花柒

Fundacja Ethereum (EF) współprzewodniczący Tomasz Stańczak ogłosił, że na koniec lutego odejdzie, po zaledwie około roku na stanowisku. W momencie gdy społeczność mówiła różnymi głosami, kluczowy współtwórca warstwy konsensusu Ethereum, współzałożyciel ChainSafe Gregory Markou (Greg) opublikował post, ujawniając przyczyny. (Wstęp: Silny skok! Bitcoin przekroczył 69 000 USD, Ethereum osiągnęło 2 000 USD, a niedźwiedzie zostały zlikwidowane na kwotę 150 milionów dolarów w ciągu prawie 4 godzin) (Tło: Współprzewodniczący Fundacji Ethereum ogłosił odejście, Vitalik z wdzięcznością: Tomasz w ciągu roku „przemienił EF”) Gregory Markou jest współzałożycielem i CTO ChainSafe Systems, a Lodestar, należący do ChainSafe, jest jednym z kluczowych klientów warstwy konsensusu Ethereum. Sam Greg jest również długoletnim kluczowym współtwórcą ekosystemu Ethereum. Po ogłoszeniu wiadomości o odejściu Tomasza, Greg opublikował długi wpis na platformie społecznościowej, który wywołał szeroką dyskusję. Ujawnił, że na początku kadencji Tomasz otworzył swój kalendarz dla wszystkich, więc mieli okazję na głęboką rozmowę. Wtedy Greg bezpośrednio powiedział Tomaszowi: Masz naprawdę tylko jeden KPI, a to zostać zwolnionym w pierwszym roku. (You really only have one KPI, and that’s getting fired in the first year.) Rok później przepowiednia się spełniła. Greg przyznał, że nie jest zaskoczony. Nie jestem zaskoczony, słysząc, że Tomasz odchodzi z EF. Kiedy po raz pierwszy otworzył swój kalendarz dla wszystkich, rozmawialiśmy o moich myślach i celach. Powiedziałem mu konkretnie: "Masz naprawdę tylko jeden KPI, a to zostać zwolnionym w pierwszym roku." —– Dlaczego? Władza… https://t.co/ljWTJBTs2s — GregTheGreek (@gregthegreek) 13 lutego 2026 "EF nie robi tak" Greg bezpośrednio wskazuje na zakorzenioną kulturę organizacyjną Fundacji Ethereum. Zauważa, że „to nie jest sposób, w jaki robimy rzeczy w EF” (It’s not how we do things at the EF) to „jedna z najczęściej słyszanych w fundacji fraz”, a nic się nie zmieniło. Wskazuje na byłego dyrektora wykonawczego Ayę Miyaguchi, która mimo że w zeszłym roku, pod presją społeczności, przeszła z dyrektora wykonawczego na przewodniczącą, nigdy naprawdę nie utraciła wpływów w fundacji. Greg określa „kwieciste, ogrodowe gadanie jako męczące” (The flowery garden shit is exhausting) jako opisując długo krytykowaną przez społeczność filozofię zarządzania „nieskończonym ogrodem” Ayi. Wiele osób zaangażowanych w społeczność Ethereum uważa, że ta pełna zen wizja jest zbyt pusta i oderwana od rzeczywistości, aby odpowiedzieć na pilne wyzwania, przed którymi stoi Ethereum w intensywnej konkurencji. Greg dalej opisuje wewnętrzne chaosy w fundacji: Robaki są wszędzie, martwe produkty zajmują budżety w wysokości milionów dolarów, a Bóg wie, co jeszcze. (Leeches everywhere, dead products clinging to $1m budgets, and god knows what else.) Uważa, że Tomasz dołączył, aby przełamać ten zastój - wprowadzić reformy, uporządkować organizację, obudzić Vitalika Buterina, który był nieobecny. I reformy rzeczywiście zostały uruchomione, ale wynikiem były „wewnętrzne zmiany, które nie spodobały się wielu osobom, a potem widzieliśmy, jak odszedł po roku”. Inna strona konfliktu interesów: Nethermind Greg przyznaje również, że sprawy nie mają tylko jednej strony. Mówi, że przed dołączeniem do EF Tomasz był założycielem i dyrektorem wykonawczym klienta warstwy wykonawczej Ethereum, Nethermind, i miał głębokie powiązania z Flashbots oraz kręgami venture capital. Te konflikty interesów (COI) były podobno ujawnione przed objęciem stanowiska, ale wciąż wzbudzały niezadowolenie wielu ludzi w fundacji. W rzeczywistości jednym z najbardziej kontrowersyjnych wydarzeń w czasie kadencji Tomasza było związane z Nethermind. Kluczowy deweloper Ethereum Péter Szilágyi publicznie ujawnił w zeszłym roku, że fundacja potajemnie utworzyła drugi zespół deweloperski Geth w Nethermind, a oryginalny zespół Geth został całkowicie wprowadzony w błąd. Szilágyi został zwolniony, a następnie odmówił przyjęcia oferty fundacji na „niezależne podział” w wysokości 5 milionów dolarów, publicznie krytykując nieprzejrzystość kierownictwa fundacji. Ta kontrowersja jeszcze bardziej zaostrzyła wątpliwości społeczności co do wewnętrznego zarządzania fundacją. „Przyzwoita” odpowiedź Tomasza W obliczu ujawnienia Grega, Tomasz odpowiedział z odrobiną autoironii: jak przewidział Greg, odszedł po roku. W artykule na oficjalnym blogu utrzymał przyzwoitą narrację, twierdząc, że jego odejście było dobrowolne: W miarę upływu czasu moja zdolność do niezależnego działania w EF stopniowo malała, a dalsze pozostawanie w organizacji stało się bardziej jak stawanie w miejscu, aby przekazać pałeczkę. Jednak Tomasz zadał intrygujące pytanie: „Zarząd Fundacji Ethereum musi udowodnić, że są gotowi działać szybciej.” Przy dokładnym przemyśleniu, to zdanie subtelnie koresponduje z opisanym przez Grega „niepowodzeniem Tomasza w wprowadzaniu reform, fundacja pozostaje taka sama”, bo jeśli wszystkie sprawy są zdrowe i pomyślne, dlaczego trzeba cokolwiek udowadniać? Martwienie się kierownictwa Fundacji Ethereum Po odejściu Tomasza, tymczasowym współprzewodniczącym został Bastian Aue, odpowiedzialny wcześniej za wsparcie polityczne i długoterminowe projekty, w parze z Hsiao-Wei Wang. To już trzecia zmiana kierownictwa w Fundacji Ethereum w ciągu ostatniego roku, od czasu, gdy Aya Miyaguchi ustąpiła, przez Tomasza i Hsiao-Wei Wang, aż po obecne odejście Tomasza. Pozycjonowanie Ethereum na rynku zmienia się bardzo szybko, a zmiany kadrowe w EF również następują szybko. Vitalik Buterin wyraził uznanie dla Tomasza, mówiąc, że „jego etyka pracy zawsze była imponująca”, co pomogło fundacji poprawić efektywność i zwiększyć zdolność do reakcji zewnętrznych. Jednak społeczność najwyraźniej nie jest zbyt przekonana do pochwał V-Goda, jak powiedział Greg, w rzeczywistości brakuje tylko jednego brudnego słowa, jakby obrzucał kogoś błotem: W fundacji nie pozostało wielu dorosłych z prawdziwym doświadczeniem biznesowym. Mam tylko nadzieję...