$DUSK #Dusk_Foundation To jest bardzo obiecujący projekt infrastrukturalny. Obecnie największym problemem jest szybka ekspansja konkurentów, DUSK nie może już dłużej działać w zamknięciu, tracąc dobrą okazję, zaczynając zbyt wcześnie, a kończąc zbyt późno! Spojrzenie na serię wydarzeń ondo summit 2026 w Nowym Jorku pokazuje, że DUSK może mieć naprawdę mało czasu, jeśli w ciągu 6-12 miesięcy nie uda się zrealizować jakichś istotnych projektów współpracy, w zasadzie będzie musiało powoli zmagać się z marginalizacją, stając się niszowym łańcuchem zgodności prywatności. Należy wzmocnić marketing komercyjny, zwiększyć intensywność promocji, więcej uczyć się o modelach biznesowych i strategiach konkurencji, nie można rezygnować z wysoko płynnych papierów wartościowych ani z tokenizacji obligacji skarbowych. Osoby zajmujące się technologią najbardziej obawiają się zbagatelizowania znaczenia marketingu. Jeśli nie można szybko zwrócić uwagi na rozwój biznesu, można się spodziewać, że trzeba będzie stawić czoła konkurencji, w tym ondo.polygon, base itd. Należy rozważyć współpracę z 21x i własnymi partnerami ekologicznymi w Holandii lub Niemczech w celu organizacji dodatkowych szczytów branżowych RWA, aktywnie wychodzić na rynek, aby zdobyć udziały rynkowe, w przeciwnym razie można naprawdę zostać zmarginalizowanym. Ustalenie współpracy z jedną lub dwiema globalnymi dużymi instytucjami zarządzającymi aktywami finansowymi może sprawić, że branża zacznie doceniać wartość DUSK. Warto zatrudnić kilku czynnych i emerytowanych wysokich rangą menedżerów z instytucji finansowych i organów regulacyjnych UE jako doradców, wykorzystując ich zasoby do szybkiego rozszerzenia zakresu współpracy. Mam nadzieję, że dzisiejsza usługa mostu międzyłańcuchowego ruszy pomyślnie!