La început, nu știam ce să fac cu asta. Gaming, divertisment, mărci, inteligență artificială, narațiuni metaverse. Această combinație semnalează de obicei diluare mai degrabă decât direcție. Prea multe promisiuni, prea multe verticale și nu suficientă implementare.
Dar după ce am urmărit Vanar pentru o vreme, ceva s-a întâmplat. Aceasta nu este o rețea construită pe presupunerea că dezvoltatorii vin mai întâi și utilizatorii urmează mai târziu. Se simte proiectată în sens invers.
Ceea ce mi-a sărit în ochi la Vanar Chain a fost că discuția părea diferită. A fost mai puțin accent pe bravada dezvoltatorilor și mai multă atenție asupra persoanelor care nici măcar nu știu ce este un portofel încă.
Proiectele precum Virtua Metaverse și ecosistemul de gaming VGN subliniază clar această abordare. Ele se simt ca produse înainte de a se simți ca cripto. Acea distincție contează dacă obiectivul este integrarea utilizatorilor care nu au interes în politica Layer One sau dezbateri tribale. Brandurile nu vor să explice taxele de gaz sau să gestioneze fricțiunea portofelului. Ele vor sisteme care funcționează liniștit și nu introduc riscuri reputaționale.
Ceea ce a spus, o preocupare încă persistă. Adoptarea brandului se desfășoară lent. Uneori, dureros de lent. Întreprinderile operează pe cronologii pe care cripto adesea se străduiește să le respecte, iar nu toată viziunea pe termen lung supraviețuiește acelei breșe.
Totuși, Vanar simte că joacă un joc mai lung decât majoritatea lanțurilor din această categorie.
Încă nu sunt complet convins.
Dar eu încă privesc. Și asta, în sine, spune ceva.
