@Fogo Official În ultimii zece ani, logica de bază a lanțurilor publice a fost una singură:

creșterea token-ului = succesul proiectului

Așa că am văzut:

  • Noua lanț iese pe piață → airdrop → atragerea TVL → listarea pe burse

  • Prețurile cresc → Ecologia prosperă

  • Prețurile scad → Ecologia tace

Lanțul în sine a devenit un „produs financiar”.

Dar problema este:

O infrastructură cu adevărat matură,

nu se poate dovedi doar prin prețul activelor.

1. Prima generație de logică a lanțurilor publice: vinde viitorul

L1-urile timpurii vindeau „lumea viitoare”.

  • lumea descentralizată

  • societatea Web3

  • guvernare pe lanț

  • participare universală

Narațiunea este suficient de grandioasă, capitalul este dispus să plătească.

Dar, odată cu ciclurile, apare o realitate:

Majoritatea utilizatorilor nu le pasă de „ideal”
Le pasă de: dacă este ușor de folosit.

2. Alegerea Fogo: a trata lanțul ca un „produs”

$FOGO calea este foarte clară:

  • Nu se concentrează pe utopie

  • Nu subliniază structura socială

  • Nu vorbește despre viziuni grandioase

  • Subliniază doar experiența

Această cale este, în esență, o schimbare de direcție:

Tratati blockchainul ca pe un produs de tip serviciu.

Nu vinde „credință”
ci vinde „eficiență”.

Aceasta pare obișnuit, dar de fapt este un semn al maturizării industriei.

Ca în primele zile ale internetului:

  • Toată lumea vorbește despre schimbarea lumii

  • Apoi, se vorbește despre rata de retenție a utilizatorilor

  • Mai apoi, se vorbește despre eficiența conversiei

Blockchainul trece printr-un proces similar.

3. Când „performanța” devine un parametru de produs, nu o narațiune

În ultimii ani, „performanță ridicată” a fost un termen de marketing.

Acum, performanța ridicată începe să devină un parametru standard obligatoriu.

Aceste două lucruri sunt foarte diferite.

Când performanța devine standard:

  • Utilizatorii nu mai sunt entuziasmați de „rapiditate”

  • ci pentru că „se blochează” pleacă

Fogo reprezintă această schimbare de mentalitate.

Sensul său nu este cât de repede este în comparație cu alții,
ci în faptul că presupune:

experiența tranzacției trebuie să fie aproape de sistemele centralizate.

Aceasta este o maturitate, nu o radicalizare.#Fogo