Vanar định vị mình như một L1 được xây dựng từ đầu để áp dụng trong thế giới thực, với trọng tâm rõ ràng vào trò chơi, giải trí và thương hiệu. Tham vọng nghe có vẻ quen thuộc: mang ba tỷ người tiếp theo vào Web3. Những con số lớn không phải là điều mới trong công nghệ. Chúng hiếm khi là kế hoạch. Thường thì, chúng là những huyền thoại đánh dấu hướng đi hơn là điểm đến.

Điều nổi bật không phải là con số, mà là ngôn ngữ. Vanar nói về người tiêu dùng, không phải người dùng hay người tham gia. Trong một không gian từng xác định chính mình qua chủ quyền, sở hữu và trách nhiệm, từ đó cảm thấy cố tình không thoải mái. Tuy nhiên, nó cũng có thể là trung thực. Hầu hết mọi người không muốn quản lý khóa hoặc hiểu về sự đồng thuận. Họ muốn những trải nghiệm hoạt động và phai nhạt vào nền.

Từ góc độ đó, chiến lược của Vanar trông ít mang tính lý tưởng và nhiều hơn về cơ sở hạ tầng. Trò chơi và giải trí không phải là công cụ tiếp nhận; chúng là những nghi lễ hiện đại nơi mọi người đã sống kỹ thuật số. Web3, trong mô hình này, không phải là sản phẩm mà là lớp ẩn giấu cho phép nó.

Câu hỏi thực sự không phải là liệu cách tiếp cận này có thể mở rộng hay không, mà là nó tốn bao nhiêu. Nếu Web3 thành công bằng cách trở nên vô hình, nó có thực hiện lời hứa của mình hay không, hay chỉ đơn giản là viết lại nó? Các dự án như @Vanarchain và các token như $VANRY đang bắt đầu thử nghiệm ranh giới đó trong thực tế.

#Vanar