في الآونة الأخيرة، كنت أفكر كثيرًا فيما تعنيه "الحوكمة" فعليًا في عالم التشفير. الجميع يتحدث عن اللامركزية، لكن القليل من المشاريع تجعل التنسيق قابلًا للتنفيذ. لهذا السبب أواصل النظر إلى ما يحاول @Fabric Foundation القيام به.
إنهم لا يتحدثون فقط عن أنظمة تصويت أفضل أو لوحات معلومات أجمل. إنهم يحددون التزامًا. ذلك يغير كل شيء.
في معظم الشبكات، الوعود مجانية. يمكنك الإشارة إلى الدعم، اقتراح ترقيات، أو حتى العمل كوكيل وإذا فشلت، فلا يحدث شيء حقًا. نهج Fabric يقلب هذا النموذج. إذا كنت ترغب في المشاركة في التنسيق، فإنك تلتزم اقتصاديًا. إذا خالفت القواعد، فهناك تنفيذ مدمج في النظام. لا مناقشات عاطفية. لا شرطة تعتمد على الثقة. فقط حوافز واضحة.
هذا يصبح أكثر قوة في اقتصاد مدفوع بالوكيل أو الروبوت. لا يمكن أن تعتمد الكيانات المستقلة على "أجواء الثقة". إنهم يحتاجون إلى عواقب قابلة للبرمجة. عندما يكون الالتزام له ثمن وسوء السلوك له تكلفة، يصبح التنسيق ميكانيكيًا بدلاً من كونه سياسيًا.
بالنسبة لي، هذه هي الفجوة بين الحوكمة كالتسويق والحوكمة كالبنية التحتية.
إذا أردنا أن تتوسع الشبكات المفتوحة خاصة مع تفاعل الوكلاء الذكاء الاصطناعي بسرعة الآلات، فنحن بحاجة إلى قواعد تفرض نفسها. قد يكون تسعير الالتزام هو الطبقة المفقودة التي تجعل التنسيق اللامركزي حقيقيًا أخيرًا.
أبواب مفتوحة، بوابات ذكية: كيف ترسم Fabric الخط دون بناء جدار
تحب الشبكات المفتوحة التفاخر بكونها مفتوحة. "بدون إذن." "يمكن لأي شخص الانضمام." "مقاوم للرقابة." يبدو بطولياً. حتى تبدأ الرسائل غير المرغوب فيها. حتى يظهر الفاعلون الخبيثون مع الروبوتات والهويات المزيفة، وبدون أي استثمار في اللعبة. ثم يتحول "مفتوح" بهدوء إلى "هش." هذه هي مشكلة القبول. لكل شبكة حدود. السؤال ليس ما إذا كانت موجودة. السؤال هو كيف يتم تعريفها - وكيف تبقى مستقرة دون خيانة فكرة الانفتاح. هنا تأخذ مؤسسة Fabric نهجًا أكثر تنظيمًا.
تجذب الرسوم الانتباه. ليس بطريقة جيدة. إنها تعطل التدفقات. تقتل التجارب. تجعل المستخدمين يتحققون من محافظهم مثل المحاسبين المهووسين.
هذه هي مشكلة تجربة المستخدم. فقدان الانتباه. تآكل الثقة.
تدرك مؤسسة فابريك ذلك. لا يعاملون الرسوم كغبار دفاتر. يعاملونها كمشكلة تصميم. رهان، توقع، دفع — كرر. يخططون لفرض رسوم الشبكة بالـ ROBO ويبدأون في العمل على Base.
اجعل الرسوم قابلة للتوقع. اجعلها رخيصة. اجعلها ذات مغزى. ثم يتوقف المستخدمون عن التوتر. يبدأون في الثقة. يعود الانتباه. ويعود أيضًا المشاركة.
نسخة مختصرة: أصلح تجربة رسوم المستخدم. ثم يهتم الناس - والروبوتات - فعلاً باللعب وفقًا للقواعد.
كنت أعتقد أن اللامركزية تعني الحرية. الحرية من البنوك. الحرية من الوسطاء. الحرية من طلب الإذن. اتضح أن الأمر يعني في الغالب الانضمام إلى مجموعات تيليجرام والتظاهر بقراءة مقترحات الحكم. في مكان ما على الطريق، أصبحت "قيادة المجتمع" رمزا لـ "عدد قليل من المحفظات تقرر كل شيء." أطلقنا عليها اسم التقدم. أضفنا الرموز التعبيرية. انتقلنا. ثم بدأت أنظر إلى ما تحاول مؤسسة Fabric بنائه. وكان يبدو... عمليًا بشكل غير مريح. لا تبدأ Fabric بشعارات. تبدأ بسؤال: إذا كانت الوكلاء المستقلون وأنظمة الذكاء الاصطناعي تتصرف بالفعل على السلسلة - تتاجر، تخزن البيانات، تنسق المهام - لماذا لا زلنا نصمم الحكم كما لو كان عام 2017؟
كنت أؤمن بالحوكمة. ثم حاولت المشاركة في ذلك. في عالم التشفير، غالبًا ما تعني الحوكمة النقر على "تصويت" على اقتراح مكتوب باللغة القانونية المختلطة مع شعر البلوكشين. عدد قليل من الحيتان يقرر. والباقي منا يصفق. اللامركزية، كما يقولون. شاملة جدًا. طالما أنك تحمل عددًا كافيًا من الرموز لتكون ذات أهمية. وعندما بدأت وكالات الذكاء الاصطناعي والروبوتات بالظهور، أصبح الأمر أغرب. الروبوتات تقوم بالتداول. الأنظمة المستقلة تنقل الأموال. الخوارزميات تنسق اللوجستيات. ولكن الحوكمة؟ لا تزال مركزية حول الإنسان. لا تزال قائمة على المحفظة. لا تزال عمياء عن حقيقة أن الآلات الآن تعمل، تتعامل، وتقرر.
كنت أؤمن بالحوكمة. ثم حاولت المشاركة في ذلك. في عالم التشفير، غالبًا ما تعني الحوكمة النقر على "تصويت" على اقتراح مكتوب باللغة القانونية المختلطة مع شعر البلوكشين. عدد قليل من الحيتان يقرر. والباقي منا يصفق. اللامركزية، كما يقولون. شاملة جدًا. طالما أنك تحمل عددًا كافيًا من الرموز لتكون ذات أهمية. وعندما بدأت وكالات الذكاء الاصطناعي والروبوتات بالظهور، أصبح الأمر أغرب. الروبوتات تقوم بالتداول. الأنظمة المستقلة تنقل الأموال. الخوارزميات تنسق اللوجستيات. ولكن الحوكمة؟ لا تزال مركزية حول الإنسان. لا تزال قائمة على المحفظة. لا تزال عمياء عن حقيقة أن الآلات الآن تعمل، تتعامل، وتقرر.
Fogo isn’t overhyped, It's making itself the standard...
Mr_Green个
·
--
SVM مألوف، ليس SVM عادي: لماذا التوافق هو اختصار مطور Fogo
يمكن أن تشعر سلسلة جديدة مثل مدينة جديدة. شوارع جديدة، لوحات إعلانات لامعة، قواعد جديدة. يدخل البناة بمنتج يعمل وسؤال صعب. هل نتحرك، أم نبقى في مكاننا. عادةً ما يعني التحرك دفع فاتورة خفية. تعيد كتابة العقود. تستبدل المكتبات. تعيد تدريب فريقك. تعيد بناء كل أداة صغيرة جعلت تطبيقك موثوقًا في المقام الأول.
Fogo لا تدعي أن الفاتورة صغيرة. إنها تحاول حذف معظمها من خلال اختيار اتجاه بسيط. احتفظ بجهاز Solana الافتراضي، احتفظ بأسلوب تشغيل Solana، احتفظ بتدفق تطوير Solana، ثم تنافس على ما يحدث من حوله.