Gặp một người bạn làm giao hàng không người lái trong khu công nghiệp, anh ấy cho tôi xem một đoạn video giám sát.

Trong video, hai chiếc xe giao hàng gặp nhau ở ngã tư, cùng giảm tốc, cùng dừng lại, rồi cứ đứng đó đối mặt, không ai nhúc nhích. Sau khoảng hai phút, sự can thiệp từ xa mới giải quyết được tình huống.

Anh ấy nói chuyện này rất thường xảy ra. Hai chiếc máy đều sử dụng cùng một bộ thuật toán, khi gặp nhau đều xác định "đối phương nên nhường tôi", kết quả là cả hai đều bị kẹt. Anh ấy nói bạn thử nghĩ xem, nếu sau này đầy đường đều là máy móc, chuyện này mỗi ngày sẽ xảy ra bao nhiêu lần?

Vấn đề này thú vị đấy.

Chúng ta bây giờ nói về kinh tế máy móc, đều đang nói làm thế nào để máy móc làm việc, làm thế nào để trả tiền điện, làm thế nào để tích lũy tín dụng. Nhưng rất ít người hỏi: máy móc giao tiếp với nhau như thế nào?

Hai chiếc xe giao hàng của hai thương hiệu khác nhau gặp nhau trên con đường hẹp, ai nhường ai? Một chiếc robot hình người của Youbix và một con chó bốn chân của Yushu tranh giành một chiếc thang máy, ai vào trước? Những chuyện này bây giờ dựa vào con người can thiệp từ xa, nhưng số lượng máy móc tăng lên, con người hoàn toàn không quản lý nổi.

Hệ thống OM1 của Fabric giải quyết chính vấn đề này. Nó không chỉ lắp một chiếc ví cho máy móc, mà còn cho máy móc một "ngôn ngữ xã hội" thống nhất - bạn là mẫu nào, đang thực hiện nhiệm vụ gì, độ ưu tiên cao bao nhiêu, bây giờ đi đâu, những thông tin này được phát đi qua danh tính trên chuỗi, những máy móc xung quanh đều hiểu.

Còn mạnh mẽ hơn là cơ chế PoRW. Mỗi lần máy móc nhường đường, mỗi lần hợp tác, đều được tính là một "hành vi tích cực", ghi điểm tín dụng lên chuỗi. Máy có điểm tín dụng cao, khi gặp xung đột lần sau sẽ có quyền ưu tiên. Khi logic này chạy thông suốt, máy móc sẽ tự nhiên hình thành một bộ "quy tắc hành xử" - bạn nhường tôi một lần, tôi ghi nhớ ân tình của bạn; bạn thường xuyên cướp đường, mọi người sẽ chặn bạn.

Tôi đã xem dữ liệu mạng thử nghiệm của họ, với trung bình 12,000 lần gọi nhiệm vụ mỗi ngày, là hàng chục ngàn lần tương tác "xã hội" giữa các máy móc đang diễn ra. Những dữ liệu này chạy trong vài năm, có thể huấn luyện ra một bộ quy tắc hành vi cho xã hội máy móc.

Người bạn đó im lặng một lúc, rồi nói: Vậy sau này máy móc không chỉ cần làm việc chăm chỉ, mà còn phải có EQ nữa sao?

Tôi không trả lời, nhưng trong lòng nghĩ: Khi máy móc bắt đầu tích lũy "quan hệ xã hội", liệu nó có còn xa với "thành viên xã hội" thực sự không? @Fabric Foundation $ROBO #robo