Kilka dni temu Solana miała awarię i przeszła przez proces ponownego uruchomienia, a odczucie w momencie transakcji na łańcuchu było takie, że mimo iż chciałeś tylko nacisnąć przycisk kupna/sprzedaży, to czułeś się jak w kolejce do załatwienia spraw. Rynek nie czeka, strategia tym bardziej nie czeka, im więcej takich momentów, tym bardziej wiesz, czy publiczny łańcuch o wysokiej wydajności mówi o parametrach, czy o dostawie.
Jestem Ningfan. Mówiąc szczerze, cierpliwość rynku do publicznych łańcuchów staje się coraz bardziej podobna do uwagi na krótkie filmy wideo. Możesz być wolny, ale nie możesz „nagle zwolnić”. Możesz być drogi, ale nie możesz „nagle stać się niepewny”. Dlatego ostatnio zwracam uwagę na logikę @Fogo Official , której sednem nie jest stworzenie wszechstronnego ekosystemu, ale skierowanie celów inżynieryjnych łańcucha na twardszy scenariusz, tj. transakcje w czasie rzeczywistym na łańcuchu. Fogo podąża za trasą SVM, podkreślając efektywność równoległego wykonania, a jednocześnie traktując cały łańcuch jako miejsce do obróbki transakcji. Nie rozumiej tego jako „szybszego Solany”, to bardziej myślenie o „zrobieniu łańcucha transakcyjnego na poziomie SLA produktu”.
Fogo najbardziej różni się w trzech punktach.
Pierwszym jest to, że niskie opóźnienie to nie hasło, a wskaźnik biznesowy. Ustala cel na poziomie około 40 ms w zakresie rytmu blokowania, co oznacza, że strategie market making i order book mogą być bliższe temu, co czujesz na scentralizowanej giełdzie. Nie musisz polegać na szczęściu, aby obstawiać czas potwierdzenia, doświadczenie będzie bardziej przypominać „kliknięcie i otrzymanie potwierdzenia”.
Drugim jest jakość wykonania i sprawiedliwość. Wiele łańcuchów zazwyczaj działa dobrze, ale gdy pojawiają się duże wahania, zaczyna się „ktoś jest szybszy, ktoś wolniejszy”, a na końcu wszystko sprowadza się do relacji i kanałów. Fogo w swoim projekcie kładzie większy nacisk na przewidywalność w warunkach stresowych, aby potwierdzenie transakcji było bardziej stabilne i z mniejszymi losowymi wahanami, co dla dużych funduszy jest zarządzaniem ryzykiem, a nie wartością emocjonalną.
Trzecim jest to, że ścieżka inżynieryjna jest wystarczająco bezpośrednia. Wykorzystuje podejście do wysokowydajnych klientów weryfikacyjnych, takie jak Firedancer, do granic możliwości, koncentrując się na przyspieszeniu czysto klientów, z celem uchwycenia zarówno przepustowości, jak i niezawodności. Mówiąc prosto, mniej teorii, więcej inżynierii systemowej.
那 $FOGO 值不值得看。我的企业化判断是，看它能不能把“交易场馆能力”变成“生态入驻理由”。如果后续能把订单簿类应用，衍生品，做市工具链这些真正吃性能的东西做起来，$FOGO需求就不靠热度撑，而是靠使用撑。反过来，如果只停留在活动和口号，那它也会跟很多“快链”一样，快过一阵就没下文。
Więc teraz nie skupiam się na jednym szybszym, ale na trzech twardszych KPI. Stabilność potwierdzenia w ekstremalnych warunkach rynkowych. Ciągłość rzeczywistych transakcji. Czy w ekosystemie pojawiają się aplikacje zależne od niskiego opóźnienia. Incydent na Solanie przypomniał wszystkim jedną rzecz, że konkurencja w transakcjach on-chain przeszła od walki narracyjnej do walki o dostawę. Jeśli Fogo będzie w stanie uczynić dostawę normą, to nie będzie tylko „szybkie”, ale „niezawodne”.
@Fogo Official 继续卷工程，我继续盯数据。#Fogo
