[Nu dețin $VANRY token-uri, nu am nicio colaborare / legătură de interese cu echipa Vanar, conținutul acestui articol este o analiză de cercetare independentă, nu constituie nicio recomandare de investiție, riscurile de piață trebuie asumate de fiecare]
La târgurile altor blockchain-uri sunt marii lideri DeFi și traderi experimentați, dar în tabăra Vanar se află cineaști, organizatori de festivaluri de muzică și dezvoltatori de modele AI. Această atmosferă este neobișnuită, dar ridică întrebări: aceste „resurse” strălucitoare, pot ele să devină activitate reală pe blockchain?
Analiză de penetrare: de la „lista de resurse” la „funnel-ul de conversie”
Discuția din industrie despre @vanar se oprește adesea la enumerarea partenerilor săi (cum ar fi colaborările cu un festival de muzică cunoscut sau cu un IP de film). Astăzi, aprofundăm un nivel, stabilind un model de „funnel de conversie a resurselor” pentru a cuantifica cum (sau dacă) aceste avantaje ating nucleul valorii blockchain-ului: activele combinabile pe lanț și interacțiunile active ale protocolului.
Profunditatea profesionalismului pe piață: Descompunerea căii de implementare a resurselor „divertisment + AI” pe lanț.
Resursele Vanar pot fi împărțite în două categorii: IP de conținut și servicii tehnologice AI. Le descompunem pe rând logica de implementare pe lanț:
Resursele IP de conținut (cum ar fi filme, muzică, mărci de modă):
Calea tradițională: Emiterea NFT-urilor. Aceasta este deja o piață saturată.
Calea potențială de diferențiere a Vanar (conform documentului său de poziție și evaluărilor dinamice): Crearea unui univers IP pe lanț „experiențial, derivat, profitabil”. De exemplu, un IP de film nu doar că emite NFT-uri de personaje, ci construiește pe lanțul Vanar un set virtual de film, deținerea NFT-ului permițând participarea la premiera online și obținerea drepturilor de producție a derivatelor (și de a împărți veniturile).
Sprijinul datelor și riscurile: Cazurile de succes vizibile în prezent sunt în mare parte vânzări unice de NFT-uri. Indicatorii cuantificabili cheie ar trebui să fie: activitatea de tranzacționare secundară a NFT-urilor legate de IP și numărul de utilizatori independenți ai aplicațiilor descentralizate generate de IP (cum ar fi jocurile). Riscul constă în faptul că, dacă doar „schimbăm lanțul pentru a emite NFT-uri”, avantajul tehnologic nu se poate manifesta, iar șanțul defensiv este prea superficial.
Resursele serviciilor tehnologice AI (implementarea modelului AI, instrumente de creație):
Conceptul de bază: Să tranzacționăm modelul AI în sine sau drepturile de utilizare ca active pe lanț (cum ar fi NFT sau SFT) și să împărțim redevențele.
Compararea cantitativă a concurenței: Acest lucru este diferit de pur și simplu piața de putere de calcul descentralizată (cum ar fi Render). Render se concentrează pe comercializarea „puterii de calcul”, în timp ce Vanar se îndreaptă mai mult spre comercializarea „proprietății intelectuale a modelului”. Piața din urmă este mai avansată și mai complexă.
Analiza mea bazată pe teste: Am verificat contractele legate de AI deja implementate pe lanț. În prezent, majoritatea sunt de tipul validării conceptului, cum ar fi generatoarele simple de imagini. Comparativ cu platformele AI profesionale (cum ar fi Replicate), nu există avantaje în ceea ce privește diversitatea modelului, ușurința de utilizare și costurile. Cea mai mare barieră constă în capacitatea de a utiliza conformitatea pentru a atrage instituții cu modele exclusive de înaltă calitate, dar care se tem de problemele de drepturi de autor și de plată.
Evaluarea șanțului defensiv ecologic: Este „monopolul resurselor” sau „cel mai bun partener”?
Perspectiva mea unică este: Scopul Vanar nu este de a monopoliza resursele de divertisment sau AI, ceea ce este imposibil. Scopul său este să devină prima alegere pentru aceste resurse în explorarea Web3, având „fricțiune minimă, conformitate maximă și experiență optimă”. Șanțul său defensiv este „pachetul de experiență integrat”, nu un singur punct tehnologic.
Experiența șanțului defensiv: TPS ridicat și taxe zero de gaz (pentru utilizatori) permit participarea masivă a fanilor, evitând situația în care „mintarea unui NFT costă mai mult decât NFT-ul însuși” pe Ethereum.
Șanț defensiv de conformitate: O structură clară a entității legale face ca părțile tradiționale de IP care se concentrează pe drepturile de autor și riscurile legale să fie mai dispuse să interacționeze.
Quantificarea adâncimii expunerii la riscuri potențiale.
Dependența de resurse (riscuri de prioritate înaltă): Dezvoltarea ecologică este puternic corelată cu viteza de integrare a resurselor din compania mamă. Este necesar să se monitorizeze raportul dintre numărul și activitatea „echipelor independente externe care dezvoltă aplicații” și „aplicațiile corelate cu resursele interne”. Dacă acest raport este constant prea scăzut, atunci independența ecologică este îndoielnică.
Riscurile de iterație tehnologică (prioritate medie): Cursa „divertisment + AI” are cerințe extrem de ridicate pentru experiența front-end și interacțiunea în timp real. Vanar, în prezent, se bazează pe un mediu compatibil EVM, ceea ce este benefic pentru dezvoltatori, dar în gestionarea randării 3D complexe și a interacțiunilor AI în timp real, ar putea necesita optimizări mai fundamentale. Este necesar să urmăriți dacă foaia de parcurs tehnologică include îmbunătățiri de performanță specifice.
Costul educației de piață (prioritate medie): Povestea sa necesită o „explicare bidirecțională” atât pentru cercurile tradiționale, cât și pentru cele cripto. Trebuie să explicăm valorile blockchain-ului pentru branduri și să explicăm utilizatorilor cripto de ce ar trebui să acorde atenție unei „lanț de divertisment” care nu este „atât de descentralizată”. Acest lucru necesită capacități de operare de piață extrem de ridicate și costuri de timp.
Stabilirea indicatorilor de observație pentru investitorii raționali.
Nu ar trebui să ne uităm doar la „cu cine semnează”, ci la „ce s-a întâmplat pe lanț”:
Lichiditatea activelor derivate din IP: Câte procente din volumul total de tranzacționare al unui NFT emis de un IP au avut loc pe piața secundară, în afara primei emisiuni?
Scara economică a modelului AI: Volumul total de tranzacționare și rata de cumpărare repetată a pieței de modele AI pe lanț (dacă există).
Comportamentul utilizatorilor între aplicații: Vor utilizatorii să participe atât la activitățile NFT muzicale, cât și să folosească instrumente AI într-un singur portofel? Această rată de circulație a utilizatorilor în cadrul ecosistemului este un indicator de aur pentru măsurarea efectului de sinergie ecologică.
Rezumat: Un maraton despre „eficiența conversiei resurselor”.
Viziunea pe care o prezintă Vanar Chain este tentantă: un ecosistem digital, condus de conținut de divertisment de calitate și AI inteligent, conform și cu o experiență de utilizator fluidă. Cu toate acestea, între viziune și realitate există un abis numit „eficiența conversiei resurselor”. Are cărți bune, dar regulile jocului (acceptabilitatea pe piață, claritatea reglementărilor) sunt încă în schimbare.
Succesul său nu depinde de următoarea anunțare de colaborare majoră, ci de capacitatea partenerilor existenți de a crea noi modalități durabile pe lanț. Pentru observatorii atenți, vă rugăm să vă îndepărtați privirea de titlurile din știri și să vă concentrați asupra acelor date microscopice care pot demonstra că „resursele își pun rădăcini pe lanț”.
Întrebări interactive:
Dintre toate cazurile pe care le-ați văzut de combinare a blockchain-ului cu divertisment/IP, care credeți că este cel mai de succes? Ce a făcut corect?
Dacă Vanar dorește să atragă utilizatori cripto nativi ca tine să participe la ecosistemul său de divertisment, ce consideri că trebuie să completeze cel mai mult?