Gần đây, lĩnh vực robot ngày càng trở nên điên rồ. BMW đã công bố triển khai robot hình người tại nhà máy ở Leipzig, Đức để thực hiện các bài kiểm tra sản xuất, ngay cả việc lắp ráp pin - một quy trình tinh vi - cũng chuẩn bị để robot tham gia. Robot không còn là đồ chơi trong phòng thí nghiệm nữa, mà đã sẵn sàng chính thức vào dây chuyền sản xuất làm việc.
Nhưng Xun Ge luôn suy nghĩ về một vấn đề. Nếu robot thực sự bắt đầu nhận nhiệm vụ, ai sẽ ghi sổ cho nó, ai sẽ trả lương cho nó, ai sẽ xác minh xem nó có thực sự làm việc hay không. ROBO mà Fabric làm thực sự đang giải quyết vấn đề thực tế này. Ý tưởng của mạng lưới này rất đơn giản: thiết lập danh tính trên chuỗi cho robot, ví và hồ sơ nhiệm vụ, tất cả dữ liệu trao đổi, tính toán và phí dịch vụ đều được thanh toán bằng ROBO, tương đương với việc trang bị cho robot một hệ thống tài chính có thể kiểm toán.
Điều thú vị hơn là logic tham gia của nó. Các nút vận hành muốn kết nối với dịch vụ robot phải đặt cọc ROBO; càng đặt cọc nhiều thì quy mô nhiệm vụ có thể nhận càng lớn. Đồng thời, cộng đồng cũng có thể ủy thác ROBO của mình cho các nút để cùng tham gia vào lợi nhuận, nhưng một khi chất lượng dịch vụ gặp vấn đề, tiền đặt cọc cũng sẽ bị phạt. Thiết kế này về bản chất chính là biến chất lượng dịch vụ robot thành tài sản tín dụng trên chuỗi.
Dữ liệu token cũng khá rõ ràng: ROBO có tổng cung tối đa là 10 tỷ đồng, công khai chỉ phát hành 0.5 tổng lượng và sẽ được mở khóa hoàn toàn vào TGE, mục tiêu huy động công khai khoảng 2 triệu USD, khi đó tổng giá trị ước tính khoảng 400 triệu USD.
Vì vậy, kết luận của Xun Ge rất đơn giản: ngành công nghiệp robot trong tương lai có thể rất sôi động, nhưng thực sự kiếm tiền không phải là robot bản thân, mà là mạng lưới cơ sở hạ tầng đằng sau giúp robot có thể nhận đơn, có thể đối账, có thể được quản lý. ROBO đang đánh cược vào điều này.
@Fabric Foundation #ROBO #robo $ROBO
