La pregunta que sigo escuchando de los equipos de cumplimiento es simple: ¿quién puede ver esta transacción y por qué tantas personas ya tienen acceso? En las finanzas reguladas, los datos se difunden en el momento en que se mueve un pago: bancos corresponsales, procesadores, auditores, proveedores de detección. Cada paso es defendible, pero nadie posee la exposición acumulativa. Cuando algo se filtra, la responsabilidad se disuelve en el flujo de trabajo.
La mayoría de los intentos de privacidad llegan como pensamientos posteriores: tableros de control restringidos, divulgaciones selectivas, promesas contractuales. Dependen del comportamiento perfecto de humanos cansados y socios con falta de fondos. Los reguladores responden pidiendo más informes porque la visibilidad parcial se siente como un riesgo oculto. Así que las instituciones recogen y comparten en exceso solo para mantenerse seguras, incluso cuando aumenta el peligro para los clientes.
La privacidad por diseño significa que el sistema en sí revela menos por defecto y registra el acceso cuando debe ocurrir. Infraestructura como @Plasma , construida para liquidación de stablecoins, es interesante solo si reduce silenciosamente la cantidad de residuos transaccionales que existen mientras aún satisface los requisitos de auditoría y legales. No secreto, sino moderación.
Podría ver a las empresas de pagos, exportadores o firmas que operan en regiones políticamente sensibles preocupándose por esto. Podría funcionar si reduce la fricción de cumplimiento sin parecer evasivo. Fracasa si los reguladores desconfían de la opacidad o si las instituciones deciden que el sistema familiar y filtrante sigue siendo la opción de carrera más segura.
Seré honesto — Una pregunta práctica sigue surgiendo en las finanzas reguladas,
y no es filosófica. ¿Por qué una pequeña empresa tiene que exponer su historial de transacciones completo a cada contraparte solo para recibir un pago? O más concretamente: ¿por qué un procesador de nómina, una empresa de remesas o una fintech que atiende a trabajadores migrantes tiene que elegir entre el cumplimiento regulatorio y la confidencialidad operativa? En la mayoría de los sistemas actuales, puedes cumplir — o puedes preservar una privacidad significativa — pero hacer ambas cosas de manera limpia es incómodo, costoso y frágil. Esa tensión no es teórica. Se presenta en negociaciones de adquisiciones, en llamadas de debida diligencia, en revisiones de banca corresponsal, en comités internos de riesgo. Se presenta cuando una institución quiere mover stablecoins a través de fronteras y se da cuenta de que la transparencia de la red subyacente expone relaciones comerciales, flujos de tesorería y el comportamiento del cliente de maneras que parecen desalineadas con cómo se supone que debe funcionar la financiación regulada.
Seré honesto — Si estoy dirigiendo una institución financiera regulada — un banco, una empresa de pagos,
incluso una plataforma de juegos que maneja flujos de dinero real — sigo volviendo a una simple pregunta operativa: ¿Cómo se supone que debo usar una blockchain pública sin exponer cosas que estoy legalmente obligado a proteger? No secretos en el sentido dramático. Solo información ordinaria y regulada. Saldos de clientes. Movimientos de tesorería. Posiciones de liquidez. Relaciones con proveedores. Riesgo de contraparte. Los tipos de datos que los auditores examinan, los reguladores supervisan y que a los competidores les encantaría ver. En teoría, la transparencia es una virtud. En la práctica, las finanzas reguladas se basan en la divulgación controlada.
Sigo pensando en una fricción más simple. ¿Por qué tantos pilotos de blockchain en entornos regulados nunca avanzan más allá de la fase de prueba?
Rara vez se trata de velocidad. O costo. O incluso escalabilidad. Por lo general, se trata de incomodidad. Los equipos legales se ponen nerviosos. Los departamentos de cumplimiento comienzan a pedir excepciones. Los ejecutivos se preocupan por los titulares. El sistema funciona técnicamente, pero no se siente seguro.
El problema de fondo es que las finanzas reguladas asumen límites. Los datos están compartimentados. El acceso se basa en roles. La divulgación es deliberada. Las blockchains públicas invirtieron ese modelo. La transparencia se convirtió en la línea base, y la privacidad se convirtió en algo que se añade más tarde. Esa inversión crea una tensión constante.
Cuando la privacidad se trata como una excepción, introduce riesgo operativo. Cada excepción debe ser justificada, monitoreada y auditada. Eso añade complejidad. La complejidad aumenta el costo. Y el costo, en finanzas, eventualmente mata la adopción.
Si la infraestructura como @Vanarchain va a servir más allá de los ecosistemas de consumidores o marcas, tiene que alinearse con cómo funcionan ya los sistemas regulados. No ocultando información ciegamente, sino estructurando la visibilidad intencionadamente. Los datos de liquidación deberían llegar a los reguladores sin ser transmitidos a los competidores. El cumplimiento debería estar integrado, no improvisado.
¿A quién le importaría? Probablemente plataformas de fintech experimentando con activos digitales regulados. Podría funcionar si la gobernanza es estable y los controles son predecibles. Fallará si la transparencia y la privacidad permanecen en constante conflicto.
Recientemente, un oficial de cumplimiento hizo una pregunta simple durante un piloto: si liquidamos este comercio en la cadena, ¿quién exactamente puede verlo? Nadie tenía una respuesta clara. Ahí es donde generalmente el entusiasmo se desacelera.
Las finanzas reguladas no se construyeron para la transparencia radical. Se construyeron para la divulgación selectiva. Las contrapartes ven lo que necesitan. Los reguladores ven lo que están autorizados a ver. El público no ve flujos internos, posiciones de clientes o estrategias de liquidez. Cuando intentamos colocar esos flujos de trabajo en sistemas completamente transparentes, terminamos superponiendo la privacidad como una excepción. Herramientas adicionales. Acuerdos paralelos. Controles manuales. Funciona en papel. En la práctica, se siente frágil.
El problema es estructural. Si la privacidad es opcional, se convierte en un pasivo. Un error de configuración, una transacción mal dirigida, y el riesgo operativo supera cualquier eficiencia ganada por una liquidación más rápida.
Si la infraestructura como @Fogo Official va a importar en entornos regulados, la privacidad no puede ser un interruptor de función. Debe asumirse en la capa base, con visibilidad definida deliberadamente. Las instituciones no necesitan secreto. Necesitan previsibilidad.
Esto puede funcionar para gestores de activos, empresas de pagos o lugares de negociación regulados que valoran la velocidad pero no pueden comprometer la confidencialidad. Falla si la privacidad es cosmética o la gobernanza es inestable. En finanzas, la fiabilidad siempre gana sobre el bombo.
Seré honesto: cuando un oficial de cumplimiento en una institución financiera de tamaño mediano
hace una pregunta simple, tiende a revelar todo el problema.
“¿Quién exactamente puede ver esta transacción?”
Suena básico. Pero en finanzas reguladas, esa pregunta nunca es abstracta. Afecta las obligaciones de informes, el riesgo de contraparte, la ley de protección de datos, la exposición reputacional y, a veces, la responsabilidad penal. Si la respuesta honesta es “técnicamente, cualquiera que ejecute un nodo”, la conversación generalmente termina ahí.
Esa es la fricción.
Durante años, hemos tratado de adaptar los sistemas de blockchain abiertos a entornos regulados al crear excepciones. Privacidad, pero solo cuando es necesario. Transparencia, pero solo para los reguladores. Controles de acceso superpuestos a sistemas que no fueron diseñados con el control de acceso en mente. A menudo funciona en demostraciones. Tiene dificultades en la práctica.
Recuerdo la primera vez que miré @Vanarchain , la pregunta que sigo escuchando de los equipos de cumplimiento no es "¿Puede esto escalar?" Es "¿Quién puede ver esto?"
Esa es la fricción. Las blockchains públicas asumen que la transparencia es neutral. En finanzas reguladas, no lo es. Los datos de transacción no son solo números; son identidad del cliente, estrategia comercial, patrones de comportamiento. Exponerlo por defecto —incluso de forma seudónima— crea riesgos legales y competitivos. Así que los equipos añaden privacidad más tarde. Aquí hay pools protegidos, allí capas con permisos, divulgaciones selectivas unidas alrededor de un núcleo abierto.
Funciona, técnicamente. Pero se siente frágil.
La privacidad por excepción crea confusión operativa. Algunos flujos son públicos, otros no lo son. La cartografía de cumplimiento se vuelve compleja. Los auditores luchan por modelar la exposición. Las instituciones duplican informes fuera de la cadena para mantenerse a salvo, lo que destruye el argumento de eficiencia.
Si la infraestructura de blockchain está destinada a las finanzas del mundo real —pagos, economías de juegos, ecosistemas de marcas, plataformas a escala del consumidor— la privacidad no puede ser un complemento. Tiene que ser estructural. Confidencial por defecto, auditable bajo autoridad, legalmente legible.
Algo como #Vanar solo encaja en entornos regulados si se trata como infraestructura, no como espectáculo. Puede funcionar para instituciones que necesitan un asentamiento predecible sin difundir su actividad interna. Falla si la privacidad es opcional o si la gobernanza no está clara.
Las finanzas reguladas no necesitan transparencia radical. Necesitan visibilidad controlada.
He visto mucho Cada vez que hablo con alguien dentro de un banco o una fintech regulada,
la misma incómoda pregunta surge tarde o temprano:
“¿Cómo ponemos esto en la cadena sin exhibir a nuestros clientes?”
Suena simple, pero no lo es. Un oficial de cumplimiento no se preocupa por el tiempo de bloque o el rendimiento. Les preocupa si publicar un gráfico de transacciones revela accidentalmente relaciones con clientes. Un escritorio de tesorería no se preocupa por la velocidad de los tokens. Les preocupa que un competidor pueda mapear sus flujos de liquidez en tiempo real. Un regulador no exige una transparencia radical por sí misma. Exigen auditabilidad, responsabilidad y acceso legal, no exposición pública.
¿Qué sucede realmente cuando un banco experimenta con una blockchain pública?
No es un comunicado de prensa. No es un anuncio de piloto. Me refiero internamente — en el comité de riesgos.
Alguien eventualmente pregunta: si cada transacción es visible, ¿cómo evitamos que los competidores infieran posiciones? ¿Cómo cumplimos con las reglas de protección de datos? ¿Qué pasa si la información del cliente se vuelve permanentemente rastreable? Y la conversación se detiene silenciosamente.
El problema no es que las finanzas resistan la transparencia. Ya reporta constantemente — a reguladores, auditores, cámaras de compensación. El problema es que la mayoría de los sistemas de blockchain asumen que la transparencia es la base y que la privacidad es algo que se ingeniará más tarde. En entornos regulados, esa inversión crea fricción en todas partes: la revisión legal ralentiza los despliegues, el cumplimiento añade capas de monitoreo, y los equipos operativos construyen soluciones alternativas solo para contener la exposición de datos.
La privacidad por excepción no escala. Crea complejidad. Cada excepción necesita documentación, controles y supervisión. Con el tiempo, el sistema se vuelve más difícil de razonar y más costoso de operar.
Si la privacidad es estructural — integrada en cómo se validan y liquidan las transacciones — entonces las instituciones no tienen que defender constantemente por qué la información sensible no es pública. Pueden divulgar selectivamente lo que los reguladores necesitan mientras mantienen protegidos la estrategia y los datos del cliente. Eso tiene menos que ver con la ideología y más con la gestión del riesgo.
Para infraestructura como @Fogo Official , construida alrededor de la Máquina Virtual de Solana, la verdadera pregunta no es el rendimiento. Es si la performance y la privacidad pueden coexistir sin añadir arrastre operativo.
Este tipo de red probablemente atraerá a empresas que ya operan bajo presión regulatoria pero que desean una liquidación más rápida y ejecución programable. Funciona si reduce la exposición legal y los costos de reconciliación. Fallará si la privacidad sigue siendo opcional en lugar de fundamental.
Un oficial de cumplimiento en una correduría de tamaño mediano me lo planteó una vez
de una manera que se atascó.
“Si comparto demasiado, violaría la ley de privacidad. Si comparto muy poco, violaría la regulación del mercado. ¿Cuál te gustaría que rompiera?”
Esa no es una pregunta filosófica. Es una tensión operativa diaria.
Las finanzas reguladas funcionan con divulgación. Rutas de auditoría. Informes. KYC. Monitoreo de transacciones. Banderas de actividad sospechosa. Al mismo tiempo, funcionan con confidencialidad. Protección de datos del cliente. Secreto comercial. Anonimato de contrapartes en ciertos contextos. Información restringida. Información privilegiada. No hay una versión de finanzas reguladas que no dependa tanto de la transparencia como del secreto al mismo tiempo.
Hay una suposición silenciosa incrustada en las finanzas tradicionales que rara vez cuestionamos:
Los errores se desvanecen. Los registros caducan. Las personas cambian de bancos. Las instituciones se fusionan. Los archivos se archivan, se empaquetan y eventualmente se destruyen bajo políticas de retención. Las reputaciones se recuperan. Pequeños problemas de cumplimiento se resuelven y se entierran en papeleo. Las finanzas, históricamente, tenían fricción — pero también tenían olvido. Ese olvido no siempre fue bueno. Permitió que la mala conducta se ocultara. Permitió la opacidad. Permitió la ineficiencia. Pero también permitió la proporcionalidad. Y ahora estamos construyendo sistemas financieros donde nada olvida.
La verdadera fricción aparece en el momento en que un oficial de cumplimiento pregunta: si acordamos en la cadena, ¿quién exactamente puede ver nuestras posiciones mañana por la mañana?
Esa pregunta sola ha detenido más pilotos de lo que las limitaciones técnicas jamás lo hicieron. Las finanzas reguladas funcionan con divulgación, pero divulgación controlada. Las blockchains públicas, por diseño, exponen flujos, saldos y contrapartes de maneras que no se alinean claramente con el deber fiduciario, las reglas de conducta del mercado o incluso la lógica competitiva básica. No se trata de secreto. Se trata de gestionar la información de manera responsable.
La mayoría de los intentos de solucionar esto se sienten improvisados. La privacidad se añade más tarde con permisos especiales, sistemas secundarios, envolturas legales. Esto crea arrastre operativo. Las instituciones terminan conciliando fuera de la cadena de todos modos, superponiendo supervisión manual a la liquidación automatizada. Los costos aumentan. Los equipos de riesgo permanecen inquietos. Los reguladores siguen siendo cautelosos.
La privacidad por diseño se siente menos ideológica y más estructural. Si los datos sensibles no son públicos por defecto, el cumplimiento se vuelve más simple, no más difícil. El acceso de auditoría aún puede existir, pero sin transmitir estrategias o exposiciones de clientes al mercado. Ese equilibrio es lo que realmente necesita la infraestructura regulada.
Para que algo como @Vanarchain importe más allá de juegos o marcas, tiene que funcionar como plomería silenciosa, predecible, conforme y aburrida de las maneras correctas.
¿Quién lo usaría? Instituciones que quieren eficiencia sin riesgo reputacional. Podría funcionar si la privacidad está incrustada en la capa del protocolo. Fallará si la privacidad es opcional o cosmética.
He estado dando vueltas a la misma pregunta durante semanas.
No “qué cadena es más rápida.”
No “qué token superará.”
Algo más básico.
Si las stablecoins ahora están moviendo miles de millones diariamente a través de nóminas, remesas, liquidaciones B2B, operaciones de tesorería… ¿dónde se supone que deben vivir esos flujos a largo plazo?
Porque cuanto más tiempo uses USDT o USDC en serio — no experimentalmente — más lo sientes.
La pregunta que me molesta no es “¿pueden las instituciones usar stablecoins?”
Es más simple.
¿Qué pasa cuando un oficial de cumplimiento se da cuenta de que usar una blockchain pública significa publicar su historial de transacciones completo a competidores, analistas y actores malintencionados — para siempre?
Las finanzas reguladas no son alérgicas a la transparencia. Se basa en ella. Pero la transparencia en finanzas está estructurada. Los auditores ven ciertos datos. Los reguladores ven más. El público ve divulgaciones según un cronograma. La información se mueve en capas.
Las blockchains públicas colapsan esas capas.
En teoría, eso es elegante. En la práctica, crea incentivos extraños. Los equipos de tesorería dudan en mover tamaño porque los flujos pueden ser rastreados. Los procesadores de pagos se preocupan por que las contrapartes sean mapeadas. Los creadores de mercado protegen direcciones como secretos comerciales. Todos construyen herramientas internas solo para evitar ser expuestos por defecto.
Así que la privacidad se vuelve reactiva. Nuevas estructuras de billetera. Acuerdos fuera de la cadena. Envolturas de cumplimiento complejas alrededor de algo que se suponía iba a simplificar el asentamiento.
Esa fricción importa. Especialmente si las stablecoins van a ser usadas para nómina, remesas, comercio transfronterizo, volumen minorista real — no solo para operar.
Si la privacidad no se diseña en el sistema base, las instituciones la recrearán en otro lugar. Y eso generalmente significa fragmentación: cadenas con permiso, vías privadas o sistemas híbridos que abandonan silenciosamente la capa pública cuando las apuestas son altas.
La infraestructura como @Plasma solo se vuelve significativa si trata la privacidad como un requisito estructural para el uso regulado — no como un interruptor de función. La finalización rápida y la compatibilidad con EVM son útiles, pero no resuelven la vacilación institucional por sí solas.
¿Quién usa esto? Probablemente operadores que ya mueven volumen de stablecoin y están cansados de improvisar el cumplimiento sobre vías públicas.
Funciona si los equipos de riesgo confían en ello.
Seré honesto, cada vez que alguien dice “finanzas completamente transparentes”, mi primera reacción no es optimismo, es incomodidad.
Porque he visto cómo funciona realmente la finanzas.
Archivos de nómina enviados por correo a medianoche. Proveedores negociados en silencio. Movimientos del tesoro cronometrados para que los mercados no reaccionen. Reguladores pidiendo informes en privado, no transmitidos al mundo. Nada de esto es sospechoso. Es solo… operaciones normales.
Así que la idea de que cada transacción debería vivir para siempre en un libro mayor público se siente ingenua.
No ilegal, solo impráctica.
La mayoría de los sistemas criptográficos tratan de solucionar esto con excepciones. Agregar privacidad más tarde. Ocultar cosas con herramientas adicionales. Prometer cumplimiento a través de paneles de control. Siempre se siente como un trabajo de parches. Como si construyéramos la casa de vidrio y luego comenzáramos a pegar cortinas por todas partes.
Eso es al revés.
Las finanzas reguladas no necesitan secreto. Necesitan discreción por defecto: visibilidad cuando sea necesario, no exposición todo el tiempo.
Es por eso que estoy más interesado en la infraestructura aburrida que en grandes afirmaciones.
Algo como @Vanarchain solo tiene sentido para mí si se comporta silenciosamente como plomería. No como un escenario.
Si las empresas pueden liquidar pagos, pagar a creadores, administrar economías de juegos o gestionar ingresos de marcas sin transmitir sus libros, y aún así satisfacer auditorías y reguladores, entonces es útil. Si la privacidad y el cumplimiento están integrados en la capa base, no añadidos, los equipos podrían confiar realmente en ello.
Si no, se queda como una demostración.
Honestamente, la adopción no vendrá de la ideología.
Vendrá del día en que un oficial de riesgos se encoge de hombros y dice: “Sí... esto es lo suficientemente seguro para manejar dinero real.”
Recuerdo la primera vez que miré @Plasma , realmente no sabía qué pensar al respecto. No estaba tratando de impresionarme. Sin grandes promesas, sin ruidosas teatralidades comunitarias. Se sentía extrañamente práctico — como si estuviera construido para equipos de operaciones, no para comerciantes.
¿Cómo se supone que una institución regulada debe usar un sistema donde cada transacción es pública por defecto?
No filosóficamente. Literalmente.
Si soy una empresa de pagos liquidando nómina, o una mesa de tesorería moviendo stablecoins entre contrapartes, no puedo tener cada flujo visible para competidores, clientes, bots aleatorios raspando datos. Esa no es la secrecía por su propio bien — es solo higiene operativa básica. En las finanzas tradicionales, tu estado de cuenta bancario no se transmite por Internet.
Sin embargo, la mayoría de los rieles de cripto comienzan ahí: transparencia radical primero, luego privacidad añadida más tarde como cinta adhesiva. Un mezclador aquí. Un grupo lateral con permiso allá. Algunas excepciones de cumplimiento.
Siempre se siente incómodo.
La privacidad se convierte en una excepción que tienes que justificar, en lugar de ser el estándar que relajas cuando es necesario.
Y eso es retrógrado para las finanzas reguladas.
Las instituciones no quieren esconderse de los reguladores. Quieren límites predecibles: las contrapartes ven lo que deben, los auditores ven lo que deben, el público no ve nada. Líneas claras. No soluciones alternativas.
Cuando la privacidad no está integrada, el comportamiento se vuelve extraño. Las personas dividen flujos entre billeteras. Agrupan en horas inusuales. Evitan usar el sistema para cualquier cosa sensible. La red “transparente” se vuelve silenciosamente inutilizable para dinero serio.
Así que la infraestructura que trata la privacidad como una capa base — no como un modo especial — se siente más honesta. Menos ingeniosa. Más como plomería.
Algo como #Plasma tiene sentido para mí solo a la luz de esto: no como una nueva cadena para especular, sino como rieles de liquidación aburridos donde los stablecoins pueden moverse sin convertir cada pago en un comunicado de prensa.
¿Quién lo usaría? Probablemente equipos que ya mueven dinero real a diario y solo quieren menos dolores de cabeza.
Funciona si desaparece en las operaciones.
Falla en el momento en que se siente como una solución alternativa nuevamente.
Sigo volviendo a una pequeña y aburrida pregunta que nadie pone en el
libro blanco.
No “¿qué tan rápido es el asentamiento?” No “¿cuál es el TPS?”
Solo esto:
Si una empresa normal mueve dinero en esta cosa, ¿qué están exponiendo exactamente por accidente?
Porque ahí es donde los sistemas se rompen silenciosamente.
Hace unos años, vi a una empresa de pagos de tamaño mediano probar una cadena pública para el asentamiento transfronterizo. En papel parecía perfecto. Transferencias baratas. Siempre activo. Sin laberinto bancario corresponsal. A los ingenieros les encantaba.
Luego alguien del cumplimiento abrió un explorador de bloques.
Sigo pensando en un momento aburrido y cotidiano: un equipo de pagos transfiriendo stablecoins a proveedores en tres países.
Nada controvertido. Solo nómina, facturas, movimientos de tesorería.
Y aun así, la primera pregunta siempre es la misma: “¿Quién puede ver esto?”
Porque si la liquidación ocurre en una cadena pública, no solo estás moviendo dinero, estás exponiendo relaciones. Volúmenes. Tiempos. Contrapartes. Para un negocio regulado, eso es básicamente inteligencia competitiva entregada gratis.
Ahí es donde la mayoría de las soluciones cripto se sienten... ingenuas.
Asumen que la transparencia es automáticamente buena, y luego añaden privacidad más tarde. Un mezclador aquí. Un sidecar con permisos allá. Políticas legales tratando de compensar la exposición técnica. He visto equipos enredarse explicando a cumplimiento por qué flujos sensibles son permanentemente visibles.
Es agotador. Y frágil.
Por eso estoy empezando a pensar que la privacidad tiene que estar integrada a nivel del libro mayor, no tratada como una excepción.
Algo como @Plasma tiene sentido para mí solo como plomería: infraestructura silenciosa, centrada en la liquidación, nativa de stablecoins donde las transacciones pueden ser rápidas y baratas sin difundir cada detalle al mundo.
Si este tipo de cadena funciona, no será porque sea innovadora. Será porque los equipos financieros apenas la notan.
Las instituciones podrían usarla simplemente porque se siente normal y segura.
Si falla, será por la razón habitual: demasiado transparente para la vida real.
A veces pienso que la verdadera fricción no es la regulación o la tecnología, sino la vergüenza.
No es algo escandaloso. Solo vergüenza humana ordinaria.
Imagina una empresa pagando a proveedores, negociando contratos, moviendo tesorería entre cuentas. Ninguna de estas acciones es ilegal. Ninguna de ellas es secreta. Pero aún así… no es algo que quieras que sea visible permanentemente para competidores, clientes o extraños aleatorios con un explorador de bloques.
Público por defecto suena limpio en teoría cripto. En operaciones reales, es incómodo.
Las finanzas siempre han dependido de una visibilidad selectiva. Los auditores ven una cosa. Los reguladores ven otra. El público ve casi nada. No porque las personas estén ocultando crímenes, sino porque las empresas necesitan espacio para operar sin transmitir cada movimiento.
La mayoría de las soluciones de blockchain intentan arreglar esto después. Agregar un mezclador. Agregar una capa con permisos. Agregar políticas. Siempre se siente como si se estuviera adaptando la privacidad a paredes de vidrio.
Por eso he comenzado a pensar que la privacidad tiene que ser estructural, no opcional.
La infraestructura como @Vanarchain tiene más sentido para mí cuando se ve de esa manera. No como una cadena llamativa, sino como fontanería construida para un comportamiento normal, donde los usuarios, marcas e instituciones pueden transaccionar en silencio mientras siguen siendo responsables cuando se requiere.
Si las finanzas reguladas alguna vez se trasladan a la cadena, será porque el sistema se siente aburrido y seguro, no radical.
Las personas que lo adopten no serán ideólogos. Solo serán operadores que no quieren que su balance general esté a la vista.