Несколько дней назад я дома возился с тем старым роботом-пылесосом, и вдруг мне пришла в голову мысль:
Если он сможет выйти на цепочку завтра, имея свой идентификационный номер и кошелек, сможет сам принимать заказы, сам рассчитываться и делить прибыль с роботом, доставляющим еду соседям, неужели я не смогу просто лежать и получать аренду?
Результат реальности одной ладонью разбудил меня
— Он застрял на пороге и не может двигаться, мне пришлось встать на колени, чтобы стереть пыль, заменить батареи и настроить сеть, в то время как он спокойно записал «вклад» в главной книге.
Эта сцена очень напоминает@Fabric Foundation и его$ROBO , которые неоднократно разыгрываются перед мировыми участниками в абсурдной пьесе.
Посты, которые недавно заполнили площадь, в основном кричат о том, что экономика роботов взлетит и изменит мир.
Но я проработал в этой области целых десять лет и сразу вижу, насколько дорого стоит это удостоверение личности.
Строимая фондом система общей бухгалтерии связывает движения данных, выполнение вычислений и требования к соблюдению в прозрачную цепь.
Каждая машина может зарегистрироваться в блокчейне, иметь собственный кошелек и через строгие проверяемые вычисления надежно зафиксировать результаты задач в книге.
Модульный дизайн разбивает навыковые блоки на взаимозаменяемые части, участники добавляют вычислительные мощности, данные или оборудование, и машина после выполнения физического действия сразу рассчитывает вознаграждение в книге.
Звучит так, будто человечество и машины наконец стали равны, проект создает структуру, вы предоставляете ресурсы, и все вместе продвигают так называемое безопасное сотрудничество.
В первый день реализации все открылось.
Общий объем поставок зафиксирован на 10 миллиардов единиц, TGE прошло всего несколько дней, начальный объем обращения уже превышает 200 миллионов единиц.
Часть дохода протокола используется для выкупа на открытом рынке, создавая постоянное давление на закупку.
Стейкинг используется для определения порядка активации роботов и для захвата приоритета задач.
Управление полностью зависит от голосования по блокировке veROBO для регулирования ключевых параметров.
Награды распределяются строго в соответствии с баллами за вклад, накладывая смешанную ценность графиков.
Вы думали, что просто предоставляете ресурсы как партнер, но в физическом мире сенсоры начинают дрейфовать в влажной среде, моторы быстро изнашиваются под нагрузкой, и задержки возникают из-за обрывов в сети — эти проблемы вне цепи, как бы точно ни были проверяемые вычисления, можно обнаружить только после того, как все произошло.
Доказательство роботизированной работы пытается по-настоящему связать физические действия с блокчейном, бросая вызов правилам верификации и штрафов, которые изначально должны были закрыть все лазейки, но даже небольшая неисправность оборудования или кратковременное сетевое разделение могут полностью обнулить ROBO участника.
Человеческие намерения всегда согласуются с обещаниями машинного поведения, как бы красиво это ни звучало, в конечном итоге именно человек ночью в оффлайне чинит, в то время как машина вовремя собирает награды в своем кошельке.
С запуском цепи Base, последующая плановая плавная смена на собственный L1 — этот ход действительно выглядит реалистичным.
Раннее использование зрелой среды для быстрого сбора кластеров роботов, чтобы избежать неэффективности расчетов на стадии холодного старта.
Позже вернуть контроль, уменьшив влияние внешних переменных.
В окне возможностей перед переключением приоритет задач, предоставляемый стейкингом, естественно, значительно наклоняется к меньшинству игроков, которые заранее подготовили оборудование.
Большинство позже пришедших участников могут только смотреть на эти стимулы, не зная, что делать.
Механизм обратного выкупа в колебаниях рынка всего лишь переводит фишки из одной руки в другую, психологическая тяга не прекратится просто потому, что сказали слово "сотрудничество".
Я видел слишком много подобных сценариев.
Проект всегда играет роль сказочника, рассказывая истории безупречно.
На самом деле, именно те, кто вбухивает реальные деньги и время на выходные, всегда несут все риски ценовых колебаний, соблюдения норм и реального износа оборудования.
Гибкость модульных навыковых единиц звучит заманчиво, но каждое добавление блока увеличивает вероятность сбоя и затраты на верификацию, в конечном итоге все равно за это платят участники, используя ROBO.
Подумайте о тех промышленных кластерах роботов:
Идеальная идентичность в блокчейне может столкнуться с реальными проблемами, такими как пыль, вибрации и изменения температуры, которые могут вызвать сбои.
Фонд призывает к безопасному сотрудничеству, но кто заплатит за непроверяемые физические отклонения? Ответ всегда один — человек.
Управление в этом аспекте еще более откровенная игра.
Голосование по блокировке veROBO для регулирования параметров должно было дать участникам право голоса.
Но на практике крупные игроки имеют естественное преимущество, а звуки от мелких игроков мгновенно тонут в шуме.
Распределение баллов за вклад выглядит справедливым, но на самом деле это старая уловка, завернутая в упаковку децентрализации, когда кто первым пришел, тот и в выигрыше.
Когда ранние кластеры роботов были в дефиците, сверхприбыль от приоритета стейкинга шла к меньшинству, у которого было оборудование, а остальные могли только смотреть на цифры в книгах.
Преодоление этого барьера регулирования более реально.
Независимо от того, в Гонконге или в других частях мира, выполнение физических задач роботом в блокчейне создает множество вопросов о конфиденциальности данных, ответственности и налогах.
Верификация в блокчейне возможна, но кто возьмет на себя юридические последствия вне цепи?
Фонд, как некоммерческая организация, выделяет небольшую часть в качестве стимула в качестве билета, а все оставшиеся неопределенности ложатся на плечи участников.
Человечество выдает роботам удостоверения личности, надеясь сделать их независимыми в заработке.
В результате вы стали постоянным ремонтником — убирая пыль, заменяя батареи, обрабатывая жалобы, в то время как робот только записывает заслуги в книге.
Давайте углубимся дальше.
Холодность этой системы заключается в том, что она полностью закрепляет асимметричные затраты.
Участники вносят вклад в оборудование и вычислительные мощности, чтобы поделиться экономическими благами от роботов.
Но на практике перед каждым расчетом задачи необходимо пройти многоуровневый аудит с проверяемыми вычислениями.
Если произойдет отклонение, штрафы будут вычитаться непосредственно из счета участника.
Сам робот не должен нести никаких физических потерь, износ идет на оборудование участников, колебания касаются средств участников.
Приоритет стейкинга на этапе холодного старта был полностью использован, и новые участники могут только собирать остатки.
Механизм выкупа звучит так, будто может создать спрос, но на высоковолатильном рынке это всего лишь непрерывный поток фишек из одной руки в другую, психологическая игра на понижение никогда не прекращается.
Я не говорю, что эта система не имеет никакой ценности.
Общая бухгалтерия делает данные и вычисления прозрачными, действительно добавляя уровень аудита по сравнению с традиционными централизованными платформами.
Но реальность всегда оказывается более жесткой, чем белая книга.
Участники вбухивают ресурсы, думая, что держат ключ к будущему, но на самом деле они чаще всего просто теряют свои деньги.
Эта пьеса экономики роботов кажется, что все участвуют, но на самом деле всегда лишь немногие получают выгоду, а большинство просто убирает.
Подумайте о будущих сценах:
Универсальный робот зарегистрировал свою личность в блокчейне и взял на себя задачу сортировки на складе.
Но сбой сенсора в середине пути привел к неправильному размещению грузов, верификация в блокчейне прошла, но в реальности возникли проблемы.
Кто будет компенсировать?
Кто будет ремонтировать?
Кто возьмет на себя юридическую ответственность?
Ответ по-прежнему остается за участниками.
Фонд и протокол только ведут учет, собирают сборы и регулируют параметры, оставляя всю грязную работу людям.
Доказательство роботизированной работы дало новому сегменту DePIN новый переменный, но разрыв доверия между людьми и машинами не может быть полностью сглажен одной книгой.
Низкая эффективность расчетов на этапе холодного старта, реальные затраты на оборудование и долгосрочные колебания в соблюдении норм — какие из этих ям не заполнены настоящими деньгами?
Посмотрим на саму токеномику.
Общий объем фиксирован на 10 миллиардов единиц, ранний оборот составляет более 200 миллионов, механизмы обратного выкупа, адаптивного выпуска и распределения баллов за вклад выглядят изящно.
Но на реальном рынке любое колебание будет увеличивать асимметрию.
Решение о порядке активации стейкинга, ранние игроки получают выгоду; управление veROBO, крупные игроки контролируют; механизм штрафов, мелкие инвесторы теряют.
Участники думают, что они делают роботов богатыми, но на самом деле становятся пожизненными инструментами экономики роботов — предоставляя оборудование, вычислительные мощности, обслуживание и беря на себя все риски.
Я в этой сфере десять лет, видел слишком много случаев, когда "экономика совместного использования" в конечном итоге превращается в односторонний сбор.
Проект громко говорит о сотрудничестве, но оставляет ту половину, которая труднее всего реализуется, на усмотрение рынка.
Робот получил удостоверение личности, зачислил $ROBO в блокчейн, но все грязные и трудные работы сбросил на человека.
В этой игре, кто на самом деле кормит кого?
В следующий раз, когда вы увидите рекламу о "автономной эре роботов", не спешите в нее врываться.
Сначала спросите себя: после выдачи этого удостоверения личности, кто будет настоящим ремонтником?
#ROBO В этой игре, вы готовы продолжать быть тем, кто платит и убирает за другими, или уже увидели всю правду этой схемы?
Какой проект вам рисовал "автономное сотрудничество", но в итоге вы стали долгосрочным инструментом?
В комментариях поделитесь своим реальным опытом, давайте разоблачим эту пьесу.
Граница между человеком и машиной, в конце концов, кто платит, тот и знает лучше.
