Mâine, vânzarea anticipată a portofelului va fi deschisă ESP
Binance a publicat detaliile de subscriere pentru evenimentul de vânzare Prime Sale al tokenului Espresso (ESP).
Limita de subscriere pentru fiecare utilizator este de 3 BNB, iar după etapa Pre-TGE, utilizatorii vor putea primi ESP Key (BSC), tokenurile ESP (BSC) vor fi lansate pe conturile Alpha ale Binance în ziua TGE.
Perioada de subscriere este între 10 februarie, ora 20:00 și 22:00,
Suma totală de subscriere este de 3,75 milioane de dolari, în total 53,85 milioane de tokenuri ESP (reprezentând 1,5% din oferta totală), prețul de subscriere este de aproximativ 0,069638 dolari pentru fiecare token (plată în BNB), limita de subscriere pentru fiecare utilizator este de 3 BNB.
Espresso este un protocol de bază care se concentrează pe furnizarea de sortare partajată și finalitate rapidă pentru Rollup, având ca scop rezolvarea problemei fragmentării blockchain-ului. Acesta realizează interoperabilitatea între lanțuri și performanță ridicată printr-un design modular (nivel de confirmare, nivel de disponibilitate a datelor și nivel de sortare opțional).
Proiectul este condus de o echipă cu background de la Universitatea Stanford și a obținut finanțare de 64 de milioane de dolari de la instituții de top, precum a16z și Sequoia Capital.
Tokenul ESP va fi oficial anunțat pe 5 februarie 2026, cu o ofertă inițială de 3,59 miliarde de tokenuri, 10% fiind destinate airdrop-ului comunității (deblocare completă la TGE).
Mainnet 0.0 este online, iar portalul de înregistrare pentru airdrop se va închide pe 9 februarie 2026, ora 00:00 UTC, acoperind 38 de căi de eligibilitate.
Integrarea ecosistemului include Arbitrum, Polygon, ApeChain și alte 20+ lanțuri, iar datele despre TVL și utilizatori arată o tendință de creștere. În comparația cu competiția, consensul BFT al Espresso (finalitate în 6 secunde, roadmap sub secundă) și avantajele modulare sunt remarcabile.
Harta de parcurs pentru viitor include tranziția la PoS, integrarea Timeboost și îmbunătățiri de performanță.
