@Vanarchain Lộ trình Tóm tắt, Bản đồ Hệ sinh thái và Dòng giá trị Trong Nhịp sản phẩm
Tôi đã sống qua đủ các chu kỳ để hiểu rằng điều thực sự làm tôi kiệt sức không phải là sự giảm giá, mà là những lộ trình được vạch ra nhanh hơn khả năng thực hiện có thể theo kịp, một cách mỉa mai, càng nhiều lời hứa được đưa ra, nhịp sản phẩm càng trở nên hỗn loạn hơn.
Với VanarChain, tôi nghĩ điểm đáng chú ý nhất ngay bây giờ nằm ở cách mà lộ trình được chia thành các nhịp triển khai cụ thể, không phải để kích thích, mà để buộc đội ngũ phải trả lời một câu hỏi khó, sản phẩm nào tạo ra dòng giá trị thực sự, và sản phẩm nào chỉ tồn tại trên sơ đồ, tôi thích cách mà plasma được định vị như một lớp hấp thụ áp suất, yên lặng, không phô trương, không đưa ra những tuyên bố lớn lao, chỉ lặng lẽ xử lý những dòng dữ liệu nặng nề nhất.
Khi tôi nhìn vào bản đồ hệ sinh thái, tôi không tìm kiếm sự hoàn thiện, tôi tìm kiếm logic, cách mà các mô-đun hạ tầng kết nối với lớp ứng dụng, cách mà giá trị di chuyển từ người dùng đến nhà xây dựng, và liệu nó có tìm được đường quay trở lại mạng lưới hay không, tôi nghĩ đây là nơi mà nhiều dự án thất bại, không phải vì họ thiếu ý tưởng, mà vì họ thiếu kỷ luật trong việc thiết kế dòng giá trị.
Có lẽ điều giữ tôi ở đây là cảm giác rằng nhịp sản phẩm đang được đặt lên trên câu chuyện, VanarChain chỉ cần chứng minh thêm một điều nữa, rằng mỗi mô-đun tồn tại với một lý do kinh tế rõ ràng, và khi sự phấn khích phai nhạt, bạn sẽ chọn tin vào những lời hứa, hay vào một hệ sinh thái có thể tự duy trì. #vanar $VANRY
