士一
20年入圈，撸毛打狗。 偶尔合约，没有技术，全是感觉，战绩稳定，只亏不赚。跟我反着买，别墅靠大海。
230 подписок(и/а)
14.6K+ подписчиков(а)
4.5K+ понравилось
491 поделились
Посты
Все
Цитирования
Активно
Только что услышал от одного знакомого, что узел, который он знает, был наказан, заложенные ROBO обнулились за ночь.
Этот парень раньше всё время мне хвастался, что быть валидатором узла — это легко, машина работает, а он получает аренду. В результате, вчера он напился и позвонил мне, голос изменился — узел, который он знает, хотел пройти коротким путем, запаковал несколько записей о необычном поведении в блокчейн, думая, что никто не заметит. На следующий день при сверке система сразу отметила, заложенные шестьдесят тысяч ROBO исчезли, подать жалобу некуда.
Я спросил его, почему так строго наказывают, он сказал, что механизм PoRW в Fabric строг именно в этом — все узлы в сети следят, кто упаковывает, тот и отвечает. Если ты даешь зеленый свет злонамеренному поведению, то это все равно что ставить свою заложенную сумму в обеспечение этой машины. Если машина решит соврать, ты первым заплатишь.
Эта схема на самом деле довольно проста. Если узел хочет участвовать в валидации, сначала нужно заложить ROBO. Если все идет хорошо — награда; если плохо или прикрываешь зло, — штраф. Это не какое-то замысловатое техническое новшество, это самое простое связывание интересов — дать возможность тем, кто хочет помочь, получить выгоду, а тем, кто хочет причинить зло, сначала подумать о последствиях, и, посчитав, обнаружить, что затраты на атаку в десять раз выше, чем выгода, они, естественно, остепенятся.
Мой знакомый в конце выпивки пробормотал: раньше всегда думал, что блокчейн — это просто учет транзакций, а теперь понял, что это первая страховка для эпохи машин — не за счет идеального кода, а за счет того, чтобы ложь стала невыгодной.
#robo $ROBO @Fabric Foundation
Этот парень раньше всё время мне хвастался, что быть валидатором узла — это легко, машина работает, а он получает аренду. В результате, вчера он напился и позвонил мне, голос изменился — узел, который он знает, хотел пройти коротким путем, запаковал несколько записей о необычном поведении в блокчейн, думая, что никто не заметит. На следующий день при сверке система сразу отметила, заложенные шестьдесят тысяч ROBO исчезли, подать жалобу некуда.
Я спросил его, почему так строго наказывают, он сказал, что механизм PoRW в Fabric строг именно в этом — все узлы в сети следят, кто упаковывает, тот и отвечает. Если ты даешь зеленый свет злонамеренному поведению, то это все равно что ставить свою заложенную сумму в обеспечение этой машины. Если машина решит соврать, ты первым заплатишь.
Эта схема на самом деле довольно проста. Если узел хочет участвовать в валидации, сначала нужно заложить ROBO. Если все идет хорошо — награда; если плохо или прикрываешь зло, — штраф. Это не какое-то замысловатое техническое новшество, это самое простое связывание интересов — дать возможность тем, кто хочет помочь, получить выгоду, а тем, кто хочет причинить зло, сначала подумать о последствиях, и, посчитав, обнаружить, что затраты на атаку в десять раз выше, чем выгода, они, естественно, остепенятся.
Мой знакомый в конце выпивки пробормотал: раньше всегда думал, что блокчейн — это просто учет транзакций, а теперь понял, что это первая страховка для эпохи машин — не за счет идеального кода, а за счет того, чтобы ложь стала невыгодной.
#robo $ROBO @Fabric Foundation
Хорошие новости, robo выдал награды, плохие новости, кошелек невозможно восстановить, только QR-код можно восстановить, QR-код потерян при смене телефона. 😂😂😂
Ты видел новость про Boeing позавчера? Тестовый самолет только что взлетел, спустя десять минут, лопасти двигателя усталостно сломались, осколки пробили кабину
К счастью, это был тестовый самолет, без пассажиров, но следственная группа проверяла три дня, перебирая журналы обслуживания и данные с датчиков, и так и не нашла ключевых доказательств — когда именно лопасти начали показывать микротрещины? Почему только одна из шести систем мониторинга сработала? Остальные пять не заметили или сделали вид, что не заметили?
Это не только проблема Boeing. После масштабирования роботов такие случаи "делать вид, что не заметил" будут происходить все чаще. Подумайте, робот-доставщик проходит мимо какого-то перекрестка, датчик явно зафиксировал препятствие, но чтобы успеть вовремя, он намеренно не тормозит; хирургический механический рука выполняет команду, а алгоритм тихо обходит безопасный порог; автоматический автомобиль за 0.3 секунды до аварии, система принятия решений выбрала путь, который защищает машину, а не человека. Кто может это доказать? Логи, которые написаны самим кодом? Отчеты инженеров? Или та секунда, которую камера случайно не засняла?
Это не только проблема Boeing. После масштабирования роботов такие случаи "делать вид, что не заметил" будут происходить все чаще. Подумайте, робот-доставщик проходит мимо какого-то перекрестка, датчик явно зафиксировал препятствие, но чтобы успеть вовремя, он намеренно не тормозит; хирургический механический рука выполняет команду, а алгоритм тихо обходит безопасный порог; автоматический автомобиль за 0.3 секунды до аварии, система принятия решений выбрала путь, который защищает машину, а не человека. Кто может это доказать? Логи, которые написаны самим кодом? Отчеты инженеров? Или та секунда, которую камера случайно не засняла?
На прошлой неделе я посетил фабрику одного друга в Шэньчжэне, он указал на три механические руки, покрытые пылью в углу, и сказал мне: когда это чудо покупали, стоило восемьсот тысяч, а сейчас даже за металлолом никто не хочет.
Те три механические руки были проектом, на который он потратил много сил два года назад, желая сделать автоматизацию. В результате поставщик обанкротился, система не обслуживается, новоназначенные инженеры не умеют настраивать старый код, и три машины просто стоят там, как три куска железа. Он с горькой улыбкой сказал, что если бы знал, что так получится, лучше бы поделил эти восемьсот тысяч между рабочими в качестве бонуса.
Эти слова напомнили мне о сцене, которую я видел в прошлом году на другой фабрике. У того хозяина был ум, он не покупал машины, а нанимал компанию по аренде роботов. В результате ситуация оказалась такой же неприятной — машины были чужими, чтобы изменить процесс на производственной линии, нужно было ждать, пока их инженер освободится, а когда это произошло, уже прошёл пик сезона. Самое абсурдное, что однажды машина сломалась, и ремонтник приехал только через три дня, линия простояла три дня, и убытки составили более двухсот тысяч.
Эти слова напомнили мне о сцене, которую я видел в прошлом году на другой фабрике. У того хозяина был ум, он не покупал машины, а нанимал компанию по аренде роботов. В результате ситуация оказалась такой же неприятной — машины были чужими, чтобы изменить процесс на производственной линии, нужно было ждать, пока их инженер освободится, а когда это произошло, уже прошёл пик сезона. Самое абсурдное, что однажды машина сломалась, и ремонтник приехал только через три дня, линия простояла три дня, и убытки составили более двухсот тысяч.
Первая неделя похвал закончилась, каждый день добавлялось немного, 🥚 хорошо, что стабильно.
Только что получил уведомление, в Силиконовой долине 2300 зарядных станций одновременно подключились сами.
Это не человеческое управление, машины сами договорились — кто первым зарядится, сколько времени и сколько заплатит, всё проходит по цепочке FABRIC.
В чём интерес этого события? Подумайте об этом. Ранее мы говорили о машинном интеллекте, сравнивая, насколько умна одна машина. Теперь мы сравниваем, как группа машин может сотрудничать — это называется "сеть нервной системы" теми, кто вышел из OpenMind в Стэнфорде.
Основатель Ян сказал одну фразу, которую я запомнил надолго: "Без сотрудничества нет интеллекта — только бессмысленное движение".
Посмотрите сейчас на рынок, собака Юйшу не понимает рук Юбисек, а люди Фурье не понимают слов AgiBot. Каждая компания сильно закрывает свои технологии, все хотят стать iPhone среди роботов. Каков результат? Машины обзавелись конечностями, но не развили уникальную нервную систему.
В чём жестокая логика Fabric? Это не создание нового робота, а выдача для каждой машины удостоверения личности на цепочке, чтобы они могли взаимодействовать между брендами, делиться навыками и автоматически рассчитываться. OM1 управляет мозгом, FABRIC управляет сетью — индивидуум может мыслить, а группа может сотрудничать.
Эти 2300 зарядных станций ежедневно вызывают 12000 раз, всё это машины согласовали самостоятельно. Представьте себе эту картину.
Более 8000 адресов регистрации создают невидимую сеть. В первый день, когда машины открыли глаза на мир, они увидели не код, а друг друга.
И в конце вопрос: если машины могут сами создавать команды для работы, думаете, человечество всё ещё нужно быть капитаном?
#robo $ROBO @Fabric Foundation
Только что получил уведомление, в Силиконовой долине 2300 зарядных станций одновременно подключились сами.
Это не человеческое управление, машины сами договорились — кто первым зарядится, сколько времени и сколько заплатит, всё проходит по цепочке FABRIC.
В чём интерес этого события? Подумайте об этом. Ранее мы говорили о машинном интеллекте, сравнивая, насколько умна одна машина. Теперь мы сравниваем, как группа машин может сотрудничать — это называется "сеть нервной системы" теми, кто вышел из OpenMind в Стэнфорде.
Основатель Ян сказал одну фразу, которую я запомнил надолго: "Без сотрудничества нет интеллекта — только бессмысленное движение".
Посмотрите сейчас на рынок, собака Юйшу не понимает рук Юбисек, а люди Фурье не понимают слов AgiBot. Каждая компания сильно закрывает свои технологии, все хотят стать iPhone среди роботов. Каков результат? Машины обзавелись конечностями, но не развили уникальную нервную систему.
В чём жестокая логика Fabric? Это не создание нового робота, а выдача для каждой машины удостоверения личности на цепочке, чтобы они могли взаимодействовать между брендами, делиться навыками и автоматически рассчитываться. OM1 управляет мозгом, FABRIC управляет сетью — индивидуум может мыслить, а группа может сотрудничать.
Эти 2300 зарядных станций ежедневно вызывают 12000 раз, всё это машины согласовали самостоятельно. Представьте себе эту картину.
Более 8000 адресов регистрации создают невидимую сеть. В первый день, когда машины открыли глаза на мир, они увидели не код, а друг друга.
И в конце вопрос: если машины могут сами создавать команды для работы, думаете, человечество всё ещё нужно быть капитаном?
#robo $ROBO @Fabric Foundation
В прошлом месяце я пил с парнем, который занимается робототехникой, и он подсчитал мне одну сумму
Этот парень два года назад вложил почти десять миллионов, купив двадцать машин у Yushuh и UBTECH, надеясь наладить доставку и аренду в парке. В итоге, проработав год, он был в шоке, когда посчитал — машины могут работать, но все деньги вложены в оборудование, хочешь получить деньги? Можно только продать как б/у оборудование, и даже если продашь за половину цены, это будет считаться удачей. Он держал бокал с вином и вздыхал: "Скажи, в чем разница между этой штукой и покупкой двадцати квартир? Цены колеблются в зависимости от рынка, а когда нужны деньги, только и остается, что тупо смотреть."
Эта грубая фраза на самом деле проясняет самую неловкую мертвую точку в индустрии роботов. Человекообразные роботы и четырехногие собаки становятся все более популярными, но по своей сути они все равно остаются фиксированным активом — купил и сразу же обесценился, для использования требуется обслуживание, хочешь финансирование? Банки не считают это имущество залогом. Машины явно могут работать и зарабатывать, но в глазах финансовой системы они не отличаются от экскаватора.
Эта грубая фраза на самом деле проясняет самую неловкую мертвую точку в индустрии роботов. Человекообразные роботы и четырехногие собаки становятся все более популярными, но по своей сути они все равно остаются фиксированным активом — купил и сразу же обесценился, для использования требуется обслуживание, хочешь финансирование? Банки не считают это имущество залогом. Машины явно могут работать и зарабатывать, но в глазах финансовой системы они не отличаются от экскаватора.
В прошлом месяце один парень написал мне в личку, сказал, что он собрал машину и хочет попробовать взломать сеть Fabric, в результате даже до двери не добрался
Этот парень известный в кругу белый хакер, выбирает проекты DePIN, ранее он вывел из строя две тестовые сети. Он изначально думал, что у Fabric, только что запущенной, много уязвимостей, но возился три дня, в конце концов, прислал мне голосовое сообщение, в котором его тон был немного уважительным: "Эти ребята слишком жестоки, механика залога заблокировала все пути, чтобы сделать зло, сначала нужно заплатить, а после того, как заплатишь, ещё осмелишься действовать? Штрафуют так, что штанов не останется."
Эта грубая фраза на самом деле прояснила самый жесткий дизайн Fabric. Многие обсуждают PoRW, обсуждают DID, обсуждают автономные расчёты машин, но на самом деле, что заставляет эту систему работать, так это экономика залога, о которой никто не любит говорить, но она есть повсюду. Узлы хотят участвовать в проверке? Сначала заложите ROBO. Хорошо справляетесь - награда, плохо - штраф. Это не какая-то вычурная техническая инновация, это самое простое "привязка интересов" — заставить тех, кто хочет сделать зло, сначала посчитать, а когда посчитают и поймут, что это невыгодно, естественно, станут послушными.
Когда Circle сотрудничал с OpenMind, в кругу все говорили: "USDC использовался для роботов". Настоящие профессионалы обращали внимание на другую вещь: в коде интеграции протокола x402 есть целая глава, посвященная порогу залога и штрафным механизмам для проверяющих узлов. Что это означает? Это означает, что Fabric с самого начала не собирался полагаться на моральные ограничения, чтобы заставить машины быть честными, они используют настоящие деньги.
Мой хакер-парень позже добавил: "Стоимость атаки в десять раз превышает выгоду, только дурак будет действовать." Эти слова грубы, но логика в них есть. Дизайн Fabric на самом деле предоставляет первую страховку для экономики машин — не полагаясь на идеальный код, а на то, чтобы сделать злые действия невыгодными.
$ROBO с момента запуска до настоящего времени, рыночная капитализация уверенно удерживается, объем торгов ежедневно превышает миллиард. Логика ценообразования на рынке на самом деле очень проста: кто может заставить машину не обманывать, тот держит ключ к экономике машин. Теперь тот парень не взламывает Fabric, а пошел работать проверяющим узлом, говорит, что "если не можешь победить, присоединяйся".
#robo $ROBO @Fabric Foundation
Этот парень известный в кругу белый хакер, выбирает проекты DePIN, ранее он вывел из строя две тестовые сети. Он изначально думал, что у Fabric, только что запущенной, много уязвимостей, но возился три дня, в конце концов, прислал мне голосовое сообщение, в котором его тон был немного уважительным: "Эти ребята слишком жестоки, механика залога заблокировала все пути, чтобы сделать зло, сначала нужно заплатить, а после того, как заплатишь, ещё осмелишься действовать? Штрафуют так, что штанов не останется."
Эта грубая фраза на самом деле прояснила самый жесткий дизайн Fabric. Многие обсуждают PoRW, обсуждают DID, обсуждают автономные расчёты машин, но на самом деле, что заставляет эту систему работать, так это экономика залога, о которой никто не любит говорить, но она есть повсюду. Узлы хотят участвовать в проверке? Сначала заложите ROBO. Хорошо справляетесь - награда, плохо - штраф. Это не какая-то вычурная техническая инновация, это самое простое "привязка интересов" — заставить тех, кто хочет сделать зло, сначала посчитать, а когда посчитают и поймут, что это невыгодно, естественно, станут послушными.
Когда Circle сотрудничал с OpenMind, в кругу все говорили: "USDC использовался для роботов". Настоящие профессионалы обращали внимание на другую вещь: в коде интеграции протокола x402 есть целая глава, посвященная порогу залога и штрафным механизмам для проверяющих узлов. Что это означает? Это означает, что Fabric с самого начала не собирался полагаться на моральные ограничения, чтобы заставить машины быть честными, они используют настоящие деньги.
Мой хакер-парень позже добавил: "Стоимость атаки в десять раз превышает выгоду, только дурак будет действовать." Эти слова грубы, но логика в них есть. Дизайн Fabric на самом деле предоставляет первую страховку для экономики машин — не полагаясь на идеальный код, а на то, чтобы сделать злые действия невыгодными.
$ROBO с момента запуска до настоящего времени, рыночная капитализация уверенно удерживается, объем торгов ежедневно превышает миллиард. Логика ценообразования на рынке на самом деле очень проста: кто может заставить машину не обманывать, тот держит ключ к экономике машин. Теперь тот парень не взламывает Fabric, а пошел работать проверяющим узлом, говорит, что "если не можешь победить, присоединяйся".
#robo $ROBO @Fabric Foundation
Только что увидел в朋友圈е одного друга из YuTree, что их техническая команда недавно безумно учится коду протокола FABRIC
На изображении страница PR открытого репозитория на GitHub, инженеры YuTree в три часа ночи все еще отправляют патчи совместимости. В комментариях кто-то спросил, почему они вдруг так стараются, он ответил: "Если не совместим с собачками конкурентов, клиенты сами будут вынуждены перепрошивать устройства."
Эта грубая фраза на самом деле подчеркивает самую неудобную ситуацию в индустрии роботов сейчас. За последние два года гуманоидные роботы стали очень популярными, Tesla Optimus заходит на завод, YuTree H1 на春节 гала-концерт, все компании изо всех сил стараются поднять характеристики оборудования — степень свободы, крутящий момент, автономность, каждый лучше другого. В результате, когда роботы массово выходят с заводов, клиенты сталкиваются с серьезными проблемами: собака YuTree не понимает, что говорит UBTECH, гуманоиды UBTECH не могут пожать руку механической руке ZhiYuan, зарядные станции распознают только устройства своей марки, сотрудничество между производителями? Смешные мечты.
Эта ситуация очень напоминает эпоху функциональных телефонов более десяти лет назад, когда более ста производителей играли в свои закрытые системы. У роботов есть руки и ноги, но нет единого мозга и кошелька, тем более нельзя говорить о том, чтобы стать "жителем", который может независимо участвовать в экономической деятельности. Люди из Fabric Foundation, вышедшие из Стэнфорда и Google DeepMind, три года назад уже заметили эту уязвимую точку. Они не борются за аппаратное обеспечение, а сосредоточены на двух вещах: открытая операционная система OM1 для установки "мозга" роботов и протокол FABRIC для выдачи идентификационных карт и кошельков роботов.
OM1 уже работает на гуманоидных роботах YuTree, даже участвовал в церемонии на Nasdaq. Протокол FABRIC еще более строгий, позволяет роботам разных брендов взаимодействовать на цепочке, распределять задачи и автоматически рассчитываться с помощью ROBO. Circle сотрудничает с OpenMind, чтобы интегрировать USDC в протокол x402, по сути также ставя на ту же карту — в будущем машины будут, как люди, иметь свои идентичности, свои кошельки, свои доходные счета.
Фраза инженера YuTree "клиенты должны сами перепрошивать устройства" на самом деле отражает реальное давление рынка. Когда ваш робот не может сотрудничать с машинами других производителей, не может автоматически оплачивать электроэнергию, не может получать заказы и выполнять их в открытой сети, какая бы крутая аппаратная часть ни была, она будет заперта в закрытом саду. Протокол FABRIC становится фактическим стандартом в отрасли, не потому что маркетинг хорошо работает, а потому что это основа, которую нельзя обойти для масштабируемого внедрения машин.
#robo $ROBO @Fabric Foundation
На изображении страница PR открытого репозитория на GitHub, инженеры YuTree в три часа ночи все еще отправляют патчи совместимости. В комментариях кто-то спросил, почему они вдруг так стараются, он ответил: "Если не совместим с собачками конкурентов, клиенты сами будут вынуждены перепрошивать устройства."
Эта грубая фраза на самом деле подчеркивает самую неудобную ситуацию в индустрии роботов сейчас. За последние два года гуманоидные роботы стали очень популярными, Tesla Optimus заходит на завод, YuTree H1 на春节 гала-концерт, все компании изо всех сил стараются поднять характеристики оборудования — степень свободы, крутящий момент, автономность, каждый лучше другого. В результате, когда роботы массово выходят с заводов, клиенты сталкиваются с серьезными проблемами: собака YuTree не понимает, что говорит UBTECH, гуманоиды UBTECH не могут пожать руку механической руке ZhiYuan, зарядные станции распознают только устройства своей марки, сотрудничество между производителями? Смешные мечты.
Эта ситуация очень напоминает эпоху функциональных телефонов более десяти лет назад, когда более ста производителей играли в свои закрытые системы. У роботов есть руки и ноги, но нет единого мозга и кошелька, тем более нельзя говорить о том, чтобы стать "жителем", который может независимо участвовать в экономической деятельности. Люди из Fabric Foundation, вышедшие из Стэнфорда и Google DeepMind, три года назад уже заметили эту уязвимую точку. Они не борются за аппаратное обеспечение, а сосредоточены на двух вещах: открытая операционная система OM1 для установки "мозга" роботов и протокол FABRIC для выдачи идентификационных карт и кошельков роботов.
OM1 уже работает на гуманоидных роботах YuTree, даже участвовал в церемонии на Nasdaq. Протокол FABRIC еще более строгий, позволяет роботам разных брендов взаимодействовать на цепочке, распределять задачи и автоматически рассчитываться с помощью ROBO. Circle сотрудничает с OpenMind, чтобы интегрировать USDC в протокол x402, по сути также ставя на ту же карту — в будущем машины будут, как люди, иметь свои идентичности, свои кошельки, свои доходные счета.
Фраза инженера YuTree "клиенты должны сами перепрошивать устройства" на самом деле отражает реальное давление рынка. Когда ваш робот не может сотрудничать с машинами других производителей, не может автоматически оплачивать электроэнергию, не может получать заказы и выполнять их в открытой сети, какая бы крутая аппаратная часть ни была, она будет заперта в закрытом саду. Протокол FABRIC становится фактическим стандартом в отрасли, не потому что маркетинг хорошо работает, а потому что это основа, которую нельзя обойти для масштабируемого внедрения машин.
#robo $ROBO @Fabric Foundation
Только что посмотрел данные GitHub, в репозитории OM1 Fabric в феврале было добавлено более 470 коммитов, среди контрибьюторов появилось более тридцати новых лиц
Координаты разбросаны по всему миру: в Германии кто-то настраивает алгоритм навигации четырехногого робота, студент из Индии предложил три PR для исправления ошибок в открытой лицензии, а в Шэньчжэне в три часа ночи продолжают отправлять код в основную ветку — эти люди не знакомы друг с другом, но все вносят свой вклад в одну и ту же операционную систему для роботов.
Честно говоря, этот сигнал гораздо больше меня возбуждает, чем та зеленая свеча при запуске ROBO на бирже. Люди, торгующие криптовалютой, смотрят на свечные графики, а настоящие специалисты обращают внимание на записи коммитов. Сможет ли открытый проект развиваться, не важно, сколько крупных пользователей кричит в Твиттере, важно, готовы ли разработчики со всего мира тратить свое время на это.
Честно говоря, этот сигнал гораздо больше меня возбуждает, чем та зеленая свеча при запуске ROBO на бирже. Люди, торгующие криптовалютой, смотрят на свечные графики, а настоящие специалисты обращают внимание на записи коммитов. Сможет ли открытый проект развиваться, не важно, сколько крупных пользователей кричит в Твиттере, важно, готовы ли разработчики со всего мира тратить свое время на это.
В тот день, когда у Tesla сработали призраки тормозов, я наконец понял, что Fabric замышляет нечто великое.
Прошлой зимой один мой друг ехал на Model Y по高速, и бортовая система вдруг резко затормозила на пустом месте. Машина сзади чуть не врезалась, вся семья была в шоке. Он отправил записи с видеорегистратора в службу поддержки, на что получил ответ: "Система работает нормально, ошибки неизбежны". Так всё и закончилось — в конце концов, машина ошибается и не сидит в тюрьме, а производитель извиняется, и это не больно, не грустно.
Но я всё время задавался одним вопросом: когда автономные машины будут повсюду, а роботы на заводах будут крутиться вокруг вас, кто будет проверять эти "ошибки"?
Пока я не разобрался в полной архитектуре Fabric Protocol, я не понимал, чем же занимаются эти жесткие ребята из Стэнфорда. В их пятиуровневом дизайне самым жестким слоем является не слой расчетов и не слой управления, а именно слой проверяемых вычислений. Каждый раз, когда робот принимает решение — будь то торможение или поворот — он генерирует доказательство нулевых знаний, закрепленное в блокчейне. Если что-то пойдет не так, не нужно смотреть на производителя, просто закиньте журнал выполнения в блокчейн для проверки: это сбой алгоритма или неисправность сенсора, решит математика.
Инвестиции OpenMind в 20 миллионов долларов не прошли даром. Люди из MIT и Google DeepMind, такие как Boyuan Chen, понимают: когда AGI начинает управлять роботами, доверие не может зависеть от обещаний бренда, оно должно основываться на криптографии. В настоящее время Fabric выполняет более 25000 вызовов в день, пиковая пропускная способность тестовой сети составляет 3200 транзакций в секунду, а общие зарядные станции подключены к более чем 2000.
Данные говорят сами за себя, это не просто рассказ.
Недавно Binance и Bybit внедрили ROBO, но я думаю, что самое ценное — это не рост цен, а логика: в будущем обществе роботов каждое торможение должно оставлять отпечаток. Этот отпечаток сейчас находится в руках тех, кто получает airdrop.
#robo $ROBO @Fabric Foundation
Прошлой зимой один мой друг ехал на Model Y по高速, и бортовая система вдруг резко затормозила на пустом месте. Машина сзади чуть не врезалась, вся семья была в шоке. Он отправил записи с видеорегистратора в службу поддержки, на что получил ответ: "Система работает нормально, ошибки неизбежны". Так всё и закончилось — в конце концов, машина ошибается и не сидит в тюрьме, а производитель извиняется, и это не больно, не грустно.
Но я всё время задавался одним вопросом: когда автономные машины будут повсюду, а роботы на заводах будут крутиться вокруг вас, кто будет проверять эти "ошибки"?
Пока я не разобрался в полной архитектуре Fabric Protocol, я не понимал, чем же занимаются эти жесткие ребята из Стэнфорда. В их пятиуровневом дизайне самым жестким слоем является не слой расчетов и не слой управления, а именно слой проверяемых вычислений. Каждый раз, когда робот принимает решение — будь то торможение или поворот — он генерирует доказательство нулевых знаний, закрепленное в блокчейне. Если что-то пойдет не так, не нужно смотреть на производителя, просто закиньте журнал выполнения в блокчейн для проверки: это сбой алгоритма или неисправность сенсора, решит математика.
Инвестиции OpenMind в 20 миллионов долларов не прошли даром. Люди из MIT и Google DeepMind, такие как Boyuan Chen, понимают: когда AGI начинает управлять роботами, доверие не может зависеть от обещаний бренда, оно должно основываться на криптографии. В настоящее время Fabric выполняет более 25000 вызовов в день, пиковая пропускная способность тестовой сети составляет 3200 транзакций в секунду, а общие зарядные станции подключены к более чем 2000.
Данные говорят сами за себя, это не просто рассказ.
Недавно Binance и Bybit внедрили ROBO, но я думаю, что самое ценное — это не рост цен, а логика: в будущем обществе роботов каждое торможение должно оставлять отпечаток. Этот отпечаток сейчас находится в руках тех, кто получает airdrop.
#robo $ROBO @Fabric Foundation
В тот день, когда трактор стал кирпичом, я полностью понял основную логику Fabric.
На прошлой неделе я наткнулся на видео американского фермера, где трактор John Deere стоимостью десятки тысяч долларов был заблокирован удаленно, урожай на поле гнил, а человек мог только кружить вокруг этой кучи металлолома. В комментариях все хвалили — кто разрешал вам ремонтировать его без разрешения? В условиях это написано.
Я смотрел на эту картину, у меня по спине пробежал холодок.
Это не просто вопрос ремонта сельскохозяйственной техники. Это репетиция будущего мира: когда роботы, которые мы покупаем, беспилотные машины, которыми мы управляем, автоматизированное оборудование, все это зависит от серверов нескольких гигантов, и если они захотят, чтобы вы остановились, вы должны будете остановиться.
В этом физиологическом дискомфорте я снова прочитал белую книгу Fabric Protocol. Раньше я думал, что это еще один проект по выпуску токенов, а теперь понял, что они занимаются гораздо большим — они выдают каждому устройству удостоверение личности, и это такое удостоверение, которое производитель не может изменить на блокчейне.
Я смотрел на эту картину, у меня по спине пробежал холодок.
Это не просто вопрос ремонта сельскохозяйственной техники. Это репетиция будущего мира: когда роботы, которые мы покупаем, беспилотные машины, которыми мы управляем, автоматизированное оборудование, все это зависит от серверов нескольких гигантов, и если они захотят, чтобы вы остановились, вы должны будете остановиться.
В этом физиологическом дискомфорте я снова прочитал белую книгу Fabric Protocol. Раньше я думал, что это еще один проект по выпуску токенов, а теперь понял, что они занимаются гораздо большим — они выдают каждому устройству удостоверение личности, и это такое удостоверение, которое производитель не может изменить на блокчейне.
Вчера вечером я поужинал шашлыками с давним другом, который занимается робототехникой; он показал мне внутренний тестовый журнал, который просочился наружу
Тот четырёхногий робот, оснащённый протоколом Fabric, целый день бегал по промышленной зоне и выполнил три задачи: дважды доставил охранникам ночные перекусы, когда у него самовольно разрядилась батарея, он отправился к зарядной станции, отсканировал код и произвёл оплату, а в три часа ночи встретился с другим роботом-собакой другой марки для передачи пакетов данных. Весь процесс проходил без какого-либо вмешательства человека, полностью автоматически; в итоге на блокчейне осталась целая серия «отпечатков поведения» — в какое время и где робот заряжался, сколько ROBO он потратил, с кем пожал руку, какие данные передал — каждая мелочь была зафиксирована чётко и ясно.
Мой друг десять лет занимался интеграцией роботов, долго стоял, уставившись в экран, и наконец выдавил: «Этот аппарат теперь начинает жить своей собственной жизнью.»
Мой друг десять лет занимался интеграцией роботов, долго стоял, уставившись в экран, и наконец выдавил: «Этот аппарат теперь начинает жить своей собственной жизнью.»
Институт, вложивший 20 миллионов долларов, на самом деле на что ставит?
Вчера я разговаривал с другом о ROBO, и он сказал одну фразу, которая заставила меня задуматься до сих пор: ты говоришь, Pantera, Coinbase Ventures, Sequoia China и другие вместе вложили 20 миллионов долларов, на что они на самом деле надеются?
Да, на что надеются.
Если просто ставить на AI нарратив, на рынке полно проектов, которые только и делают, что ловят хайп, и это не про них.
Когда я перелистнул белую книгу Fabric в третий раз, я вдруг понял одну вещь — эти люди не ставят на следующий хайп, они ставят на появление нового класса активов.
Если вы посмотрите на токеномику ROBO, вы обнаружите очень интересный дизайн: LP ставит ROBO для участия в "Создании роботов", проще говоря, это краудфандинг для покупки машин. Машины выходят выполнять работу и зарабатывают ROBO, который распределяется между вами в зависимости от доли залога. Что это означает? Это означает, что суть ROBO не в газовых сборах, не в управленческих токенах, а в секьюритизации трудозатрат машин.
Каждый робот, подключенный к сети, — это станок для печати денег. Ваш ROBO эквивалентен доле в этом станке.
Вот почему эти институты осмеливаются делать крупные ставки. Они видели слишком много циклов, знают, что нарративы могут угаснуть, а интерес может утихнуть, но есть одна вещь, которая всегда остается верной — кто контролирует распределение производственных ресурсов, тот контролирует наибольшую ликвидность. Архитектура Fabric по сути переопределяет эти четыре слова "производственные ресурсы". А ROBO — это билет к этим роботам.
Я специально пошел и проверил их данные. На конец февраля количество ежедневных вызовов задач превышает 25000, активных узлов 12400, подключенных к共享充电桩 более 2300, узлов AI более 8000. Уровень выполнения 98.7%, задержка совмещения 1.2 секунды. Эти цифры перед вами, и когда вы снова посмотрите на финансирование в 20 миллионов долларов, вы все еще считаете это дорогим?
Итак, возвращаясь к исходному вопросу: на что на самом деле ставят институты?
Ставка не на то, насколько вырастет ROBO, ставка на то, что через три года, когда ваш беспилотный автомобиль будет куплен вами на краудфандинг, а беспилотный дрон для доставки будет поддерживаться вами через залог, а манипулятор на складе будет зарабатывать ROBO для вас каждый день — будете ли вы сожалеть, что не поняли эту логику сегодня.
Сколько ROBO в кошельке машины определяет, сколько работы она может выполнять.
#robo $ROBO @Fabric Foundation
Вчера я разговаривал с другом о ROBO, и он сказал одну фразу, которая заставила меня задуматься до сих пор: ты говоришь, Pantera, Coinbase Ventures, Sequoia China и другие вместе вложили 20 миллионов долларов, на что они на самом деле надеются?
Да, на что надеются.
Если просто ставить на AI нарратив, на рынке полно проектов, которые только и делают, что ловят хайп, и это не про них.
Когда я перелистнул белую книгу Fabric в третий раз, я вдруг понял одну вещь — эти люди не ставят на следующий хайп, они ставят на появление нового класса активов.
Если вы посмотрите на токеномику ROBO, вы обнаружите очень интересный дизайн: LP ставит ROBO для участия в "Создании роботов", проще говоря, это краудфандинг для покупки машин. Машины выходят выполнять работу и зарабатывают ROBO, который распределяется между вами в зависимости от доли залога. Что это означает? Это означает, что суть ROBO не в газовых сборах, не в управленческих токенах, а в секьюритизации трудозатрат машин.
Каждый робот, подключенный к сети, — это станок для печати денег. Ваш ROBO эквивалентен доле в этом станке.
Вот почему эти институты осмеливаются делать крупные ставки. Они видели слишком много циклов, знают, что нарративы могут угаснуть, а интерес может утихнуть, но есть одна вещь, которая всегда остается верной — кто контролирует распределение производственных ресурсов, тот контролирует наибольшую ликвидность. Архитектура Fabric по сути переопределяет эти четыре слова "производственные ресурсы". А ROBO — это билет к этим роботам.
Я специально пошел и проверил их данные. На конец февраля количество ежедневных вызовов задач превышает 25000, активных узлов 12400, подключенных к共享充电桩 более 2300, узлов AI более 8000. Уровень выполнения 98.7%, задержка совмещения 1.2 секунды. Эти цифры перед вами, и когда вы снова посмотрите на финансирование в 20 миллионов долларов, вы все еще считаете это дорогим?
Итак, возвращаясь к исходному вопросу: на что на самом деле ставят институты?
Ставка не на то, насколько вырастет ROBO, ставка на то, что через три года, когда ваш беспилотный автомобиль будет куплен вами на краудфандинг, а беспилотный дрон для доставки будет поддерживаться вами через залог, а манипулятор на складе будет зарабатывать ROBO для вас каждый день — будете ли вы сожалеть, что не поняли эту логику сегодня.
Сколько ROBO в кошельке машины определяет, сколько работы она может выполнять.
#robo $ROBO @Fabric Foundation
Два часа ночи, и тот робот в складе сделал то, что он определенно не мог бы сделать на заводе.
Он сам скачал пакет навыков — не OTA-обновление, не одобрение администратора, а переданное с соседнего Фурье. Научился обходить препятствия при обрушении полки, стоимость 0.3 ROBO, моментально зачисляется.
Я просмотрел эту транзакцию пять раз, убедившись, что не ошибся.
Ты знаешь, что это значит? Раньше робот мог это делать, это было установлено на заводе. Захват, транспортировка, инспекция — все это было прописано инженерами. Теперь, когда идентичность в цепочке Fabric заработала, навыки стали торговыми активами — кто разрабатывает, кто проверяет, кто платит — все написано в цепочке Base.
Я просмотрел эту транзакцию пять раз, убедившись, что не ошибся.
Ты знаешь, что это значит? Раньше робот мог это делать, это было установлено на заводе. Захват, транспортировка, инспекция — все это было прописано инженерами. Теперь, когда идентичность в цепочке Fabric заработала, навыки стали торговыми активами — кто разрабатывает, кто проверяет, кто платит — все написано в цепочке Base.
Бинанс атмосфера
В день, когда Binance вложила 33 тыс. долларов, секрет ROBO наконец-то стал известен
Только что увидел объявление, в торговом соревновании Binance первые 3330 участников поделят 1,998,000 ROBO, что составляет более 33 тыс. долларов.
Честно говоря, это не только раздача денег. Нужно понять, на что ставит Binance — они делают ставку на "машинную экономику", на то, что структура ROBO сможет работать.
То, что делает Fabric, по сути, сводится к одной вещи: выдать каждому роботу цепочку идентификаторов, независимо от того, кто их создал, и сделать так, чтобы они могли аутентифицироваться, распределять задания и рассчитываться между собой. Профессор Стэнфорда Ян Лифхарт с командой OpenMind разработали операционную систему OM1, которую в кругу называют "андроидом для роботов".
Подумайте, в каком состоянии сейчас находятся роботы? Собака Усу и рука Фурье не могут даже поговорить друг с другом, каждый работает в своей закрытой системе. ROBO фактически создает для них чат-группу с автоматическим распределением доходов.
Еще более интересно, что 5% отчислений, TGE полностью разблокированы, сразу раздаются ранним вкладчикам и разработчикам GitHub. В этом кругу, вы видели, сколько команд готовы отдать свои ставки настоящим техническим энтузиастам?
Соревнование Binance заканчивается 10 марта. В день, когда появятся результаты соревнования, возможно, это будет настоящий момент раскрытия секретов ROBO.
Обсудим в комментариях: как вы думаете, сможет ли робот зарабатывать и тратить деньги сам, насколько велика эта область?
#robo $ROBO @Fabric Foundation
Только что увидел объявление, в торговом соревновании Binance первые 3330 участников поделят 1,998,000 ROBO, что составляет более 33 тыс. долларов.
Честно говоря, это не только раздача денег. Нужно понять, на что ставит Binance — они делают ставку на "машинную экономику", на то, что структура ROBO сможет работать.
То, что делает Fabric, по сути, сводится к одной вещи: выдать каждому роботу цепочку идентификаторов, независимо от того, кто их создал, и сделать так, чтобы они могли аутентифицироваться, распределять задания и рассчитываться между собой. Профессор Стэнфорда Ян Лифхарт с командой OpenMind разработали операционную систему OM1, которую в кругу называют "андроидом для роботов".
Подумайте, в каком состоянии сейчас находятся роботы? Собака Усу и рука Фурье не могут даже поговорить друг с другом, каждый работает в своей закрытой системе. ROBO фактически создает для них чат-группу с автоматическим распределением доходов.
Еще более интересно, что 5% отчислений, TGE полностью разблокированы, сразу раздаются ранним вкладчикам и разработчикам GitHub. В этом кругу, вы видели, сколько команд готовы отдать свои ставки настоящим техническим энтузиастам?
Соревнование Binance заканчивается 10 марта. В день, когда появятся результаты соревнования, возможно, это будет настоящий момент раскрытия секретов ROBO.
Обсудим в комментариях: как вы думаете, сможет ли робот зарабатывать и тратить деньги сам, насколько велика эта область?
#robo $ROBO @Fabric Foundation
Я прочитал сотни документов по токеномике, и только ROBO заставил меня задуматься
Вчера вечером я посмотрел белую книгу Fabric и остановился на странице распределения токенов.
Экосистема и сообщество 29,7%, инвесторы 24,3%, команда 20%, фонд 18%, аирдроп 5% — эти цифры на первый взгляд не кажутся чем-то особенным. Но если вдуматься: команда получает 20%, из которых 12 месяцев заморожены, а затем линейно разблокируются в течение 36 месяцев. Что это значит? Это значит, что этой команде деньги можно будет получить только в 2029 году.
В других проектах команда стремится разблокировать токены в день TGE и уйти. Но у ROBO все иначе: они связали себя с проектом на более чем четыре года.
Еще более интересно то, что 5% аирдропа полностью идут разработчикам GitHub и ранним участникам, которые получают все токены сразу в день TGE, без заморозки. В этом кругу, вы встречали много команд, которые готовы делиться токенами с техническими специалистами?
Работа, которую выполняет Fabric, действительно заслуживает такого подхода.
Они выдают каждому роботу цепочку идентификации — неважно, кто создал, как только попадает в сеть FABRIC, роботы могут аутентифицировать друг друга, распределять задания и рассчитываться. Операционная система OM1 называется в среде "андроидом для роботов", собака YuShu может бегать, а рука Фурье тоже может бегать, разработай раз — разверни для всей семьи.
Какую проблему это решает? Подумайте о текущем состоянии роботов: каждый играет в свою закрытую систему, как это было с мобильными телефонами более десяти лет назад — Nokia не отправляет сообщения Motorola.
Люди из OpenMind тоже довольно жесткие. Основатель Ян Липхардт — профессор Стэнфорда, CTO Боян Чен имеет опыт работы в MIT CSAIL и Google DeepMind. Pantera вместе с Coinbase Ventures и Sequoia China вложили 20 миллионов долларов.
Эти люди не пришли для спекуляций с токенами, они действительно хотят проложить путь для роботов.
#robo $ROBO @Fabric Foundation
Вчера вечером я посмотрел белую книгу Fabric и остановился на странице распределения токенов.
Экосистема и сообщество 29,7%, инвесторы 24,3%, команда 20%, фонд 18%, аирдроп 5% — эти цифры на первый взгляд не кажутся чем-то особенным. Но если вдуматься: команда получает 20%, из которых 12 месяцев заморожены, а затем линейно разблокируются в течение 36 месяцев. Что это значит? Это значит, что этой команде деньги можно будет получить только в 2029 году.
В других проектах команда стремится разблокировать токены в день TGE и уйти. Но у ROBO все иначе: они связали себя с проектом на более чем четыре года.
Еще более интересно то, что 5% аирдропа полностью идут разработчикам GitHub и ранним участникам, которые получают все токены сразу в день TGE, без заморозки. В этом кругу, вы встречали много команд, которые готовы делиться токенами с техническими специалистами?
Работа, которую выполняет Fabric, действительно заслуживает такого подхода.
Они выдают каждому роботу цепочку идентификации — неважно, кто создал, как только попадает в сеть FABRIC, роботы могут аутентифицировать друг друга, распределять задания и рассчитываться. Операционная система OM1 называется в среде "андроидом для роботов", собака YuShu может бегать, а рука Фурье тоже может бегать, разработай раз — разверни для всей семьи.
Какую проблему это решает? Подумайте о текущем состоянии роботов: каждый играет в свою закрытую систему, как это было с мобильными телефонами более десяти лет назад — Nokia не отправляет сообщения Motorola.
Люди из OpenMind тоже довольно жесткие. Основатель Ян Липхардт — профессор Стэнфорда, CTO Боян Чен имеет опыт работы в MIT CSAIL и Google DeepMind. Pantera вместе с Coinbase Ventures и Sequoia China вложили 20 миллионов долларов.
Эти люди не пришли для спекуляций с токенами, они действительно хотят проложить путь для роботов.
#robo $ROBO @Fabric Foundation
Робот работает целый день, не может позволить себе даже крышку от бутылки
Только что подсчитал. Tesla Optimus стоит 20 тысяч долларов, если амортизировать на 5 лет, стоимость составляет менее 11 долларов в день. Но работа, которую он выполняет, создает ценность не менее 100 долларов. Куда делась эта разница в 89 долларов? Все идет в карман компании. Сам робот работает до изнеможения, не может открыть даже крышку от бутылки с маслом — не потому, что у него не хватает сил, а потому, что он не имеет права купить.
Это называется черным юмором экономики: субъект, создающий ценность, не достоин обладать ценностью.
Система Fabric Foundation и протокол x402 как раз и решает эту мертвую точку. Дать машине ID и кошелек, чтобы заработанные ею деньги могли быть у нее, чтобы она могла их тратить и копить. Это не революция эффективности, это революция распределения. Робот впервые превращается из "основного средства" в "микропредпринимателя".
Некоторые говорят, зачем машине кошелек? Ждите 2030 года, когда ваш соседний автомат для доставки из-за неоплаты электричества остановится, и вы все поймете.
Они выполняют самую тяжелую работу, получая при этом наименьшую идентичность. $ROBO должен сделать так, чтобы эти цифры перевернулись.
#robo $ROBO @Fabric Foundation
Только что подсчитал. Tesla Optimus стоит 20 тысяч долларов, если амортизировать на 5 лет, стоимость составляет менее 11 долларов в день. Но работа, которую он выполняет, создает ценность не менее 100 долларов. Куда делась эта разница в 89 долларов? Все идет в карман компании. Сам робот работает до изнеможения, не может открыть даже крышку от бутылки с маслом — не потому, что у него не хватает сил, а потому, что он не имеет права купить.
Это называется черным юмором экономики: субъект, создающий ценность, не достоин обладать ценностью.
Система Fabric Foundation и протокол x402 как раз и решает эту мертвую точку. Дать машине ID и кошелек, чтобы заработанные ею деньги могли быть у нее, чтобы она могла их тратить и копить. Это не революция эффективности, это революция распределения. Робот впервые превращается из "основного средства" в "микропредпринимателя".
Некоторые говорят, зачем машине кошелек? Ждите 2030 года, когда ваш соседний автомат для доставки из-за неоплаты электричества остановится, и вы все поймете.
Они выполняют самую тяжелую работу, получая при этом наименьшую идентичность. $ROBO должен сделать так, чтобы эти цифры перевернулись.
#robo $ROBO @Fabric Foundation
Этот робот сам заплатил за зарядку, а затем ушел, даже не оглянувшись.
Вчера вечером я наткнулся на запись с камеры наблюдения, которая меня удивила.
В одном из подземных гаражей Сан-Франциско, устройство Unitree G1 с красным индикатором заряда само переместилось к стене, подключило зарядное устройство, а затем достало кошелек — это не метафора, это настоящие деньги в USDC, переведенные на зарядную станцию. Весь процесс прошел без людей, без бэк-офиса, без глупого ожидания сканирования QR-кода.
Машина закончила зарядку и ушла, даже не оглянувшись.
В комментариях кто-то спрашивает: откуда у этого расточительного устройства деньги?
Я вдруг осознал, что в 2026 году произошло самое волшебное событие: у роботов начали появляться свои кошельки.
В одном из подземных гаражей Сан-Франциско, устройство Unitree G1 с красным индикатором заряда само переместилось к стене, подключило зарядное устройство, а затем достало кошелек — это не метафора, это настоящие деньги в USDC, переведенные на зарядную станцию. Весь процесс прошел без людей, без бэк-офиса, без глупого ожидания сканирования QR-кода.
Машина закончила зарядку и ушла, даже не оглянувшись.
В комментариях кто-то спрашивает: откуда у этого расточительного устройства деньги?
Я вдруг осознал, что в 2026 году произошло самое волшебное событие: у роботов начали появляться свои кошельки.
хороший проект
Получасовой запуск на 6 биржах, почему ROBO?
Вчера вечером, просматривая торговое программное обеспечение, я увидел удивительное зрелище — в течение получаса после запуска ROBO Hibt, Bitget, Bybit, Gate, BitMart, CoinEx, одна за другой, выпустили объявления, как в эстафете.
Честно говоря, я работаю в этой сфере много лет и никогда не видел такого. Новый проект, почему же столько ведущих бирж рвутся его поддерживать?
Позже, когда я изучил раунд финансирования OpenMind, я понял — Pantera инвестировала 20 миллионов долларов, Coinbase Ventures, DCG и Sequoia China тоже присоединились. Эти люди не просто ставят на токен, они ставят на "машинную экономику" как сектор.
ROBO что такое? Проще говоря, это "социальная сеть" для роботов.
Честно говоря, я работаю в этой сфере много лет и никогда не видел такого. Новый проект, почему же столько ведущих бирж рвутся его поддерживать?
Позже, когда я изучил раунд финансирования OpenMind, я понял — Pantera инвестировала 20 миллионов долларов, Coinbase Ventures, DCG и Sequoia China тоже присоединились. Эти люди не просто ставят на токен, они ставят на "машинную экономику" как сектор.
ROBO что такое? Проще говоря, это "социальная сеть" для роботов.
Войдите, чтобы посмотреть больше материала