Децентрализация является центральной идеей в криптовалюте, однако большинство проектов начинают свою жизнь под жестким контролем основателей. Дизайн кода, направление продукта и управление казной обычно осуществляются небольшой командой на ранних этапах. Эта структура позволяет быстро принимать решения, но конфликтует с долгосрочной целью распределения власти среди более широкой общественности.
По этой причине многие проекты планируют постепенный переход к управлению через децентрализованную автономную организацию. Проблема заключается в тайминге. Если власть передается слишком рано, у сообщества может не хватать знаний и организации, необходимых для управления сложным протоколом. В результате децентрализация часто вводится поэтапно.
Первый шаг обычно включает в себя создание формальной структуры управления. Это часто включает в себя токен управления, который представляет собой голосовую мощь и определяет, кто может подавать предложения. Ранние форумы сообщества позволяют участникам обсуждать изменения, предлагать новые функции и обсуждать использование казначейства до того, как будут предоставлены какие-либо обязательные полномочия.
Хорошо известным примером является Decentraland. Он начал с создания фонда и онлайн-форума, где участники могли делиться идеями. Затем он ввел токены управления, которые позволяют держателям предлагать изменения и голосовать по поводу того, как должны быть потрачены средства. Первые раунды голосования были только консультативными, предоставляя способ протестировать процессы управления, не ставя под угрозу протокол. Со временем были введены обязательные голосования в цепочке для ограниченных технических обновлений, позже за ними последовали более широкие полномочия по изменениям протокола и управлению казначейством.
Полная автономия достигается только тогда, когда команда основателей отказывается от административного контроля. Это включает в себя отказ от непосредственного доступа к средствам казначейства и удаление специальных разрешений, которые позволяют вносить односторонние изменения в код. На этом этапе сообщество становится ответственным за одобрение обновлений, исправление ошибок и направление долгосрочного развития. Также требуется устойчивое казначейство, чтобы протокол мог финансировать операции за счет сборов, кредитной деятельности или других источников дохода.
Некоторые новые проекты стремятся сократить этот переходный период. Проект No NPC Society, который сочетает концепции цифровой идентичности с управлением сообществом, изложил планы по передаче казначейства и полномочий голосования своему сообществу в течение нескольких месяцев после распределения токенов. Он использует инструменты управления на Solana для управления предложениями и голосованиями и планирует полагаться на мультиподписи для обеспечения прозрачности деятельности казначейства.
Управление DAO также представляет собой вызовы. Многие сообщества сталкиваются с низким уровнем участия, медленным принятием решений и риском того, что крупные держатели токенов получают чрезмерное влияние. Чтобы решить эти проблемы, проекты часто используют структурированные форматы предложений, простые варианты голосования и стимулы для участия. Более продвинутые модели голосования, такие как квадратичные или основанные на репутации системы, также могут использоваться для более равномерного распределения влияния.
Переход к модели DAO широко рассматривается как веха, отражающая зрелость проекта. Помещая власть в руки распределенного глобального сообщества, проекты могут укрепить ответственность и снизить зависимость от команд основателей.
Запись «Путь к управлению DAO» впервые появилась на The VR Soldier.