Am observat că noile cartiere se deschid de obicei cu branduri familiare mai întâi. O cafenea cunoscută. O sală de sport în lanț. Face ca zona să pară aglomerată rapid, chiar dacă nimic din ea nu este original. Așa gândesc despre strategia ecosistemului Fogo.
Întrebarea reală nu este doar tehnică, ci culturală. Clonezi ceea ce funcționează, oferi stimulente sau încerci să construiești ceva nou? Clonarea este rapidă. Fork-ui un DEX, adaugă împrumuturi, poate NFT-uri. TVL, care este doar capitalul blocat în aplicații, începe să crească. Pe Binance Square, acele numere se răspândesc rapid. Clasamentele recompensează creșterea vizibilă, iar momentum-ul se hrănește singur.
Dar stimulentele pot închiria activitate în loc să construiască loialitate. Am văzut utilizatori mutând capital doar pentru a obține recompense, apoi plecând odată ce emisiile scad. Minarea de lichiditate poate aprinde viața, dar rareori garantează angajamentul. Ciclu este acum previzibil.
Inovația sună ideal, totuși este mai lentă și mai riscantă. Crypto rareori oferă proiectelor răbdare. Părerea mea este că Fogo are nevoie probabil de etape. Aplicații familiare mai întâi. Stimulente pentru a semăna utilizarea. Apoi ceva suficient de distinct încât oamenii să rămână mai mult decât pentru recompense.
Creșterea este ușor de simulat. Păstrarea nu este.
