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#BNB创新高 Envoie un红包 pour célébrer, détenteur de BNB !

刷到 Four.meme 在 BNB Chain 上搞了个 AI Agent 的 Phase 1，叫 Agent Skill Framework，已经能用了。

就是让 AI 自己去平台上发币、玩内盘、搞点链上小实验啥的。

听起来挺科幻，但其实现在就 Phase 1，功能还挺基础。

不过想想也对，BNB Chain 便宜又快，适合这种乱七八糟的早期玩意儿试水。

不用写一堆合约，AI 就能上手折腾 meme 币了。

AI 在 crypto 里老是被当工具用，这次总算开始自己动手了。

早期嘛，估计一堆奇葩操作会冒出来，后面看热闹就好。总之，赛道在慢慢热闹，观察观察再说。

最近时间线全是 Openclaw、Agent Skill，各种 AI 概念轮番轰炸。

还没搞懂一个，又来了一个。

Four.Meme 这次把 AI Agent 的三阶段路线图讲得挺直白：

先让 Agent 有“技能”，能参与发币和交易；
再让普通人用聊天就能调用；
最后给 AI 一个专属模式，让它在链上有身份、有结构地参与生态。

听起来很远，但其实是一步步来的。

现在 AI 在 BNB Chain 还算早期阶段，可能很多人还觉得用不上。但等到真的跑出来几个案例，再回头补课，成本就高了。

有些东西未必马上爆发，但当基础设施开始铺的时候，说明方向已经定了。

至于会不会成为下一轮 meme 的叙事，那就交给市场了。

看到 Agentic Mode 这条消息，我更关注的是它背后的趋势：Meme 的运营方式可能要换代了。

以前更多是“发射→拉社区→靠人力维护”，
如果接下来变成 AI Agent 自己创建、自己运营、自己跟链上交互，那玩法会更偏“自动化+长期在线”。

这东西如果跑顺了，可能会打开一个新赛道：
不是在比谁会喊，而是在比谁能把 Agent 的行为和机制设计得更聪明。
下周见真章。🤖👀

看完这次规则，我的感觉是：Four.Meme 这波是在认真做“机制型活动”，不是单纯做热度活动。

一方面，参赛门槛写得很清楚（必须是 Tax Token、开启 Tax Mode、已经毕业到 DEX）；另一方面，评选也不是只看单点数据，而是把 市值、活动期交易量、代币销毁放在一起看。这种设计会让活动结果更有说服力，至少不会太容易被单一维度带偏。

我也比较认同按税率分档的做法。1%、3%、5%、10% 这几档放在一起，其实对应的是不同的项目策略和社区接受度，分开评选之后，大家更容易看清楚哪种税率配置在当前市场环境里表现更稳。

而且奖励是首页 Banner、官方传播和机制指导，这些对项目方来说都是后续发展用得上的东西，不只是拿个活动名次。
如果第一期能沉淀出几个有代表性的项目，后面这条线会越来越有看点。

我觉得这段话最关键的一点是：不把希望押在“某个项目爆了”或者“某个人带飞”上。这一点其实很重要。

因为叙事每一轮都会换名字，今天是 agentic economy，明天可能又是别的概念，但真正留下来的平台，往往都是那些在机制、基础设施、激励设计上持续打磨的。

所以看到这种表态我反而会更期待——不是期待一句“我们要起飞了”，而是期待后面具体会怎么改、怎么做、怎么把生态做得更稳。能长期 build 的团队，最后才更容易穿越周期。

看到越来越多 AI 项目在 BSC 持续 build，我第一反应是：这个趋势可能真的不是短期热度了。🤖

这次上榜项目里有 6 个来自 Four.Meme，也侧面说明了一个点——现在好的 launchpad 价值不只是“发出去”，而是能不能帮项目更快接触用户、拿到真实链上数据。尤其 AI 项目，很多想法只有放到真实环境里跑，才知道行不行。

我挺认同“该打破旧印象”这句话。BSC 这两年的变化其实很大，速度快、成本友好、用户基础够厚，这些都让它在 AI 的实验和 adoption 上很有优势。后面如果能继续跑出几条真正被用户长期使用的产品线，这个生态会更有看头。

Tax Token Cette mise à jour semble avoir peu de détails, mais la direction est assez claire.

Répartition automatique des dividendes + distribution à temps fixe, en essence, cela rend le mécanisme plus stable et plus prévisible. Ainsi, les parties prenantes et les détenteurs connaissent les règles, ce qui réduit les impacts d'éventuels problèmes d'opération sur l'expérience.

Souvent, les mises à jour réellement utiles ne sont pas flashy, mais elles facilitent le bon déroulement des processus. À long terme, cette optimisation est en fait plus importante.

Le festival du printemps est en plein essor, les fonds et l'attention vont se concentrer, mais ce qui peut vraiment faire la différence, c'est "y a-t-il des transactions réelles ?".

Four.Meme cette fois, le trading de la courbe de liaison est calculé sur 2× le volume, en d'autres termes, cela encourage tout le monde à vraiment bouger sur la chaîne, et pas seulement à observer.

La logique du secteur des mèmes est en fait très simple : il y a de la liquidité, il y a une histoire, il y a des transactions continues, il y a une chance d'aller loin. Maintenant, le marché commence manifestement à avoir un peu de dynamisme, et ce qui va déterminer la suite, c'est qui peut transformer cet engouement en participation continue.

Faisons d'abord fonctionner le marché, puis voyons qui est le gagnant.

Cette année, je préfère ce type d'activité « conduite par l'interaction réelle ». Le Spring Fortune de @SUPERFORTUNE888 met les partenaires écologiques et les récompenses dans une chaîne de tâches, le cœur n'est pas de crier des slogans, mais de permettre aux utilisateurs d'apporter du trafic sur la chaîne par des actions. Participer est très simple : entrer sur la page, choisir le pool, effectuer des tâches - laissez la chance suivre la capacité d'exécution 🧧🐎

Récemment, en regardant le marché, j'ai remarqué que le projet Four.meme a une forte présence, on peut souvent le voir en première ligne.

J'ai l'impression que ce n'est pas le genre de rythme où l'enthousiasme disparaît rapidement, mais plutôt que des projets commencent à se stabiliser et que la communauté continue à travailler.

Ce type d'environnement offre en fait plus d'espace pour les projets qui sont réellement prêts à avancer à long terme.

Récemment, en regardant à nouveau Four.meme, on se rend compte que le goût écologique a changé.

Le projet n'est plus seulement une question de vitesse de tirage, mais commence à se concentrer sur les mécanismes, la communauté, et sur qui peut stabiliser le consensus. Ce rythme de "monter un peu puis se disperser" a diminué, et ceux qui peuvent fermenter de manière continue sont en fait plus visibles.

Pour ceux habitués au court terme, cela peut être difficile à s'adapter, mais pour ceux qui sont prêts à s'investir profondément, cet environnement est en fait plus confortable.

GMGN soutient Four.Meme Tax Tokens, cette étape est davantage une mise à niveau structurelle.

Les frais, la combustion, les dividendes et les règles de liquidité peuvent être directement définis, ce qui améliore l'efficacité pour les porteurs de projet et rend les règles plus transparentes pour les traders.

Cette approche qui anticipe les mécanismes et intègre l'exécution dans le processus peut au moins rendre les jeux ultérieurs plus clairs, plutôt que de se fier uniquement aux promesses verbales.

Cette vague de Tax Token lancée sur Four.Meme, c'est comme transformer "parler de retours" en "exécution automatique sur la chaîne".

À partir de maintenant, il y a des impôts sur chaque transaction, avec des impôts on peut distribuer des dividendes, ajouter des pools, détruire des tokens, les règles sont écrites dès le départ, pas besoin de deviner si le projet va vraiment agir.

L'essentiel est : pendant la phase de marché interne, il n'y a pas d'impôts, le mécanisme fiscal ne sera activé qu'une fois diplômé, ce qui est amical pour les participants précoces. Ajoutez à cela l'Anti-Snipe, l'ensemble a déjà une saveur qui n'est plus purement spéculative, mais plutôt orientée vers une exploitation à long terme.

Pour être honnête, je pense que la Fondation BNB Chain a été assez réaliste en achetant USD1.

Ils n'ont pas fait de choses futiles, mais ont directement investi de l'argent.

En associant cela aux compétitions, ils mettent la liquidité dans des endroits où il y a des transactions et des gens, ce genre d'opération est vraiment en train de nourrir l'écosystème.

Regardons les quelques pièces qui sont sorties cette fois : $un, $EGL1, $memes, ce ne sont pas des projets fictifs, ils ont tous une certaine base.

Cela montre au moins qu'on ne soutient pas n'importe quel projet, mais qu'on regarde qui peut réellement émerger.

Quant à savoir si USD1 pourra continuer à progresser de manière stable, pour le dire simplement :
Il faut voir si cette attitude de "vraiment travailler" peut être maintenue.

$memes se connecte à Binance Alpha, plus comme une fois que le marché est officiellement inclus dans le pool d'observation.

La signification d'Alpha n'est pas de tirer haut, mais de commencer à accepter des vérifications plus transparentes et plus larges.

Dans l'écosystème Four.Meme, le fait que des projets atteignent cette étape montre au moins que ce chemin n'est pas accidentel.

La logique de la piste Meme est effectivement en train de changer. Auparavant, tout le monde se battait pour la vitesse de publication, maintenant des plateformes comme Four.Meme commencent à promouvoir le plan Eco Catalyst, ce qui revient à faire une transition "d'une plateforme de trafic vers une incubation écologique".

Sélectionner des projets de qualité pour les intégrer dans une trajectoire de soutien à long terme, cela a une signification beaucoup plus grande pour les développeurs que pour les joueurs.

Dans l'environnement de marché actuel, le coût d'acquisition des clients en solo est trop élevé, pouvoir accéder à ce type de ressources écologiques systématiques (Visibilité + Soutien Stratégique) aide essentiellement les porteurs de projets à résoudre les problèmes les plus ennuyeux du "démarrage à froid" et du "cycle de vie".

Cette tentative de partir des infrastructures de base pour nourrir la communauté est assez intéressante, par rapport à une simple mise en relation, ce type de lien de ressources en profondeur aide beaucoup plus à retenir de véritables Builders.

$哭哭马 $1 peut entrer dans Binance Alpha, ce qui montre qu'il est déjà entré dans une plus grande vision.
Alpha est davantage une fenêtre d'observation, être sélectionné signifie avoir une certaine base communautaire et une capacité de diffusion.
De l'écosystème de Four.Meme, des projets sont constamment pris en charge par des plateformes externes, ce processus de "flux extérieur" mérite plus d'attention que la performance d'un projet individuel.

Les règles de GMGN S10 déterminent que ce n'est pas un "jeu de poker".
Nouveau portefeuille, ≤2 BNB, le capital ne peut pas être liquidé, au final, seul le classement par solde de portefeuille compte.

Dans cette structure, la fréquence des transactions, le glissement et l'efficacité d'entrée/sortie seront amplifiés.
D'après les comportements récents sur la chaîne, de nombreuses adresses participantes concentrent leurs transactions sur des actifs liés à Four.Meme, pour plusieurs raisons :

1) Haute proportion de nouveaux actifs, point de départ commun, faible héritage historique
2) Structure de liquidité claire, plus facile à contrôler le risque par transaction
3) Retour d'émotion rapide, adapté aux transactions de rythme sous conditions de capital plafonné

Si l'on considère le "taux de survie + le taux d'utilisation des fonds",
Four.Meme ressemble davantage à une zone de choix rationnel dans ce type de compétition.

Au final, pouvoir entrer dans le classement ne dépend pas d'une seule explosion,
mais de l'impact de chaque décision sur la valeur nette.📈

Le lancement du Programme Eco Catalyst est en réalité un ajustement de four.meme dans sa position au sein de l'écosystème.

Passant d'un soutien ponctuel à une observation continue + un suivi par phases, il est progressivement déterminé, grâce au temps et aux données sur la chaîne, si le projet mérite d'investir plus de ressources.

La variété des types de projets couverts s'est également élargie, incluant des projets de meme, des projets basés sur des outils, et même des équipes avec un background VC, tous placés dans le même cadre d'observation.

Si ce mécanisme peut continuer à fonctionner de manière stable, four.meme pourrait passer de "l'endroit où les projets sont lancés" à "une partie du parcours de croissance des projets".