Недавно OpenMind вновь попала в центр внимания криптоиндустрии из-за публичной продажи ROBO.
Это внимание вполне объяснимо, но также и вводит в заблуждение.
Если вы подходите к OpenMind как к типичному проекту Web3 или токеновому проекту, вы почти гарантированно не поймете, что она на самом деле пытается сделать.
В своей основе OpenMind является компанией инфраструктуры робототехники. И проблема, которую она решает, не нова, не ярка и не спекулятивна. Она сдерживала индустрию робототехники на протяжении многих лет.
Роботы не работают вместе.
Настоящее узкое место в робототехнике — это не интеллект.
Современные роботы уже впечатляют.
Они могут видеть, слышать, ориентироваться, говорить и рассуждать с помощью больших моделей. Возможности быстро улучшаются.
Настоящее ограничение — это координация.
Большинство роботов живут в строго контролируемых, специфичных для поставщика экосистемах. Робот от одного производителя обычно не может значимо сотрудничать с роботом от другого — нет общей идентичности, нет общих правил, нет общего контекста.
Даже когда они работают в одном физическом пространстве, они могут быть совершенно незнакомыми.
Эта фрагментация не только замедляет инновации. Она тихо ограничивает ценность робототехники в целом.
Ставка OpenMind удивительно проста
OpenMind не пытается создать более умного робота.
Она пытается сделать роботов совместимыми.
Их подход состоит из двух основных частей:
· OM1, нативная ИИ, аппаратно-агностическая операционная система роботов
· FABRIC, уровень координации, сосредоточенный на идентичности, правилах и доверии между машинами
Амбиции ближе к Android для робототехники, чем к чему-либо в социальных сетях Web3. Идея заключается в том, что как только роботы поделятся общей программной основой и общим уровнем координации, сотрудничество станет возможным между поставщиками, формами и средами.
Это и есть ключ к успеху.
Почему блокчейн появляется здесь (и почему это имеет значение)
Компонент блокчейна, как правило, сбивает людей с толку.
OpenMind не использует блокчейн для управления роботами в реальном времени. Это было бы непрактично и небезопасно. Вместо этого FABRIC нацелен на вещи, с которыми традиционные системы сталкиваются в многосторонних средах:
· Проверяемая идентичность робота
· Публичные, проверяемые правила и ограничения
· Ответственность, когда что-то идет не так
· Координация без единого центрального оператора
Другими словами, блокчейн здесь меньше о децентрализации как идеологии, и больше о переносимом доверии.
Если роботы от разных компаний когда-либо будут сотрудничать в больших масштабах, кто-то должен определить, как работает доверие, когда нет единственного владельца.
Публичная продажа ROBO: сигнал, а не заключение
Недавняя публичная продажа ROBO через Kaito Launchpad стала тем, что вновь привлекло OpenMind к более широким крипторазговорам.
Но сама продажа не является целью.
Что имеет значение, так это то, что это сигнализирует: OpenMind начинает серьезно думать о том, как может быть экономически устойчивой и управляемой сеть координации роботов в будущем.
Это не означает, что модель доказана. Далеко не так.
Технология все еще на ранней стадии. Масштабная, реальная координация еще не была продемонстрирована. А рынки всегда стремятся оценить нарративы быстрее, чем инфраструктура может развиваться.
Здравый скептицизм оправдан.
Это не краткосрочная история
OpenMind не вписывается четко в крипто-таймлайны.
Прогресс здесь медленный, физический и беспощадный. Роботы терпят неудачу в реальном мире. Интеграция требует времени. Безопасность, надежность и доверие важнее, чем хайп.
Его настоящие конкуренты не социальные сети Web3 — это укоренившиеся промежуточные программные обеспечения для робототехники, проприетарные стеки и технологические гиганты, строящие вертикально интегрированные системы.
Преимущество OpenMind, если оно сработает, заключается в открытости, аппаратной независимости и приоритете координации.
Его риск заключается в том, что выполнение сложно, сроки длинные, а действующие лица мощные.
Почему за этим все еще стоит следить
Несмотря на риски, OpenMind решает реальную и основополагающую проблему — ту, которую отрасль в основном обошла стороной, а не решила.
Если роботы собираются выйти за пределы изолированных развертываний и стать действительно сетевыми участниками физического мира, координационная инфраструктура будет неизбежной.
OM1 и FABRIC — это одна из попыток построить этот уровень рано.
ROBO — это только начало этого эксперимента — не доказательство его успеха.
Важный вопрос не в том, выполняет ли токен, а в том, могут ли роботы, наконец, начать работать вместе так, как они никогда не могли раньше.
Если это произойдет, многие сегодняшние дебаты будут выглядеть очень ранними в ретроспективе.
Эта статья отражает личные исследования и наблюдения в отрасли и не является инвестиционным советом.