Gia đình ơi, ai hiểu không, tại sao các bạn lại chiến đấu mà giá vàng lại giảm nhỉ. Thật sự không hiểu được logic ở đây
Trước đây khi tôi xem dự án, phản ứng đầu tiên của tôi luôn là chức năng, lộ trình, và logic tăng giảm. Sau này tham gia nhiều hơn, tôi mới nhận ra điều khó nhất không phải là làm ra sản phẩm, mà là làm cho một nhóm người hợp tác thoải mái trong cùng một bộ quy tắc trong thời gian dài. Rất nhiều cộng đồng hoạt động sôi nổi ba tháng rồi tan rã, không phải vì không ai có khả năng, mà vì chi phí hợp tác quá cao, đóng góp không được nhìn thấy, phần thưởng đến quá chậm, cuối cùng mọi người đều quay về với việc riêng của mình.
Lần này tôi đã thay đổi góc nhìn thực tế hơn. Tôi coi ROBO như một vé tham gia, không bận tâm đến giá cả của nó, mà coi nó như một giấy thông hành vào hệ sinh thái. Kết quả là dễ dàng nhìn rõ Fabric Foundation đang thúc đẩy điều gì. Họ không chỉ muốn làm một nền tảng sự kiện, mà còn muốn biến việc đóng góp thành một hành động có thể tích lũy hàng ngày. Bạn đã làm gì, hệ thống có thể ghi nhớ. Bạn đã giúp ai, cộng đồng có thể thấy. Bạn tham gia liên tục, sẽ có kỳ vọng về lợi nhuận ổn định hơn.
Điều tôi quan tâm là tính liên tục của trải nghiệm. Nhiều dự án biến việc khuyến khích thành những màn pháo hoa một lần, chỉ bùng nổ một đợt rồi tan biến. Nếu Fabric Foundation thực sự muốn đi xa, phải làm cho những đóng góp hàng ngày cũng có sự hiện diện. Giá trị của ROBO ở đây giống như một thước đo thống nhất, có thể kết nối nhiệm vụ, phần thưởng, quyền lợi, thậm chí là quản trị, làm cho việc tham gia không phụ thuộc vào tâm trạng của quản trị viên, mà dựa vào những quy tắc rõ ràng hơn.
Nói thẳng ra, bây giờ tôi muốn coi nó như một thói quen hợp tác được hình thành, thay vì theo đuổi độ nóng ngắn hạn. Chỉ cần thói quen này có thể tối ưu hóa liên tục, người dùng bình thường sẽ ngày càng dễ dàng ở lại, và hệ sinh thái cũng sẽ bền vững hơn.