Có một phiên bản của tương lai tự trị mà không ai quảng cáo. Trong phiên bản đó, một robot mắc phải một sai lầm nghiêm trọng — xử lý sai một lô hàng y tế, đánh giá sai một tương tác trong kho, thực hiện một nhiệm vụ theo cách gây ra tổn hại thực sự — và không ai có thể giải thích cách mà quyết định đó được đưa ra, ai đã ủy quyền cho nó, hoặc làm thế nào để ngăn ngừa việc đó xảy ra lần nữa. Chiếc máy đã xử lý các đầu vào, tạo ra đầu ra, và chuỗi trách nhiệm đã tan rã ở đâu đó giữa thuật toán và hành động. Đây không phải là một chế độ thất bại giả thuyết. Đây là kết quả mặc định khi các hệ thống tự trị mở rộng mà không có cơ sở hạ tầng quản trị.
Câu hỏi về việc ai theo dõi các máy móc không phải là một vấn đề triết học. Đó là một vấn đề kỹ thuật.
Giao thức Fabric là một trong số ít các dự án xem xét nó như vậy. Đài quan sát Robot Toàn cầu được nhúng trong kiến trúc Giao thức Fabric không phải là một bảng điều khiển giám sát được xây dựng cho mục đích hình thức. Đó là một cơ chế thông qua đó các người tham gia con người ở bất kỳ đâu trên thế giới có thể quan sát hành vi robot trong thời gian thực, đánh dấu các bất thường, gửi các chỉ trích, và có phản hồi đó được đưa vào cách mà robot học hỏi và hoạt động. Vòng lặp giữa quan sát của con người và hành vi của máy được đóng lại trên chuỗi, có thể xác minh và tiếp tục.
Điều mà tôi thấy thú vị về thiết kế này là nó đảo ngược giả định thông thường về ai được hưởng lợi từ sự giám sát robot. Hầu hết các khuôn khổ an toàn được xây dựng bởi các công ty triển khai robot, cho các nhà quản lý mà các công ty đó cần phải thỏa mãn. Động lực là biến sự giám sát trông có vẻ kỹ lưỡng hơn là thực sự kỹ lưỡng. Mô hình của Giao thức Fabric phân phối chức năng giám sát đó trên một mạng lưới toàn cầu các người tham gia được đền bù bằng $ROBO cho các đóng góp thật sự, được xác minh — không phải cho hành vi đã được phê duyệt từ trước.
Đây là hình thức trách nhiệm lập trình trông như thế nào trong thực tế. Không phải là một ô kiểm tra tuân thủ. Một hệ thống sống động mà chất lượng phản hồi của con người được đo lường, thưởng và liên tục được đưa trở lại vào hành vi của máy.
ROBO tại $0.0404 hôm nay, với 270 triệu token đã giao dịch trong hai mươi bốn giờ qua. Dải giá đã bị bó hẹp — thị trường đang củng cố xung quanh một mức độ phản ánh sự không chắc chắn thực sự về các yếu tố kích thích ngắn hạn hơn là bất kỳ điểm yếu cấu trúc nào trong dự án. Điều mà khối lượng cho tôi biết là sự tham gia vẫn hoạt động trong khi mạng lưới di chuyển qua giai đoạn vận hành quan trọng nhất: khoảng thời gian giữa việc triển khai hạ tầng và việc áp dụng mở rộng.
Tầng quản trị của Giao thức Fabric mở rộng ra ngoài quan sát an toàn. Những người nắm giữ token tham gia vào việc thiết lập phí mạng, chính sách vận hành, và các tham số xác định cách mà robot được tiếp nhận, xác minh và phân bổ nhiệm vụ. Cơ chế veROBO — nơi ROBO bị khóa để có ảnh hưởng quản trị theo trọng số — không phải là một mẫu thiết kế mới, nhưng việc áp dụng nó ở đây mang lại nhiều hậu quả hơn so với hầu hết các ngữ cảnh DeFi. Các quyết định quản trị trong Giao thức Fabric hình thành cách mà các máy móc vật lý hoạt động trong thế giới thực. Các rủi ro là hoàn toàn khác biệt so với việc bỏ phiếu về phân bổ ngân quỹ.
Trọng lượng đó có thể là một sức mạnh hoặc một trách nhiệm tùy thuộc vào mức độ nghiêm túc mà cộng đồng người tham gia xem xét. Các hệ thống quản trị dựa trên việc bỏ phiếu theo trọng số token có xu hướng đã được ghi nhận là thiên về plutocracy — những người nắm giữ lớn nhất đặt ra các điều khoản, những người tham gia nhỏ hơn rút lui, và sự phân cấp mà hệ thống được thiết kế để cung cấp dần dần bị làm rỗng. Liệu thiết kế của Giao thức Fabric có tránh được quỹ đạo đó là điều mà tôi thực sự không chắc chắn.
Câu hỏi sâu sắc hơn ngồi dưới tất cả điều này là một câu hỏi mà ngành công nghiệp chưa trả lời một cách rõ ràng cho bất kỳ dự án nào ở quy mô có ý nghĩa: liệu một mạng lưới phi tập trung có thể duy trì kỷ luật phối hợp cần thiết để quản lý hạ tầng vật lý không? Các giao thức phần mềm có thể phục hồi từ các thất bại quản trị thông qua các nhánh và nâng cấp. Một đội robot hoạt động dưới các tham số quản trị bị xâm phạm gây ra các vấn đề trong thế giới vật lý mà không thể quay lại.
ROBO đang hoạt động. Mạng lưới đang hoạt động. Mainnet đang tiến gần đến điểm chuyển giao mà tại đó các cơ chế quản trị này không còn lý thuyết nữa mà bắt đầu được thử nghiệm trong các điều kiện thực tế. Các lựa chọn thiết kế mà Giao thức Fabric đã thực hiện — giám sát con người phân tán, xác minh trên chuỗi, quản trị theo trọng số token với các khuyến khích có cấu trúc — phản ánh một đội ngũ đã suy nghĩ cẩn thận về những gì sẽ xảy ra khi mọi thứ sai lầm, không chỉ khi chúng diễn ra đúng cách.
Liệu rằng suy nghĩ cẩn thận đó có chuyển thành một mô hình quản trị mà chịu được áp lực từ các nhà vận hành thực, các nhà phát triển thực, và các máy móc thực đang mắc phải những sai lầm thực sự hay không là câu hỏi mà tôi luôn quay lại. Đây cũng là câu hỏi duy nhất cuối cùng quan trọng.
#ROBO @Fabric Foundation $ROBO
