dat

一年多前，对于众多寻求提升股价的企业来说，成为数字资产金库看起来是个轻而易举的决定。
一些微软股东集会，要求董事会评估将部分比特币纳入其资产负债表的益处。他们甚至提到了Strategy（前身为MicroStrategy），即最大的公开上市比特币DAT。
当时存在一个财务飞轮，吸引着所有人跟随。
买入大量BTC/ETH/SOL。看着股价高于这些资产的价值。以溢价发行更多股票。用这笔钱购买更多加密货币。循环往复。这个支撑公开上市股票的财务飞轮似乎近乎完美，足以诱惑投资者。他们支付超过两美元，只为获得价值仅一美元的比特币间接敞口。那真是疯狂的年代。
但时间会考验最优秀的策略和飞轮。
如今，随着过去四个月加密市场总市值蒸发超过45%，大多数这些包装公司的市值与资产净值比率已跌破1。这表明市场对这些DAT公司的估值低于其加密金库的价值。这改变了财务飞轮的运作方式。
因为一个DAT不仅仅是资产的包装。在大多数情况下，它是一家拥有运营开销、融资成本、法律和运营费用的公司。在mNAV溢价时代，DAT通过出售更多股票或筹集更多债务来为其加密货币购买和运营成本提供资金。而在mNAV折价时代，这个飞轮就会瓦解。
在今天的分析中，我将向您展示持续的mNAV折价对DAT意味着什么，以及它们能否在加密熊市中生存。

在2024年至2025年间，超过30家公司争相转型为DAT。它们围绕比特币、ETH和SOL等蓝筹币甚至是meme币建立了金库。
在2025年10月7日的顶峰时期，DAT持有的加密货币价值1180亿美元，这些公司的总市值超过1600亿美元。如今，DAT持有的加密货币价值680亿美元，而其折价后的总市值仅略高于500亿美元。

它们的所有命运都系于一件事：它们包装资产并编织故事，使包装价值高于资产价值的能力。这个差值就成了溢价。
溢价本身成了产品。如果股票交易价格是mNAV的1.5倍，DAT就可以卖出价值1美元的股票，然后购买价值1.5美元的加密资产敞口，并将这笔交易描述为”增值的”。投资者愿意支付溢价，是因为相信DAT能够继续以溢价出售股票，并用所得收益积累更多加密货币，从而随着时间的推移增加每股对应的加密资产价值。

问题在于，溢价不会永远存在。一旦市场停止为这个包装支付额外费用，”卖股票买更多加密货币”的飞轮就会受阻。
当股票不再以其资产价值的1.5倍交易时，每发行一股新股能买到的加密货币就变少了。溢价不再是顺风，而变成了折价。
过去一年，领先的BTC、ETH和SOL DAT的股价跌幅超过了加密货币本身。

一旦股票相对于基础资产的溢价消失，投资者自然会问，为什么他们不能在其他地方，比如在去中心化或中心化交易所，或者通过交易所交易基金，以更便宜的价格直接购买加密货币呢？
彭博社的马特·莱文提出了一个重要问题：如果DAT的交易价格连资产净值都达不到，更不用说溢价了，那投资者为什么不迫使公司清算其加密金库或回购股票呢？
许多DAT，包括该领域的领头羊Strategy，都试图说服投资者，他们会持有加密货币度过熊市周期，等待溢价时代的回归。但我看到了一个更关键的问题。如果DAT在可预见的长期内无法筹集额外资金，他们从哪里获取资金来维持运营？这些DAT有账单和工资要付。
Strategy是个例外，原因有二。
据报告，它持有22.5亿美元的储备，足以支付其股息和利息义务约2.5年。这一点很重要，因为Strategy不再仅仅依赖零息可转换债券来筹集资金。它还发行了需要支付可观股息优先工具。

它还有一个运营业务，无论规模多小，仍然能产生经常性收入。2025年第四季度，Strategy报告总收入为1.23亿美元，毛利润为8100万美元。尽管Strategy的净利润可能因每个季度加密资产价格的按市值计价变化而大幅波动，但其商业智能部门是其唯一的有形现金流来源。
但这仍然不能让Strategy的策略变得无懈可击。市场仍可以惩罚其股票——正如过去一年所发生的那样——并削弱Strategy以低成本继续筹集资金的能力。
虽然Strategy或许能度过加密熊市，但那些缺乏足够储备或运营业务来支付其不可避免开支的新兴DAT将会感受到压力。
这种区别在ETH DAT中甚至更加明显。
最大的基于以太坊的DAT——BitMine Immersion，拥有一个边缘化的运营业务来支撑其ETH金库。在截至2025年11月30日的季度，BMNR报告总收入为229.3万美元，包括咨询、租赁和质押收入。
其资产负债表显示，公司持有价值105.6亿美元的数字资产和8.877亿美元的现金等价物。BMNR的运营导致了2.28亿美元的净负现金流。其所有现金需求都是通过发行新股来满足的。
去年，由于BMNR的股票在一年中的大部分时间里都以mNAV溢价交易，筹集资金相对容易。但在过去六个月里，其mNAV已从1.5降至约1。
那么，当股票不再以溢价交易时会发生什么？以折价发行更多股票可能会降低每股对应的ETH价格，使其对投资者的吸引力不如直接从市场购买ETH。
这就解释了为什么BitMine上个月表示将投资2亿美元收购Beast Industries的股份，这是一家由YouTube博主Jimmy “MrBeast” Donaldson拥有的私营公司。该公司表示将”探索在DeFi计划上进行合作的方式”。
ETH和SOL DAT可能还会辩称，质押收入——这是BTC DAT无法炫耀的——可以帮助它们在市场崩盘时维持运营。但这仍然无法解决满足公司现金流义务的问题。
即使有质押奖励（以ETH或SOL等加密货币形式累积），只要这些奖励没有兑换成法定货币，DAT就无法用它们支付工资、审计费、上市成本和利息。公司必须要么有足够的法币收入，要么出售或再抵押其金库资产来满足现金需求。
这在最大的持有SOL的DAT——Forward Industries中体现得很明显。
FWDI在2025年第四季度报告净亏损5.86亿美元，尽管其获得了1738.1万美元的质押及相关收入。
管理层明确表示，其”现有现金余额和营运资金足以满足我们至少到2027年2月的流动性需求”。
FWDI还披露了一项积极的资本筹集策略，包括按市价发行股票、回购和一项代币化实验。然而，如果mNAV溢价长期不存在，所有这些尝试都可能无法成功管理其包装价格。

未来之路
去年的DAT热潮核心在于资产积累的速度以及通过溢价发行股票筹集资金的能力。只要包装能以溢价交易，DAT就能继续将昂贵的股权转化为更多的每股加密资产，并称之为”贝塔”。投资者也假装唯一的风险就是资产价格本身。
但溢价不会永远存在。加密货币周期可能使其转变为折价。我在去年10/10清算事件后不久，首次观察到溢价下降时就写过这个问题。
然而，这次熊市将促使DAT评估：一旦其包装不再以溢价交易，它们是否还应继续存在。
解决这一困境的方法之一是公司提升其运营效率，用一项能产生正现金流的业务或盈余储备来补充其DAT策略。这是因为当DAT的故事在熊市中无法再吸引投资者时，一个常规的公司故事将决定其生存。
如果你读过《Strategy & Marathon： 信念与权力》这篇文章，你会回想起为什么Strategy仍能在多个加密周期中屹立不倒。然而，包括BitMine、Forward Industries、SharpLink和Upexi在内的新一批公司，无法依赖同样的实力。
它们目前在质押收益和薄弱运营业务上的尝试，可能会在市场压力下崩溃，除非它们考虑其他选择来覆盖现实世界的义务。
我们从ETHZilla身上观察到了这一点，这家以太坊金库公司上个月出售了约1.15亿美元的ETH持仓，并购买了两台喷气发动机。随后，该DAT将发动机租赁给一家主要航空公司，并聘请Aero Engine Solutions按月收费进行管理。
展望未来，人们不仅会评估数字资产积累策略，还会评估其能够生存的条件。在正在进行的DAT周期中，只有那些能够管理好稀释、负债、固定义务和交易流动性的公司，才能熬过市场低迷期。#DAT #比特币 $BTC

Thị trường đang chứng kiến một thực tế đau lòng: không có cách nào để nói giảm nói tránh về sự sụt giảm tồi tệ của các cổ phiếu Tài Trợ bằng Tài Sản Số (DAT). Những công ty đã xây dựng toàn bộ mô hình kinh doanh xoay quanh việc tích lũy các tài sản kỹ thuật số lớn như Bitcoin và Ethereum hiện đang chứng kiến giá cổ phiếu của mình lao dốc không phanh, với nhiều công ty dẫn đầu giảm từ 50% đến 80% so với đỉnh gần đây. Đây là một cơn bão hoàn hảo, nơi sự giảm giá của các tài sản kỹ thuật số chủ chốt đã lan rộng thành một cuộc khủng hoảng niềm tin trên thị trường chứng khoán.
Ngay cả khi các tài sản kỹ thuật số lớn vẫn đang chững lại, sự ảnh hưởng đối với các công ty DAT còn tồi tệ hơn gấp nhiều lần, và điều này đang gây ra lo ngại lớn. Sự sụt giảm mới nhất của $BTC và $ETH đã tạo ra hiệu ứng domino đáng sợ, đặc biệt là với các công ty có mô hình hoạt động dựa trên việc mua và giữ các tài sản đó. Strategy, một trong những công ty DAT nổi bật nhất dưới sự dẫn dắt của Michael Saylor, đã mất hơn 50% giá trị kể từ mức đỉnh nội năm là 455 đô la, hiện chỉ còn giao dịch quanh mốc 200 đô la. Tồi tệ hơn, một nhà lãnh đạo Bitcoin DAT khác là Metaplanet đã giảm tới gần 80%.
Đối với các công ty tập trung vào Ethereum, bức tranh thậm chí còn u ám hơn. SharpLink (SBET) được báo cáo đã giảm gần 90% so với mức đỉnh năm 2025. Ngay cả khoản đầu tư lớn 11 tỷ đô la vào kho bạc ETH của Tom Lee thông qua BMNR cũng đã giảm khoảng 34% trong đợt trượt giá Ethereum gần đây. Khi đặt cạnh nhau, bức tranh trở nên tàn khốc: Bitcoin giảm khoảng 20% so với ATH năm 2025, nhưng Strategy giảm 50%; Ethereum giảm 36% so với ATH, nhưng SharpLink giảm tới 70%.
Hiện tượng này không chỉ là sự suy giảm đơn thuần về giá tài sản mà là sự bóp méo giá trị cơ bản của chính các công ty DAT. Toàn bộ giao dịch DAT có thể được tóm gọn trong một tuyên bố duy nhất: giá trị thị trường ròng điều chỉnh (mNAV) đã bị nén hoàn toàn xuống dưới mức 1 cho hầu hết các công ty lớn, và hiện đang giao dịch gần mức 80% đối với nhiều công ty. Điều này có nghĩa là giá trị của cổ phiếu DAT đang giao dịch ở mức thấp hơn so với tổng giá trị của các tài sản kỹ thuật số mà họ nắm giữ. Nhiều người đã dự đoán đây sẽ là kết quả cuối cùng, vì thị trường không nên trả phí bảo hiểm cho một công ty sở hữu so với việc chỉ mua trực tiếp tài sản cơ bản. Tuy nhiên, ít ai nghĩ rằng sự điều chỉnh này lại diễn ra nhanh chóng đến vậy.
Hậu quả tất yếu của sự sụt giảm này là một số công ty đã buộc phải bán ra. ETHZilla, một công ty DAT tập trung vào ETH, đã bán khoảng 40 triệu đô la ETH, tương đương khoảng 10% kho bạc của mình, để tài trợ cho việc mua lại cổ phiếu. Tương tự, Sequans, một DAT tập trung vào BTC, đã bán khoảng 970 BTC (khoảng 30% tổng số Bitcoin) để trả nợ chuyển đổi. Việc bán tháo này làm gia tăng mối lo ngại trên thị trường rằng các công ty lớn khác sẽ bị buộc phải làm theo để trang trải chi phí vận hành, đặc biệt khi cổ phiếu của họ đang giao dịch dưới giá trị tài sản nắm giữ, tạo ra một vòng luẩn quẩn tiêu cực.
Vậy điều gì sẽ xảy ra tiếp theo? Rất có thể, nhiều #DAT nhỏ hơn và những công ty nắm giữ các token rủi ro hơn sẽ tiếp tục bán ra. Một số có thể phải ngừng hoạt động hoặc bị các đối thủ lớn hơn mua lại. Tuy nhiên, những người chơi lớn nhất như Strategy, BMNR và SBET được kỳ vọng sẽ vượt qua. Chiến lược Ethereum của các nhà lãnh đạo như Joe Lubin và Tom Lee vẫn còn trong giai đoạn sơ khai và chưa thực sự khai thác được lợi ích sinh lợi suất từ bảng cân đối kế toán ETH của họ. Riêng Michael Saylor và Strategy, họ đã theo đuổi chiến lược này đủ lâu để được coi là "lindy" (có khả năng tồn tại lâu dài) và khó có thể thấy con đường sụp đổ rõ ràng.
Dẫu vậy, nếu xu hướng giảm giá tiếp tục, ngay cả những công ty DAT tốt nhất cũng có thể phải chịu đựng nhiều đau đớn hơn trong ngắn hạn. Những người mua tiềm năng sẽ cần nhiều bằng chứng thuyết phục hơn để quay trở lại sau đợt giảm giá này. Điều đó đồng nghĩa với việc các nhà lãnh đạo DAT cần phải tinh chỉnh lại các chiến lược và thông điệp của mình trong suốt giai đoạn khó khăn này để chứng minh giá trị vượt trội so với việc nắm giữ tài sản kỹ thuật số trực tiếp.

Mặc dù giá Bitcoin và altcoin đang tăng mạnh, nhưng thị trường đầu tư mạo hiểm crypto (VC) lại đang trải qua một giai đoạn thanh lọc khắc nghiệt. Dòng vốn từ các nhà đầu tư tổ chức (Limited Partner - LP) đang vắng bóng, tạo ra một "sa mạc vốn" ngay giữa chu kỳ tăng trưởng.


Cú sốc niềm tin và dòng vốn co cụm

Sau hàng loạt vụ sụp đổ lớn trong năm 2022 như FTX, Terra và Celsius, lòng tin của các #LP đã bị xói mòn nghiêm trọng. Họ trở nên thận trọng hơn, tìm đến các kênh đầu tư truyền thống ổn định thay vì mạo hiểm rót vốn vào các quỹ crypto thiếu minh bạch. Theo PitchBook, tổng vốn huy động cho quỹ crypto năm qua chỉ đạt 6.7 tỷ USD, giảm hơn 70% so với đỉnh năm 2021.
Sự thiếu hụt vốn này đang đào thải các quỹ nhỏ, thiếu kinh nghiệm, trong khi dòng tiền chủ yếu chỉ tìm đến các quỹ lớn và uy tín. Điều này làm cho thị trường khởi nghiệp crypto trở nên khó khăn, với ít dự án chất lượng và các dự án tiềm năng lại được định giá quá cao.


Giải pháp và triển vọng

Trong bối cảnh này, các chiến lược mới như Digital Asset Treasury (DAT)—nơi các công ty đại chúng mua Bitcoin và crypto làm tài sản kho bạc—đang nổi lên như một giải pháp thay thế. #DAT tạo ra một nguồn cầu lớn và hợp pháp, giúp kết nối vốn truyền thống với thị trường crypto. Tuy nhiên, mô hình này cũng tiềm ẩn rủi ro về lợi ích nhóm và sự phụ thuộc quá mức vào quỹ doanh nghiệp.
Dù đối mặt với nhiều thách thức, thị trường đang bước vào giai đoạn trưởng thành hơn. Việc các quỹ hàng đầu và các định chế tài chính truyền thống hợp tác, cùng với sự phát triển của AI kết hợp blockchain và Token hóa tài sản thực (RWA), cho thấy những điểm sáng cho tương lai. Thị trường VC crypto đang trải qua một cuộc "thanh lọc" cần thiết để trở nên minh bạch và bền vững hơn. #anhbacong