Branża gier Web3 od dłuższego czasu utknęła w pułapce "utwardzenia wartości i izolacji ekosystemu": wartość zachowań graczy ograniczona jest do pojedynczego projektu, co utrudnia jej wzrost, a deweloperzy utknęli w "wysokich kosztach pozyskania klientów i niskiej retencji" w błędnym kole. W zimie 2022 roku w branży ponad 60% projektów gier blockchainowych zniknęło z rynku z powodu braku zdolności do przeskoku wartości, podczas gdy Yield Guild Games (YGG) osiągnęło wzrost aktywnych graczy o 22% w trudnym czasie, przekształcając się z małego gildii powstałego podczas pandemii w Filipinach w kluczowy węzeł globalnego ekosystemu GameFi. Klucz do rozwiązania leży w "upoważnieniu graczy" jako punkcie wyjścia, poprzez innowacje mechaniczne budując system akumulacji i obiegu wartości, ostatecznie tworząc ekosystem współzarządzania obejmujący "graczy-deweloperów-kapitalistów-tradycyjne instytucje" — ta praktyka głęboko współczesna z wysokiej jakości standardami oceny treści jest podstawową logiką, która pozwala YGG na utrzymanie prowadzenia.
Punkt przeskoku wartości YGG jest precyzyjnym rozwiązaniem podwójnego problemu "barier dostępu dla graczy i osłabienia wartości". W 2020 roku, na początku rozwoju gier opartych na blockchainie, próg wejścia dla NFT w projektach takich jak Axie Infinity wynosił tysiące dolarów, co sprawiło, że zwykli gracze stali się "obserwatorami wartości", a kryzys dochodowy spowodowany pandemią w Filipinach jeszcze bardziej zaostrzył ten konflikt. Innowacyjny model "stypendialny" YGG to nie tylko prosta dzierżawa aktywów, ale budowa pierwotnego łańcucha uprawnień "inkubacja umiejętności - dzielenie się zyskami - ekosystemowe wsparcie": doświadczeni gracze (sponsorzy) udostępniają nowe aktywa NFT graczom (stypendystom) za darmo, a zyski dzielone są w proporcji 7:3. Główną zaletą tego projektu jest to, że po raz pierwszy umiejętności graczy w grach są przekształcane w "zrównoważone źródła dochodu", co nie tylko umożliwiło ponad 20 000 osób na Filipinach uzyskanie stabilnego dochodu w wysokości 500 dolarów miesięcznie, ale również aktywowało "współtworzenie ekosystemu" wśród graczy - w odróżnieniu od "jednorazowych szukających okazji", ci gracze aktywnie rozwijają swoje umiejętności, promują wartość ekosystemu i uczestniczą w testach gier, a w ciągu zaledwie dwóch lat przyczynili się do wzrostu liczby członków rdzenia społeczności YGG do ponad 100 000, z miesięczną aktywnością stabilną na poziomie ponad 50 000, co stanowi solidny "ludzki fundament" dla przeskoku wartości ekosystemu.
Jeśli model stypendialny zrealizował "podstawowe uprawnienia" graczy, to system tożsamości GAP (Program Rozwoju Gildii) dokonuje "standardowego przeskoku wartości i międzydomenowego transferu", co jest najważniejszą innowacją YGG. W tradycyjnych grach, osiągnięcia graczy, opinie z testów beta, wkład w społeczność i inne działania to "wartości chwilowe", które trzeba budować od nowa w każdym nowym projekcie, co czyni przeskok wartości niemożliwym; natomiast GAP wykorzystuje tokeny powiązane z duszą (SBT) oraz technologię wiarygodnych wróżbitów, aby wszystkie kluczowe działania graczy w ekosystemie YGG Play - takie jak wskaźniki zwycięstw w (LOL Land), jakość opinii z testów beta w Gigaverse, rankingi w zawodach PvP, wpływ na tworzenie treści w społeczności itd. - były zapisywane na blockchainie, przekształcane w "kwantyfikowalne, weryfikowalne, międzyplatformowe aktywa". Taki projekt "aktywizacji" pozwala na przełamanie granic projektowych: indyjskie podDAO wykorzystuje dane GAP, aby precyzyjnie dopasować graczy z doświadczeniem w "grach tematycznych rolniczych ≥200 godzin + wkład w społeczność ≥80", co skutkuje wskaźnikiem utrzymania na poziomie 68% w dniu premiery, znacznie przewyższającym średnią branżową wynoszącą 32%; japońskie podDAO, filtrując graczy preferujących "manga IP + doświadczenie w ocenie gier" przez GAP, zapewnia wsparcie w testach beta dla tradycyjnych firm anime w ich transformacji w Web3, skutecznie przyciągając ponad 60 000 tradycyjnych fanów do branży; gracze w Brazylii, dzięki GAP, uzyskują certyfikację "zdolności dowodzenia w grach rywalizacyjnych", co skutkuje zaproszeniami do współpracy od trzech studiów gier, które korzystają z systemu GAP, osiągając "przeskok wartości w wielu scenariuszach z jednego zestawu umiejętności". Do grudnia 2025 roku, 25 projektów gier zewnętrznych i 4 kluby e-sportowe oficjalnie zintegrowały się z interfejsem GAP, co czyni go domyślnym "standardem oceny wartości gracza" w branży.
Prawdziwą barierą YGG jest przekształcenie "indywidualnego przeskoku wartości" w "wielostronną koegzystencję w zamkniętym kręgu wspólnego zarządzania", co pozwala na cyrkulację wartości w ekosystemie. Obecnie YGG utworzyło trójwymiarową strukturę współpracy "wydań Launchpad + lokalizacji podDAO + integracji RWA": na poziomie wydania, YGG Play Launchpad rewolucjonizuje tradycyjny model poprzez "współżyciowe wydanie", pierwsza token $LOL miała całkowicie rozcieńczoną wycenę tylko 900 000 dolarów, bez etapu prywatnej sprzedaży, innowacyjnie wprowadzając zasady "odliczenia punktów GAP od limitu uczestnictwa", co pozwala kluczowym graczom uzyskać więcej uprawnień; prowizje transakcyjne są w całości wykorzystywane na optymalizację projektów, dopóki pula płynności nie osiągnie 1 miliona dolarów, a potem 50% jest zwracane społeczności graczy, tworząc zamknięty krąg przeskoku wartości "głębokiego zaangażowania graczy - szybkiego rozwoju projektu - dzielenia się zyskami przez graczy". Taki projekt pozwolił na osiągnięcie 4,2-krotności zwrotu w dniu uruchomienia $LOL, a liczba adresów posiadających token przekroczyła 53 000, bez incydentów "wielkich graczy" na rynku tradycyjnym, a do listopada 2025 roku, przyciągnięto 22 znane studia gier, w tym dewelopera (Pirate Nation) Proof of Play.
W zakresie lokalizacji i integracji międzysektorowej, zdolności do wspólnego zarządzania YGG nieustannie się rozszerzają: 11 regionalnych podDAO stało się "małymi naczyniami wartości", europejskie podDAO łączy się z lokalnymi ligami e-sportowymi, włączając poziom GAP do kluczowych wskaźników selekcji młodych graczy, co pozwala na bezpośrednie przekształcenie wartości działań graczy w kapitał rozwoju zawodowego; południowo-wschodnie podDAO współpracuje z ponad 200 lokalnymi kafejkami internetowymi, wprowadzając akcję "wymiany punktów GAP na opłaty za internet + prawa do doświadczenia NFT", co w ciągu sześciu miesięcy przekształciło ponad 80 000 graczy offline w Web3, otwierając drogę do przeskoku wartości "tradycyjnych użytkowników - współtwórców Web3"; koreańskie podDAO, plan NinjaLabsKR, przez dane GAP kieruje do wydania rzadkich NFT, wywołując gorączkę produkcji na poziomie 1,2 miliona, osiągając stopniowy przeskok "ekosystemowego wpływu- wartości aktywów- popularności społeczności". W zakresie integracji międzysektorowej, YGG promuje głębokie powiązanie aktywów gier z rzeczywistymi prawami, powiązując wirtualne tereny (LOL Land) z prawami do pakietów danych 5G Deutsche Telekom, łącząc rzadkie postacie z rabatami na usługi deweloperskie Google Cloud, a przez kanały RWA udało się przyciągnąć 28 milionów dolarów tradycyjnego kapitału, osiągając "dwustronny przeskok wartości ekosystemu Web3 + tradycyjnych zasobów".
Długoterminowa wartość YGG polega na ciągłym wzmocnieniu jej "cech infrastruktury branżowej" - nie jest już "uczestnikiem" w ekosystemie, lecz "kluczowym łącznikiem" definiującym zasady przeskoku wartości w branży. Ta zdolność infrastrukturalna objawia się w trzech wymiarach: dla graczy, aktywa GAP łamią "granice wartości między grami", umożliwiając "jednorazowe gromadzenie działań, wielokrotne wykorzystywanie wartości"; dla deweloperów, YGG zapewnia kompleksowe usługi "precyzyjnego dopasowania użytkowników + wsparcia narzędzi wydawniczych + wsparcia finansowego", co skraca cykl rozwoju gier Web3 o 35%, a koszty pozyskania klientów o 72%; dla branży, innowacyjny model YGG "aktywizacji wartości działań + współżyciowego wydania + lokalizacji" zapewnia powielalny paradygmat przeskoku wartości, który prowadzi GameFi od "niszowego zarabiania" do "głównej ekologii rozrywki cyfrowej". Twarde wsparcie jeszcze bardziej podkreśla siłę infrastrukturalną: zebrano ponad 40 milionów dolarów finansowania z poparciem najlepszych kapitałów, takich jak a16z, Animoca Brands, 75 milionów dolarów w ekosystemie Onchain Guild, aby zapewnić finansowanie dla jakościowych projektów, plan skupu tokenów o wartości 2,7 miliona dolarów stabilizuje zaufanie do ekosystemu, a zespół liczący 100 osób osiąga pełne pokrycie zdolności "rozwoju gier + technologii blockchain + lokalnej operacji".
Od "aktywizacji wartości jednostki przez uprawnienia" do "wspólnego zarządzania w celu napędzenia przeskoku ekosystemu", ewolucja YGG wyraźnie ujawnia ostateczną logikę rozwoju GameFi: prawdziwi liderzy branży to nie "gwiazdy ruchu", które polegają na krótkoterminowej spekulacji tokenami, ale "architekci ekosystemu", którzy mogą przekształcać zasady podziału wartości, pozwalając wszystkim uczestnikom na realizację zrównoważonego przeskoku wartości. W kontekście przewidywanego wzrostu rynku gier Web3 do 50 miliardów dolarów do 2025 roku, YGG, poprzez aktywizację wartości działań, współpracę ekosystemową i penetrację międzysektorową, buduje kluczowe bariery, które napędzają GameFi z "niszowego toru" w stronę "głównego ekosystemu cyfrowej gospodarki", redefiniując granice połączenia wirtualnych działań i rzeczywistej wartości.
\u003cm-28/\u003e \u003ct-30/\u003e \u003cc-32/\u003e
