Cum s-a transformat Virtua de la o platformă de divertisment în metavers la un ecosistem mai larg al blockchain-ului Vanar?
Virtua a început ca un loc unde oamenii puteau să socializeze într-o lume. Era vorba despre colectarea de lucruri digitale, jucarea jocurilor și făcând parte dintr-o comunitate. Aceasta a fost o perioadă în care oamenii abia începeau să se implice în terenuri și token-uri speciale care demonstrau că dețineai ceva.
Oamenii care au creat Virtua au vrut să fie un loc unde oamenii puteau juca jocuri și să dețină lucruri digitale. Utilizatorii puteau obține obiecte de colecție, să le schimbe cu prietenii și să le arate în propriile lor spații virtuale. Companiile au încercat diverse modalități de a comunica cu fanii lor, iar artiștii au găsit noi modalități de a face bani. Virtua a fost o platformă de metavers care le-a permis oamenilor să facă toate aceste lucruri și să se distreze.
Pe măsură ce piața a îmbătrânit, a devenit clar că viitorul blockchain-ului va avea nevoie de mai mult decât lumi virtuale. Blockchain-ul trebuie să fie capabil să gestioneze multe persoane care îl folosesc. Trebuie să respecte regulile. De asemenea, trebuie să funcționeze cu lumea. Oamenii din spatele Virtua au văzut această schimbare venind devreme. Nu au vrut doar ca Virtua să fie un loc în metavers. Așa că au început să construiască infrastructura blockchain de care Virtua și alte proiecte blockchain au nevoie pentru a funcționa bine pe termen lung. Echipa din spatele Virtua se concentrează pe construirea unei infrastructuri blockchain care este proiectată pentru utilizarea pe termen lung și aceasta este ceea ce viitorul blockchain-ului, cum ar fi Virtua, are cu adevărat nevoie.
Schimbarea majoră de direcție a dus la crearea Vanar. Vanar nu era un alt blockchain ca celelalte, ci a fost creat pentru a fi un sistem complet în care Vanar putea gestiona plățile, transforma lucruri reale în token-uri, asigura legalitatea și soluționa tranzacții toate într-un singur loc. Această schimbare nu a fost despre abandonarea ideii de metavers, ci despre extinderea acesteia. Partea care trebuia să fie cu adevărat captivantă a devenit o parte a unui plan mai mare, pentru o economie digitală. Vanar este încă o parte a acestui plan.
Vanar a venit cu o modalitate de a construi lucruri care funcționează foarte bine în situații reale. Scopul principal a fost de a face plățile ușoare și de a convinge companiile mari să folosească Vanar. De asemenea, au dorit să facă posibilă utilizarea lucrurilor precum activele. Vanar a realizat acest lucru prin adăugarea unor reguli pe care toată lumea trebuie să le respecte și asigurându-se că sistemul poate gestiona multe persoane care îl folosesc. Astfel, Vanar poate conecta modul de a face finanțe cu noi sisteme care nu sunt controlate de o singură persoană. Aceasta este foarte diferit de ceea ce credeau oamenii că va fi Vanar, la început, care era despre lumi imaginate.
Modul în care lucrurile erau făcute a trebuit să se schimbe deoarece persoanele care foloseau aceste comunități căutau ceva. Nu voiau doar un loc și un personaj care să le reprezinte. Comunitățile voiau să fie capabile să facă lucruri și voiau să poată colabora cu alte comunități. De asemenea, voiau să se asigure că totul era corect și că oamenii puteau câștiga un trai. Vanar a creat unele unelte noi care i-au ajutat pe dezvoltatori, companii și creatori să colaboreze în mediul blockchain. Acest lucru a însemnat că totul putea fi realizat într-un singur loc fără a necesita mulți intermediari. Comunitățile puteau crea lucruri. Fac afaceri și respectă regulile și soluționează lucruri toate pe blockchain.
Astăzi, Vanar reprezintă evoluția Virtua de la un proiect axat pe metavers la un ecosistem blockchain cuprinzător. Demonstrează cum platformele Web3 trebuie să se adapteze pentru a supraviețui. Ceea ce a început ca o explorare a identității digitale și a colecționabilelor s-a maturizat într-o infrastructură axată pe alimentarea schimbului de valoare din lumea reală. Călătoria de la Virtua la Vanar subliniază o schimbare mai amplă a industriei de la experimentarea condusă de hype la inovația condusă de utilitate scalabilă.
