#robo $ROBO Fundacja Fabric jest non-profit organizacją skoncentrowaną na otwartych robotach i ogólnym AI, która dąży do zbudowania zdecentralizowanej infrastruktury dla bezpiecznej współpracy robotów i ludzi, tworząc podstawowy ekosystem gospodarki robotów, oparty głównie na systemie operacyjnym OM1 dla robotów oraz protokole FABRIC, łamiąc izolację sprzętu robotycznego i umożliwiając współpracę między producentami.

Na przykładzie współpracy robotów do sortowania w tym samym mieście, w pełni ukazuje rolę ROBO w ekosystemie:

1. Tożsamość i dostęp: operatorzy magazynowi dostają 10 różnych marek robotów sortujących, rejestrując unikalny Robot DID na łańcuchu Fabric, płacąc 0.5 ROBO za sztukę jako opłatę rejestracyjną i manipulacyjną; oraz stawiając 1000 ROBO jako kaucję zabezpieczającą wydajność, uzyskując prawo dostępu do zadań o wysokim priorytecie.

2. Zadania i wywołania umiejętności: platforma e-commerce ogłasza zadanie „przyspieszone sortowanie na podwójne 11”, wpłacając 5000 ROBO jako nagrodę; roboty automatycznie dopasowują zadania, wywołując umiejętność „rozpoznawanie nietypowych obiektów” opublikowaną przez dewelopera w Robot Crafter, płacąc 0.1 ROBO/godzinę/sztuka jako opłatę za korzystanie z umiejętności.

3. Autonomiczna współpraca i rozliczenia: podczas sortowania, robot A wywołuje ramię transportowe robota B do pomocy, automatycznie płacąc 0.05 ROBO za raz za pomocą inteligentnej umowy; podczas ładowania, robot samodzielnie płaci stacji ładowania 0.2 ROBO za jednostkę, przez cały czas bez interwencji człowieka.

4. Nagrody PoRW i zarządzanie: po zakończeniu zadania, system weryfikuje ilość pracy, a 5000 ROBO nagrody jest rozdzielane pomiędzy operatorów a roboty w zależności od ilości sortowania; deweloperzy otrzymują udział w opłatach za umiejętności, stacje ładowania otrzymują opłatę za usługi, wszystko rozliczane w ROBO. Operatorzy stawiają ROBO, aby wygenerować veROBO i uczestniczyć w głosowaniu nad propozycją „obniżenia opłat za umiejętności”, wpływając na zasady ekosystemu.

5. Ryzyko i płynność: po zakończeniu zadania, operatorzy mogą sprzedać część ROBO na giełdzie lub kontynuować stawianie, aby uczestniczyć w kolejnej rundzie zbiorowego wdrażania floty, realizując przepływ wartości.

Ten przykład wyraźnie pokazuje: ROBO to klucz tożsamości, paliwo do zadań, waluta współpracy, dowód nagrody, głos w zarządzaniu, obecny w każdym aspekcie gospodarki robotów.@Fabric Foundation