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La differenza principale è la proprietà e la collaborazione. I laboratori tradizionali sono giardini recintati; possiedono i brevetti, i dati e l'hardware. La FABRIC Foundation capovolge questo utilizzando un'economia ROBO decentralizzata in cui la comunità—non un consiglio di amministrazione—guida l'innovazione.
​Pensalo come la storia del "Global Garage". Negli anni '90, un inventore solitario in un laboratorio centralizzato potrebbe trascorrere dieci anni a costruire un braccio robotico che parla solo una lingua. Ma immagina un hobbista in Brasile e un programmatore a Seoul che utilizzano i protocolli aperti di FABRIC. Hanno collaborato su un drone medico specializzato senza mai incontrarsi. Perché non erano limitati dalla burocrazia aziendale o dai silos proprietari, hanno risolto un problema di stabilizzazione in settimane su cui un laboratorio da un miliardo di dollari era bloccato da anni. FABRIC rende il mondo un gigantesco laboratorio interconnesso.
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