Vanar позиционирует себя как L1, построенный с нуля для реального принятия, с явным акцентом на игры, развлечения и бренды. Амбиции звучат знакомо: привлечь три миллиарда людей в Web3. Большие числа не новы в технологиях. Они редко являются планами. Чаще всего это мифы, которые сигнализируют направление, а не пункт назначения.

То, что выделяется, - это не число, а язык. Vanar говорит о потребителях, а не о пользователях или участниках. В пространстве, которое когда-то определяло себя через суверенитет, владение и ответственность, это слово кажется преднамеренно неудобным. Тем не менее, оно может быть и честным. Большинство людей не хотят управлять ключами или понимать консенсус. Они хотят опыта, который работает и исчезает на заднем плане.

С этой точки зрения, стратегия Vanar выглядит менее идеологической и более инфраструктурной. Игры и развлечения не являются инструментами для привлечения; это современные ритуалы, где люди уже живут цифровой жизнью. Web3 в этой модели не является продуктом, а скрытым слоем, который это позволяет.

Настоящий вопрос не в том, может ли этот подход масштабироваться, а в том, сколько это стоит. Если Web3 успешен, становясь невидимым, выполняет ли он свое обещание или тихо переписывает его? Проекты, такие как @Vanarchain , и токены, такие как $VANRY , начинают на практике тестировать эту границу.

#Vanar