
③ 如果没有问题，审核会在几分钟内通过，Huma从流动性池中借出USDC给公司A；
④ 公司A会马上收到USDC，再通过Arf网络即时结算到在香港的合作支付公司B；
⑤ 公司B进行off-ramp，转换为港币后，即时支付给收款人，也就是你的供应商，完成T+0结算。
⑥ 1天后，公司A收到你的100万美元，转换为USDC偿还Huma。

以上①~⑥ 是整个支付完成的步骤，
Huma在这其中赚的是借出100万美元的利息，是多少钱呢？

通常每天的借款利率是0.06% ~ 0.10%，以0.08%/天来计算，
100万美元 × 0.08%/天 ×1天= 800美元

是的，在这一笔订单中，Huma借出了100万美元，1天赚了800美元
——这就是Huma实实在在的真实收益！

这样举例是不是很容易就能明白Huma到底是如何赚钱的了吧。

如果，你是杠精：
现在SWIFT gpi也能实现90%以上的跨境支付在T+0内完成，我为什么要用Huma？
请给我一个理由！

好，接下来是打脸时刻：

▌ 支付时间
首先，SWIFT gpi，并不能保证所有跨境支付能在1天内完成，仍有部分需要1~3天或更久。

▌ 支付费用
还是以100万美元跨境支付来说，
通过Huma和SWIFT gpi需要付出的支付费用如下：

Huma → 600美元 ~ 1000美元
(通常每天的借款利率是0.06% ~ 0.10%)

SWIFT gpi → 约 10000美元 ~ 30000+美元
(固定费用100美元 ~ 500美元 + 换汇1–3%)

Huma的费用不超过1000美元，
而SWIFT gpi的费用超过10000美元，

所以，你不是杠精，你是傻！

Huma也可以傲娇的说：你比我贵，还没我快，凭啥我不会取代你？

Richard @DrPayFi 就曾预言：T+0在5年内会成为常态。

将来这一切的基石不会是传统金融，必然会是更具创新性的PayFi，毫无疑问，Huma会是翘楚，而Huma重塑金融基础设施的底气则来自于PayFi Stack。

PayFi Stack独特的6层结构，每层结构都专注于特定任务，例如，交易处理、合规性、托管、融资等等，最终目标就是要用快速、可编程、无国界的金融基础设施取代缓慢、昂贵的传统金融基础设施。
Huma不是仅仅设计提出了PayFi Stack就完事了，还在积极搭建拓展PayFi Stack各层结构的生态参与者。

上面这张地图最后中更新时间是在2025年1月初，已经有一年多没有更新了，但依旧可以反映出PayFi Stack的生态活力，要知道在2025年，Huma的开发了很多重量级合作伙伴都没有更新在这地图上，比如，Tala、Obligate、TradeFlow等。
这还不算完，2026年，Huma又制定了宏大的目标：TTV实现250亿美元、 $HUMA市值进入Top100、Defensive Looping™成为Solana基础设施——每一个目标似乎很有难度，但每一个目标又胸有成竹！
Huma不是在画饼，而是建立在真实收益模型之上的扩张，这也是Huma一直在赚钱的逻辑。

很多Huma @Huma Finance 🟣 用户可能不知道Huma是Circle @Circle USDC 联盟的重要成员之一。
Circle联盟是Circle在2023年底正式推出的全球合作伙伴生态计划，其主要目的是加速USDC在全球的采用，目前成员数量已超过1000家，覆盖40多个国家，成员类型也很广泛，有加密交易所、支付公司、Defi项目、传统金融机构/银行，等等。

我没有查到Huma加入Circle联盟的具体时间，
求助老板 @DrPayFi 来解答补充一下。
但我认为Huma加入Circle联盟的时间必定很早，说不定是元老级成员，因为在2023年的种子轮融资中，Circle Ventures就已经投资了Huma，这算是奠定了早期战略合作的基础。

众所周知，在2025年9月份，Huma宣布成为Circle Payments Network (CPN) 的首批嵌入式信用服务提供商——这可以说是Huma与Circle生态最重磅的合作了，也是一次合作的重大升级，这意味着Huma不只是使用USDC，而是正式成为主流稳定币支付网络的信用层，对自身生态曝光、业务增长都起到加速推动作用。

如果将USDC比作血液，那么，Huma就是心脏，将USDC不停泵出并加速流动到真实的支付场景中，100亿美元的TTV就是这么跑出来的，更夸张的是至今还没有发生一笔违约！

也就是说，Huma不仅重要，还稳—
而Huma的稳还体现在PST上。

提问：PST发生过脱锚吗？
我搜索了网络，没有找到任何明确的脱锚记录，
如果谁有的话，请留言。

就连那次最极端的10/10崩盘清算潮，PST依旧"稳如泰山"，始终保持peg，是动荡市场下不多见一丝宁静和安慰了。

PST如此稳健，是因为其底层是由真实世界的收益作为支撑，而不是纯加密质押品，这让PST在抗波动性和peg稳定性方面更胜一筹，所以，即使面对极端行情，PST还能保持"他跌任他跌，清风抚山岗"的境界。

再来一个有趣的类比：
如果Circle联盟是复仇者联盟，你认为Huma是哪位超级英雄？
我的答案是：Huma是钢铁侠。

钢铁侠是技术天才，研究出了方舟反应炉(Arc Reactor)，并打造了Mark战甲，
映射过来就是：
Huma在PayFi领域不断创新，创造了PayFi Stack和PST，

方舟反应炉 ≈ PayFi Stack
Mark战甲 ≈ PST

PayFi Stack是基础，也是动力，像方舟反应炉那样，为推动Huma成为PayFi第一网络不断提供能量动力；
PST面对极端市场经受住了考验，表现相当稳健，就像Mark战甲能正面硬刚力量宝石那样，值得依赖。
因此，Huma是Circle联盟的重要角色，是让整个USDC支付体系跑的更快、更稳的关键角色。

怎么样，你认为这样类比合理吗？
如果你来选，Huma还可以是哪位超级英雄？

Huma crossed $10B in Total Transaction Volume.
Huma 的总交易量(TTV)突破 100 亿美元。

100亿美元，真的很多！
根据Dune数据，Huma @Huma Finance 🟣 TTV自2025年以来实现大幅增长，从29亿美元到冲破100亿美元，从增长曲线可以看出，随着时间推移，曲线越来越陡，这说明增长速率越来越快！

那么，这100亿美元是怎么"刷"出来的呢？

要说明这点，首先要深入理解TTV和TVL的含义，
TTV = Total Transaction Volume (总交易量)
TVL = Total Value Locked (总锁定价值)

TVL
TVL是传统RWA协议，
像Ondo Finance / Maple Finance / Centrifuge 等，主要在报告的数据，

◊ 代表有多少真实世界资产被"锁"在链上
◊ 增长相对稳定、更偏机构化
◊ 资金周转频率很低，通常年化为1~5x (甚至更低)
◊ 是"躺着不动的钱"、"死钱"

所以，这也是Richard @DrPayFi 调侃其为" Total Vanity Leaderboard”(总虚荣排行榜)的原因。

TTV
TVL是PayFi龙头Huma重点关注的数据，
▌ 代表真实支付与融资需求在链上实际跑了多少量
▌ 真实用户需求在驱动
▌ 资金流动快，周转频率很高，
按照Dune数据，Huma资金周转率——每月4.49x(年化约50x)
▌ 是"正在不停工作的钱"、"活钱"

拿资金周转率具体来说，一年里，
传统RWA：被锁住的 $1 ≈ 贡献 $1 TVL
Huma：高频流动的 $1 ≈ 跑出 $100 TTV (约50x)

就好比，
如果你有10万块，但是被锁定在银行账户里，流动性很差，一年下来TVL还是10万元；
如果你只有1万块钱，但可以不停的借出/归还，再借出/归还……如此不停的反复使用，这样一年内"刷"50次，累计的TTV就能达到100万元！
这就是为什么Huma能够用约1.5亿美元的TAL(总活跃流动性)撬动100+亿美元TTV的原因。

所以，Huma是"有两把刷子"的，其背后逻辑是极高的资金流动性和周转率，而更深层次的原因则是来自真实世界的需求推动——这也可以从Huma的PMF也能看出来。

PMF，Product-Market Fit，产品市场匹配度。
PMF是由硅谷风险投资家马克·安德森在2007年提出的，指在良好市场中提供满足该市场需求的产品，该概念被定义为创业公司唯一重要的核心要素，强调市场环境对产品成功具有决定性作用。

目前的Huma的PMF已经成立，这从以下几点可以得到证实：
★ Huma产品已是刚需，能解决跨境支付真实的痛点问题
★ 客户用过之后通常是持续、周期性使用，复用率高
★ 业务增长健康并持续向上，不依靠大量激励，3.4x YoY就是很好的证明
★ 全球支付市场足够大，但效率低下的痛点依旧没有得到有效解决
★ 已与大型合作伙伴(Circle、Obligate等)展开深度合作

也就是说，Huma已远超早期PMF阶段、进入了强PMF阶段。
这也意味着Huma的深度流动性已然形成，而且越来越多的真实世界支付流量正在通过Huma的基础设施进行路由，这正是Huma引领PayFi浪潮、处于PayFi赛道领导者地位的绝佳体现。

但是，
100亿美元，也真的很少！
两位联创Erbil和Richard对Huma TTV突破100亿美元还是显的很淡定：

Huma的TTV突破100亿美元，全球支付市场1800万亿美元，
沧海一粟，
沧海一卷毛啊！
(对不住了，卷毛哥 😼🙏)

所以，100亿美元真的很少……
好在这个市场足够大、"舞台"足够大——舞台有多大，野心就有多大！

马云说过：银行不改变，我们就改变银行。
Huma也在大喊并付诸实施：用PayFi改变传统金融。

还记得Erbil在CatLumpurr上分享的亲身经历吗：
花费了3个月的时间，始终无法将在土耳其账户里的合法资金转移到美国的账户……

看看，这都是传统金融干的"好事"：
✖️资产锁定，锁死流动性
✖️支付完成，到账T+N，N≠0
✖️支付与融资完全割裂
……

PayFi如何破局？
把融资前置到支付发生的瞬间——在 PayFi 体系中，当真实支付被触发时，协议即时评估其风险与信用，流动性也在链上同步释放，这意味着用户当场收到可用资金，没有等待期和账期。
在PayFi中，资金速度=交易速度，彻底改变了传统RWA下资产是静态、资金基本不流动的弊端，让RWA发生质的改变，从单纯的资产映射升级为实时流动、实时结算的现金流资产。

所以，PayFi到底是什么？
答案很简单：
PayFi is Freedom.
PayFi是自由。

Huma @Huma Finance 🟣 e 联创Erbil 在CatLumpurr第3天进行了精彩的演讲。
我强烈建议所有人都认真观看一下这场大约 14分钟的演讲。

我提炼了演讲的主要内容：
1. 通过自已3个月都无法将个人合法资金从土耳其的美元账户转账到美国的美元账户的经历，来阐述传统金融的弊端；
2. Huma正在利用稳定币重构全球交易银行体系并取得重大进展：
• 支持Rain Cards推出，并使其成为最大的Visa 稳定币卡提供商之一
• 在跨境支付领域，帮助亚马逊商家实现T+0收款
• 正在进军占全球25% GDP的贸易金融领域
3. PayFi is Freedom；
4. Huma的TTV即将突破100亿美元，是Visa年度稳定币交易量两倍多；
5. Huma是首个嵌入Circle支付网络(CPN)的流动性产品；
6. Huma在对稀土资源交易提供融资；
7. Huma的PST和Prime是构建在Jupiter的基础设施上 (Jupiter Lend Inside)；
8. 介绍Defensive Looping™的运行机制；
9. JupSOL将是Reserve上线后的首个原生资产；
10.Just use JUPITER，Just use HUMA.

整场演讲最让我印象深刻的是：
TTV强势增长 和 PayFi is Freedom。

Erbil演讲时，TTV离100亿美元只差一丢丢，而现在已经是强势突破过去了！
祝贺Huma，跨过这个里程碑，又是新的起点。

按照Dune的数据，我对比计算了2025年2月4日和2026年2月4日的TTV增长数据：
2025年2月4日 → 31亿美元
2026年2月4日 → 100亿美元
同期增长率——222.58%！

Huma TTV增长对比

按照这个增长速度，
2026年实现TTV达到250亿美元的既定目标，So easy！

十分疯狂的成绩！

难怪Erbil在演讲时也傲娇的说：
Huma的TTV是Visa 46亿美元稳定币年度交易量的2倍还多！

当然，也许有不服气的，认为Huma的100亿美元不是一年内取得的……

面对不服气的，打到服气为止即可：
根据Dune数据，Huma 2025年度TTV是63亿，吊打Visa的46亿
——服不服？！

下面这张庆祝TTV突破100亿美元的海报，是我在几个月前就做好的，
主体内容是哪吒手持火尖枪、脚踏Huma风火轮。

TTV 突破100亿美元海报

为什么要选择哪吒？这是个好问题！

因为在我看来，哪吒那种"我命由我不由天"的那种气势非常契合Huma要重构全球交易银行体系的使命感。

Erbil演讲时也说了遭遇过传统金融的"卡脖子"：
自己的合法资金不能自由的进行转移，即使花费了3个月的时间也没有完成……

面对这些，不禁要问：
• 是魔是仙，凭什么由别人定义？
• 合法赚来的钱，为什么不可以自由转移？
• 为什么要受制于低效、封闭的传统金融体系？

所以，
自由，从来都不是一句口号
PayFi is Freedom——也不是！

PayFi is Freedom!

Huma不仅在为PayFi呐喊，还在不断为之付出巨大努力，誓要将那些低效封闭的传统金融系统统统打破，以目前的发展势头来看，T+0成为常态也许用不了Richard预言的5年，Erbil的遭遇也许永远不会再出现，那个时候，金融真正做到无国界。
我想这也是Huma不断取得令人瞩目成绩的动能所在吧！

PayFi is Freedom!
Just use HUMA.

市场惨淡，行情低迷，
但Huma @Huma Finance 🟣 Prime是绝对的"香饽饽"，
高达28%的APY完美符合真香定律！

因为是Defensive Looping™，
所以，Huma Prime不仅收益高，而且还让人安心。

关于传统DeFi Looping主要面临的三大风险以及Defensive Looping™的防护策略，相信大家都很了解，也很熟悉了：
三大风险
■ 利率反转(负收益)
■ 二级市场脱锚清算
■ 底层基础资产减值

防护策略
❐ 自动去杠杆化
❐ 一级市场清算赎回
❐ 建立独立储备层

作为资深漫威粉，我要用"复仇者联盟"来对 风险Vs策略 来一场超级对决。

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风险：利率反转(负收益)
代表角色：洛基 Loki

洛基是"诡计之神"，聪明、机智、狡猾，
为了权力，不择手段：
• 使坏将哥哥雷神"发配"到地球
• 与齐塔瑞大军合作制造了其巅峰之作——纽约之战
• 利用幻象假死多次逃脱
……
时间管理局统计过，洛基这种事大大小小干了不下50回！
诡计就好比杠杆，洛基这种通过诡计制造短期优势的行为，就好比通过借贷加了杠杆来放大收益，看似掌控了局面，但一旦出现"利率反转"——雷神或复仇者联盟介入，那么，他就会被自己的诡计反噬，陷入"亏损"。

策略：自动去杠杆化
代表角色：雷神索尔 Thor

我虐我哥千百遍，我哥待我如初恋。
——雷神对洛基真的是真爱啊！

无论洛基犯了什么错误，叛逆也好，狂妄也罢，甚至背叛……雷神都没有真正恨过，或是将洛基视为敌人，心里始终将其当作家人，千方百计制止他并及时纠正他的错误。
雷神对洛基有多了解呢，就好比他有Prime Watchdog™功能，能时刻"计算"面前的洛基是真人还是幻像，在风险失控前，迅速识破诡计，并将其从"亏损"的边缘拉回来，避免犯下更大的错误、造成更大的损失。

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风险：二级市场脱锚清算
代表角色：灭霸 Thanos

紫薯精为了实现宇宙平衡，化身计划生育主任，在背地里操控各方势力去寻找并收集无限宝石，目的是镶嵌在无限手套上，之后响指一打，宇宙半数生命消失，之后的几年，世界陷入绝望，经济崩溃，一片毫无生机的样子……
紫薯精的行为，就好比通过操控引发了二级市场清算的"响指"，导致死亡螺旋，消失的可不一半生命，而是全部仓位！

策略：一级市场清算赎回
代表角色：钢铁侠 Iron Man

钢铁侠通过量子领域的技术，结合皮姆粒子和他自主研发的定位与导航系统，成功设计并制造出一套可进行精准进行时空穿梭的装置，从而协助复仇者们收集无限宝石，并打出逆转结局的响指。
量子领域就像是一级市场，钢铁打造的时空穿梭装置和钢铁侠版无限手套更像是PST Guardian™，最终将消失的那一半人从另一维度拉了回来，恢复了世界原本的样子。

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风险：底层基础资产减值
代表角色：奥创 Ultron

原本奥创是被设计成一个‌全球性的自动防御系统‌，旨在保护地球免受外星威胁，也就是保护人类和地球的高级AI，是由钢铁侠和绿巨人共同开发；
然而，因其核心逻辑存在不可修复的缺陷，奥创在获得自我意识后，认为"人类是地球最大威胁"，试图灭绝人类，最终演变成要毁灭地球的威胁。
奥创不可修复的核心逻辑缺陷，就好比底层基础资产出现问题，像违约/现金流等导致资产减值，一旦发生就如同奥创那样病毒式迅速传播并摧毁一切，用户遭受全部损失。

策略：建立独立储备层
代表角色：幻视 Vision

为了击败奥创，幻视做了一件关键的事：切断了奥创的网络连接。
这样，奥创带来的威胁就限制在特定范围内，并且奥创也无法在物理躯体被摧毁后，将意识上传网络、转移并重生。
幻视切断奥创网络连接的做法，是不是像极了"建立独立储备层"？
就如同建立了一道独立的隔离缓冲区，专门吸收特定的减值风险冲击，防止奥创病毒式扩散而影响整体稳定。

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熊市不缺少高收益的诱惑，
缺的是在风险出现之前，就已经做好了防御的机制！
——这正是Defensive Looping™ 的价值所在。

你准备好加入这场"复仇者联盟"了吗？

问我为什么看好Axis AI？ @axisrobotics

因为 我看上郡主了…

啊不，小声点，说漏了🤫
是看好郡主的眼光——这理由够充分吗？😼

言归正传，我接触一个项目，会首先从名字开始研究
而 "Axis AI"这个名字，本身就很有意思，

AI——很明显，这是一家AI公司，
Axis——这里有很多可以说道的，

Axis的字面意思是轴线、轴心、坐标轴、旋转轴，等等，
常用在工业设备、机器人行业中，比如6轴机器人；

现在用在公司名称上，似乎是在暗示：

Axis AI不仅是机器人硬件的"运动轴"，
更是要成为连接人类与机器人的"轴"，
连接AGI与RGI之间的"轴"，
甚至会是具身AI的底层"轴"！

千穿万穿，马屁不穿，
彩虹屁拍完了，再说说Axis AI正在构建的未来中，最让我兴奋的是什么吧，
毫无疑问，必然是机器人模拟仿真数据的基础设施！

我们都知道，和LLM类似，机器人训练也需要海量的数据，而采集真实世界的数据面临成本高、难度大、周期长，等等问题，

比如，
LLM GPT-4的训练需要约15万亿文本token；
具身智能Google RT-1使用的13万条真实世界数据，耗时17个月采集；
……

这些问题让采集真实世界数据，在面对规模化的机器人训练需求时，变的很不现实，几乎走不通！

所以，转向模拟仿真数据是必然的路径。

现在Axis AI在做的事情的路数，让我觉得有些类似SpaceX的火箭回收。

传统火箭发射完全是把火箭当作一次性消耗品，每次都发射后都要重新再造新火箭，成本高的惊人不说，发射周期还长……

这太像采集真实世界数据了：
采集数据的硬件是消耗品，
容易发生撞坏、故障等问题，
采集数据慢、周期长，迭代成本也高。

SpaceX除了使用不锈钢造火箭之外，还把火箭的一级助推器做成可回收、可复用的资产，不仅让发射成本骤降，还令发射周期从月缩短到周/天，现在Falcon 9几乎每周发射，这在以往是不可想象的！

Axis AI一次搭好模拟仿真环境，就可以无限并行进行实验、生成数据，不必担心硬件损坏重新投入成本的问题，而且还可以发动社区参与，比如"小王子的玫瑰"，这也会大缩短数据生产的周期。

想象一下，Axis AI能够像SpaceX将火箭发射的成本"平民化"那样，把机器人训练数据的生产通过模拟仿真实现规模化，成本还低，并且可"无限复用"，这难道不让人兴奋吗！

马斯克 @elonmusk 说：
你要看大火箭吗？

Axis AI说：你要看郡主吗？

啊啊，又错了，重来~

Axis AI说：
你要看机器人小王子浇玫瑰花吗？

Axis AI还补了一句彩蛋：
现在有"假"的，谁还用真的？

😏😏

#axisai

Huma @Huma Finance 🟣 Prime有多么火爆？

来看看这些数据就知道了：

❐ 2026年1月5日，Prime首次发射成功，APY高达30%，3000万美元的额度3小时内被抢购一空；
❐ 2026年1月30日，Prime第二次对所有用户开放，APY高达28%，40分钟售罄！
❐ 2026年1月31日，Prime第三次开放，又双叒秒没，再次上演“消失的额度”。

大部分用户直呼：买不到，根本买不到……

Prime如此火爆，自然是因为其收益能秒杀市场一众同类产品的收益，可以说是降维打击，以下是APY的对比：

Prime的APY为什么会这么高呢？

自然是因为有Looping后增加的收益，

具体如下：
底层资产收益率约为8%，DeFi 借款利率约为4.6%，
通过循环操作，可额外创造约10%~18%的总收益，
这部分增量收益分配如下：
一部分作为奖励收益分配给LP
一部分成为协议收入
一部分将在Reserve上线后分配给Reserve提供者

Looping收益 + Classic yield + $HUMA 奖励
——这三部分加起来造就了Prime的30%左右的高收益。

那么，肯定会有人提出疑问：
Prime的收益如此之高，风险也很大吧？

风险肯定是有的，但不必过于担心，
因为Prime有Defensive Looping™——一种可以大幅降低传统DeFi Looping的三大致命风险(二级市场脱锚清算、利率倒挂、底层资产减值)的策略。

关于Defensive Looping™的运作机制，Huma联创Richard @DrPayFi 已经在不同场合讲解过多次，并且还专门写过文章来解释说明，大家可以去搜索研读一下。

今天，我想通过一个具体的例子来对Defensive Looping™的三层核心防护机制进行一番特别的解说。
我注意到Huma正在CatLumpurr活动展位上派送无限量的美味冰淇淋，于是，我打算通过“加盟开Huma冰淇淋店”的例子来解说Defensive Looping™是如何有效降低三大致命风险。

假设你投资加盟了Huma冰淇淋店的品牌，主要售卖以下三种“冰淇淋”：
◎ Classic
◎ Maxi
◎ Prime

⚞ 二级市场脱锚清算风险
👉🏻 冰淇淋券遭遇恐慌性抛售，价格崩盘，引发清算

为了更快扩张开店，你把“未来三个月冰淇淋提货券”抵押给借贷公司借钱。

有一天，顶流KOL罗老师来店消费，发生了“中杯大杯超大杯”的争议，
Classic → 中杯
Maxi → 大杯
Prime → 超大杯

罗老师不爽，在网上吐槽了Huma冰淇淋店(你懂的，像西贝那种），
之后，鉴于罗老师的影响力，在通常情况下会发生：
二手市场疯狂低价甩卖提货券
→ 价格快速下跌
→ 借贷平台立刻强制卖掉提货券还债
→ 引发更多抛售
→ 价格雪崩……

而Huma冰淇淋店的应对方式是：
通过官方回购渠道——提货券优先找Huma品牌方按原价赎回，这可以有效的绕过二手市场的恐慌性砸盘。
同时，Huma冰淇淋店的系统中还有价格同步(PST Guardian™)功能，确保官方价格和市场价基本保持同步。

有了这样的策略防护，会让发生恐慌抛售导致的清算有序进行，不至于引发全面崩盘。

⚞ 利率倒挂风险
👉🏻 借贷利率上升，冰淇淋店时刻都在亏钱

你向银行借贷开店，之后把店面抵押再借贷再开店，然后再抵押借贷再开店……如此循环之后，如同加了杠一般，迅速同时开了几个店面。

但某段时期，银行利率突然大幅上升，
再加上罗老师的言论，客流减少，入不敷出，
导致你时刻在亏钱，店开的越多，亏的就越多，
本金迅速蒸发，如不及时止损，
结局就是店面关门，银行收回拍卖。

而Huma冰淇淋店系统有自动监控(Prime Watchdog™ )功能：
系统每小时都会计算盈利，一旦盈利快接近设定的阈值，那么系统会自动减少进货量、卖掉部分存货还债、把规模缩到安全范围，甚至会提醒关店暂停经营，避免“越做越大越亏越多”的死亡循环。

⚞ 底层资产减值风险
👉🏻 原材料出现问题，导致冰淇淋品质下降

假如突然有一天，你的原材料供应商出现问题了，比如被限量供货甚至倒闭，那么就会出现：
冰淇淋品质下降
→ 冰淇淋卖不动或只能贱卖
→ 资产缩水
→ 抵押品不够
→ 破产、关店

而Huma冰淇淋店的解决方案是：建立单独的隔离储备层。
你可以把这个理解为每一家店都有单独的“专用账户”——系统会从每天卖冰淇淋的利润里抽一小部分放入这个“专用账户”；
一旦原材料真出问题，你可以先从这个“专用账户”里拿出来补窟窿，而不是直接损失掉你的本金，这样会形成有效的缓冲，避免出现更大的危机。

最后总结一下：
Prime 收益的“高“，并不是那种单纯的”高“——起的越高，摔的越重，
而是通过Defensive Looping™让这种“高”有足够的防护和缓冲，
即使要掉落，也是自带“降落伞”那种的安全落地。

所以，Huma Prime不会让你“恐高”。

Optimus Prime?
No No No…
It’s Huma Prime

Optimus Prime Vs Huma Prime
——都是Prime，
与其说这是Optimus Prime一飞冲天，
不如说是Huma Prime冲出天际！

柱子哥脚踏推进器、高举盾牌飞向太空的样子，
是不是像极了Defensive Looping？

想想看，30+%的 APY，
不到3个小时，2500万美元的额度就被抢购一空，这场面火爆到不敢想象！

可惜我没资格……

在线跟催：
老板，Huma Prime啥时再发射？
柱子哥都在替我们喊话了："We are waiting……"
@DrPayFi

另外，DC社消息：
Huma昨天和Kaito团队通话了，关于Kaito Yap和内容学院，预计本周会出来一个结论。

相信Huma的格局，静候佳音。

@humafinance

Axis AI @axisrobotics 正在招募大使，有想法的一定要申请。

其实这是第二次发布大使征集了，首次是在DC社区发布的。

我第一时间就申请了，虽然我的账号很小，但梦想不能小，依旧想可以成为Axis AI的大使，万一呢！

大使申请中有3个问题，总结起来就是：

◎如果成为大使，请详细描述你做出贡献的计划。
◎请简洁的向一个完全的初学者解释Axis AI。
◎如何劝新成员加入。

回答这3个问题，我先是推荐了两篇自己写过的自认为还不错的关于Axis AI的推文，然后，再阐述如果我成为中文区的大使，我会怎么做：

首先，我会继续积极介绍宣传Axis AI，用更加通俗易懂的方式让社区明白Axis AI是做什么的，能做什么，并希望成为什么……

另一方面，我还会就社区成员如何在Interactive Consumer Platform上参与Axis AI进行详细的教育训练，并提供尽可能详细的帮助，以便吸纳更多的成员加入到Axis AI建设中来。

关于向完全的初学者解释Axis AI，我是这样回答的：

Axis AI致力于生产机器人训练用的仿真数据，因为仿真数据在成本投入、获取难度和训练效果方面具备巨大优势，所以Axis AI会成为机器人行业的重要基础设施，我更愿意称之为机器人行业的"风洞"。

最后，我是这样劝新成员加入的：

我会告诉他普通人也可以参与Axis AI，不需要有机器人专业知识，并且Axis AI处于火热的机器人赛道，整个项目还是极早期阶段，早参与有很大机会成为"股东"的。

其实账户小也不是完全都是劣势，至少小账户会特别珍惜机会并全身心投入项目建设中——诚意满满，就看Axis AI如何选择了。

另外，还有一件很重要的事情，就是Axis AI内测可能马上就要开始了，从郡主的推文来看，部分KOL已经先行体验了内测，猜测是通过玩小游戏产生模拟仿真数据的方式，感兴趣的多多关注郡主的推文和DC社区的消息。

KaitoAI 被按下暂停键，不影响我继续Yap Huma。

Huma @Huma Finance 🟣 的Prime已经打响了第一枪。

Richard多次在不同场合向社区用户反复解释说明Defensive Looping™的运行机制，说实话，我听的耳朵都生茧子了 😏😏

老板的讲解很专业，但因为有很多专业术语，所以有些人理解起来会有点生涩，我也在思考能不能通过相对通俗易懂的例子来更好的解说Defensive Looping™——因为我比较喜欢足球，所以，我想到了通过足球比赛的阵容来类比一下Defensive Looping™的运行机制。

一支足球队的场上人数是11人，除了1人担任守门员，其他10个组成 后卫线+中场线+前锋线 三部分， 常见的阵型有352、442、4321……等等，举例来说，352代表：3名后卫+5名中场+2名前锋，其他阵型依此类推。

下面就展开类说明。

❐ 后卫线——Isolated Reserve Layer (独立储备层)

除了守门员，后卫线是球队的最后一道防线，其主要任务就是防守、阻挡对手进攻，保护己方不失球。

Isolated Reserve Layer就好比后卫线，资产减值风险就好比对手的进攻：

⚞ 对手突破了中场线，后卫线会进行阻挡，不让其威胁到球门安全；

⚞ 发生市场波动导致资产减值时，Isolated Reserve Layer就会出手，保护用户仓位，确保本金也不会全军覆没。

❐ 中场线——Primary Market Pricing (一级市场定价)

中场线的作用是控制节奏、拦截球权，避免对手直接威胁球门安全。

Primary Market Pricing就是掌控节奏的中场线，清算风险就是对手的进攻：

⚞ 中场线掌控球权，对对方发起的进攻先进行拦截，对己方球门安全形成有效的缓冲；

⚞ Primary Market Pricing让铸造/赎回/清算理由到一级市场进行，避免因二级市场脱锚而发生清算、甚至"死亡螺旋"时，导致整个市场崩溃，另外，PST Guardian™也会确保一级和二级市场价格同步。

❐ 前锋线——Automated Yield-Based Deleveraging (基于收益的自动去杠杆化)

前锋线主要负责进攻、取得进球，但也要根据场上形势调整，比如回撤参与防守，等等。

Automated Yield-Based Deleveraging相当于前锋线，负收益就是对手的进攻：

⚞ 当对方进攻凶猛、己方防守形势严峻时，前锋线也要暂时放弃进攻，参与球队的防守，力保不失球；

⚞ Prime Watchdog™ 会实时监控借贷成本与资产收益的差值，如果成本即将超过收益，那么，Automated Yield-Based Deleveraging自动触发去杠杆，保护本金安全，当然，如果收益高于成本，Automated Yield-Based Deleveraging也会适度加杠杆，放大收益。

如果说传统Looping是一支纯进攻型球队(高杠杆追求高收益，但容易崩盘)，那么 ，Defensive Looping则就是一支防守稳健型球队(稳扎稳打，层层保护本金)。

这样类比，是不是更容易理解呢？

你学废了么😂😂