Hai ngày trước, tôi thấy một con robot đứng ngơ ngác trước trạm sạc, màn hình nhấp nháy "không thể nhận diện thiết bị", giống như một người lạ cầm bản đồ sai tìm đường. Bên cạnh, anh kỹ thuật viên ngậm thuốc lá thở dài: "Cục sắt này đói ba ngày, vẫn không biết quét mã để sạc."

Việc này đã chạm đến vấn đề cốt lõi. Robot hình người thì đầy đường, chạy nhanh, mang nặng, không khác nhau bao nhiêu. Nhưng để chúng hợp tác với "đồng nghiệp" từ các thương hiệu và hệ thống khác nhau - thật khó. Chó của Utree gặp phải người hình của UBTECH, vừa nhìn nhau đã ngớ người; trong kho trộn lẫn nhiều loại máy, kỹ thuật viên còn phải làm việc nhiều hơn cả công nhân, ngày nào cũng làm phiên dịch.

Nhóm FABRIC đã nhận ra vấn đề chết người này từ ba năm trước. Họ không chế tạo thân thể cho robot, mà là đặt ra quy tắc cho robot - gán ID trên chuỗi, gặp nhau quét một cái, tất cả thông tin, quyền hạn, đã làm gì đều rõ ràng, máy móc từ các thương hiệu khác nhau từ đó không cần phải đánh nhau. Circle nhét USDC vào giao thức x402, robot quét mã để trả tiền điện, mua sức mạnh tính toán, đói thì biết tìm trạm, mệt thì biết tìm chỗ sạc, sổ sách chạy trên chuỗi, còn đáng tin hơn cả người.

Phương pháp của PoRW còn tuyệt hơn - phải đặt cọc ROBO mới được làm việc, làm tốt thì nhận thưởng, làm hỏng hoặc gian lận, sẽ bị phạt cọc ngay lập tức. Tức là đã đặt ra một cái gông cho mỗi cục sắt: muốn làm bậy? Hãy tính toán trước chi phí, tấn công thì cao hơn lợi nhuận gấp mười lần, chỉ có kẻ ngốc mới làm.

Tổng số lượng $ROBO là 10 tỷ, TGE chỉ phát 22.3%, phần của đội ngũ bị khóa đến tháng 3 năm sau, gần ba thành liên kết với khối lượng công việc thực tế - nghĩa là rất rõ ràng: máy phải thực sự làm việc, thì tiền mới có thể xuất hiện, không phải chỉ là bản vẽ PPT.

Ngày mà phần cứng đạt đến đỉnh điểm, chỉ những ai có thể làm cho máy nói chuyện tử tế mới là người chiến thắng thực sự. Dù sao thì ai cũng không muốn làm phiên dịch cho cục sắt mỗi ngày? @Fabric Foundation #ROBO $ROBO