Kilka dni temu przeszukiwałem mnóstwo starych dokumentów na temat GameFi, próbując zrozumieć, co wydarzyło się w 2021 roku, aby pojąć, dlaczego rynek tak szybko się rozwinął i tak szybko zniknął, a nagle zobaczyłem nazwę YGG w dość wielu raportach.
@Yield Guild Games #YGGPlay

Tym razem różnica polega na tym, że nie jest już w kategorii „guild grających na pieniądze”, lecz w kategorii „infrastruktura” i „wkładnik ekosystemu”.

Czuję, że $YGG quiet, zmienił swoją rolę przez ostatnie dwa lata, z gracza w grę w platformę wspierającą gry Web3 w zupełnie inny sposób.

Nagle zadaję sobie pytanie: GameFi 2.0 zbliża się, więc $YGG co przygotowują na ten nowy cykl?

I im więcej patrzę, tym bardziej widzę, że przygotowują więcej rzeczy, niż myślałem.

Pierwszą rzeczą, którą zauważyłem, jest to, że YGG już nie promuje narracji 'play-to-earn' jak wcześniej. Niemal całkowicie porzucili stary sposób — ten, który stworzył tłumy, ale zabił trwałość całego rynku. Ostatnie sesje AMA, dokumenty, które wydali, czy nowe narzędzia, które uruchomili, są skierowane na jedno: gameplay najpierw, token potem.

YGG rozumie, że jeśli GameFi 2.0 chce istnieć na dłuższą metę, musi przypominać prawdziwe gry, a nie być zasłoną dla farmy monet.

To, co dostrzegam jako największą różnicę, to sposób, w jaki YGG kieruje energię na budowanie infrastruktury dla wspólnoty graczy, zamiast próbować zbudować wirtualną gospodarkę wspierającą się tokenami.

Tworzą system zadań, system misji, system punktów, system wsparcia dla nowicjuszy, a także model 'player-alignment' — gdzie gra i gracze rozwijają się razem, a nie tylko farmują się nawzajem.

YGG teraz bardziej przypomina budowniczego sieci niż gildii.

Pewien twórca gier powiedział mi kiedyś, że:

"Dawniej YGG przynosiło graczy do gier, teraz YGG przynosi dobre gry do graczy."

To zdanie brzmi prosto, ale dokładnie odzwierciedla ich zmianę.

Drugi punkt, który wyraźnie widzę, to to, że YGG koncentruje się na rynkach, w których ma naturalne przewagi: Azja Południowo-Wschodnia, Filipiny, Wietnam, Tajlandia.

To są miejsca, w których jest mnóstwo graczy Web2, którzy uwielbiają próbować nowości, ale brakuje im mostu, aby wejść do Web3 w przystępny sposób.

YGG buduje ten most poprzez system wydarzeń IRL, mini-aplikacji, kampanii onboardingowych, a także program 'Web3 Bootcamp' dla totalnych nowicjuszy.

YGG rozumie, że GameFi 2.0 nie może zaczynać od traderów — musi zaczynać od prawdziwych graczy.

A prawdziwi gracze potrzebują dobrych gier, jasnych wskazówek, interesujących zadań i rozsądnych nagród.

Nie potrzebują APY 1000%.

Nie potrzebują tokenów inflacyjnych.

Nie potrzebują modelu zakręcania mózgu.

YGG stara się uczynić gry Web3 tak łatwo dostępnymi jak gry mobilne.

Trzeci punkt, który sprawia, że wierzę, że dobrze się przygotowują do tego cyklu, to pojawienie się YGG Quest Hub.

To tworzy vibe bardzo przypominający wczesny Steam lub wczesny Discord — miejsce, gdzie gracze mogą odkrywać gry, brać udział w misjach, zdobywać punkty i łączyć swoją tożsamość on-chain.

Znormalizowany system zadań pozwala nowym grom na wprowadzenie treści, a graczom na próbę doświadczenia bez przytłoczenia nadmiarem portfeli i operacji blockchain.

YGG buduje onboarding od podstaw.

Nie chodzi o onboarding DeFi, ale o onboarding gameplay.

Zauważam, że duże studia również zaczynają postrzegać YGG jako strategicznego partnera, a nie tylko jako 'gildię wynajmującą wojsko'.

Dlaczego?

Ponieważ YGG teraz może przyprowadzać gry do prawdziwej społeczności — ludzi gotowych próbować wielu gier i związać się na dłużej niż w starym modelu.

Po czwarte, YGG inwestuje również w tożsamość on-chain.

Punkty, reputacja, historia gry, stopień ukończenia zadań — wszystko to może stać się wartościowym aktywem w GameFi 2.0.

Myślę, że dostrzegają coś, czego wiele zespołów gier Web3 jeszcze nie widzi:

Gracz nie potrzebuje tokenów, gracz potrzebuje tożsamości.

Tożsamość to to, co przytrzymuje społeczność, to to, co tworzy długoterminowe więzi.

Inny aspekt, który uważam za interesujący: YGG robi wiele rzeczy związanych z e-sportem Web3, eksperymentując z małymi turniejami, gdzie gry dopiero co się ukazały, ale już mają społeczności rywalizujące.

To jest niezwykle ważne, ponieważ stary GameFi zginął częściowo z powodu gier bez głębi.

GameFi 2.0, aby przetrwać, musi mieć konkurencyjność, musi mieć różnicę umiejętności, musi mieć stronę fanowską, musi mieć drużynę.

YGG przygotowuje tę część cicho, ale z dużą starannością.

Poza tymi rzeczami, YGG wyraźnie zmienia kierunek na model zdecentralizowany — więcej subDAO, więcej mniejszych społeczności, każda społeczność skupiona na jednej grze lub zestawie różnych zadań.

Uważam, że to właściwy krok, ponieważ zmniejsza ryzyko 'wkładania wszystkich zasobów w jedną grę', jak to miało miejsce w czasach Axie.

Vibe, który odczuwam, to to, że YGG wraca do roli, którą powinni pełnić od początku: sieci, która łączy gry i społeczności, a nie skomplikowanego modelu ekonomicznego.

GameFi 2.0 — jeśli odniesie sukces — będzie opierać się na trzech czynnikach:

gry wysokiej jakości, prosty onboarding i zintegrowana społeczność.

YGG przygotowuje te trzy rzeczy.

Ostatnia rzecz, którą chciałem powiedzieć, to że YGG już nie gra w hype.

Zauważasz, że rzadko mówią o cenie tokenów.

Mniej mówią o nagrodach.

Mniej mówią o 'ile zarabiają'.

Zamiast tego mówi się o gameplayu, wydarzeniach społecznościowych, tożsamości gracza.

Kiedy projekt przechodzi od marketingu do produktu, od APY do kultury, od farmy do społeczności — to znak dojrzałości.

YGG dojrzewa w odpowiednim czasie, gdy rynek przygotowuje się do nowego cyklu.

I to jest powód, dla którego uważam, że GameFi 2.0 — jeśli naprawdę się obudzi — będzie miało ślad YGG w sobie.

To nie dlatego, że są twórcami fal.

Ponieważ są tymi, którzy torują drogę, sprzątają piasek, budują mosty, aby fale mogły płynąć daleko.

Mam nadzieję, że ten artykuł pomoże wam lepiej zrozumieć transformację YGG — organizacji, która była symbolem GameFi 1.0, a teraz staje się istotną infrastrukturą społeczności dla GameFi 2.0.