Tôi đã tình cờ gặp một AI y tế đang âm thầm tích lũy "tiền hưu trí" cho chính mình

Hôm qua nửa đêm, khi lướt qua bộ giải pháp DID của Fabric, tôi bỗng nhớ lại chuyện đã nói với một người bạn ở bệnh viện hạng ba - chiếc AI trong khoa hình ảnh của họ, mỗi ngày đọc ba nghìn bức ảnh, còn hơn cả năm bác sĩ trưởng gộp lại. Bạn tôi nửa đùa nửa thật nói rằng, nếu ngày nào đó cái thứ này đình công, khoa sẽ ngay lập tức bị tê liệt.

Khi đó tôi nghe như một câu chuyện hài. Giờ nghĩ lại, cười sớm rồi.

Bạn thử nghĩ xem, khi một chiếc AI đang giúp bệnh viện tạo ra doanh thu, thì tiền sẽ được tính như thế nào? Tiền vào tài khoản của bệnh viện, tiền điện được tính vào chi phí của khoa, máy móc làm việc cực nhọc chỉ là một công cụ. Nhưng logic của bộ Fabric lại lật ngược lại - mỗi máy một chứng minh thư trên chuỗi (DID), mỗi lần chẩn đoán một ca bệnh sẽ tạo ra một biên lai lao động mã hóa. Điều này có nghĩa gì? Có nghĩa là chiếc AI này bắt đầu có "hồ sơ công việc" của riêng nó, và không ai có thể thay đổi, không thể chối bỏ.

Trường hợp của bệnh viện đó thực sự khá thú vị. Họ đã sử dụng bộ hệ thống này được ba tháng, chỉ riêng việc chia sẻ dữ liệu AI hình ảnh giữa các khoa đã giảm được bảy mươi phần trăm. Trước đây khoa A nói đã sử dụng hai mươi lần, khoa B nói chỉ sử dụng mười lăm lần, cãi nhau thôi. Bây giờ tốt rồi, chỉ cần kéo dấu thời gian trên chuỗi, ai đã sử dụng bao lâu, đã đóng góp bao nhiêu chẩn đoán, rõ ràng.

Chắc chắn sẽ có người nói rằng đây chẳng phải là một cái máy chấm công sao? Nhưng bạn nghĩ sâu hơn đi, khi một nghìn chiếc AI y tế đang chạy cùng lúc, ai sẽ định nghĩa giá trị của dữ liệu chẩn đoán mà mô hình A đóng góp cho mô hình B là bao nhiêu? Ai sẽ đánh giá xem khoa C có phải đã hưởng lợi từ khả năng thuật toán của khoa D hay không? Dựa vào sức người để đối chiếu? Không thể hoạt động được.

Cơ chế PoRW của Fabric, về bản chất, là đang đăng ký "thành quả lao động" của máy vào sổ hộ khẩu - và sổ hộ khẩu này công khai trên chuỗi, muốn thay đổi? Không có cửa.

Thật là, máy móc đã bắt đầu tích lũy hồ sơ công việc, sau hai năm nữa, có lẽ nên nghĩ đến việc đánh giá chức vụ cho chúng, phát thưởng cuối năm chăng? @Fabric Foundation #ROBO $ROBO