#Dusk To jest bardzo obiecujący projekt o charakterze infrastrukturalnym. Obecnie największym problemem jest szybka ekspansja konkurentów, DUSK nie może dłużej pracować w zamknięciu, aby nie przegapić dobrej okazji, trzeba wstać wcześnie i zdążyć na czas! Zobaczcie serię treści dotyczących ondo summit 2026 w Nowym Jorku, a zrozumiecie, że DUSK może mieć naprawdę niewiele czasu, jeśli w ciągu 6-12 miesięcy nie uda się zrealizować jakichś istotnych projektów współpracy, to właściwie pozostanie tylko powolne zmniejszanie się na marginesie, co może zakończyć się byciem niszowym łańcuchem zgodności prywatności. Należy wzmocnić marketing biznesowy, zwiększyć działania promocyjne, więcej uczyć się o modelach biznesowych i strategiach konkurentów, nie można rezygnować z wysoko płynnych papierów wartościowych, tokenizacji obligacji skarbowych. Technicy najbardziej boją się zignorować znaczenie marketingu. Jeśli nie uda się szybko zająć się rozwojem biznesu, to prawdopodobnie będzie trzeba zmierzyć się z konkurentami, takimi jak ondo.polygon, base itd. Powinno się rozważyć współpracę z 21x i swoimi partnerami ekologicznymi, aby zorganizować więcej szczytów branżowych RWA w Holandii lub Niemczech, aktywnie wychodząc na rynek, w przeciwnym razie można naprawdę zostać zepchniętym na margines. Zrealizowanie współpracy z jedną lub dwiema dużymi globalnymi instytucjami finansowymi zarządzającymi aktywami sprawi, że branża zacznie dostrzegać wartość DUSK. Warto zatrudnić kilku aktywnych i emerytowanych menedżerów z europejskich instytucji finansowych i organów regulacyjnych jako doradców, aby szybko wykorzystać ich zasoby do rozszerzenia zakresu współpracy.