Riguardo ai $WLFI fratelli, non lasciatevi prendere la mano da questo mercato, il mercato laterale è il più facile per perdere denaro.
O aspettate una rottura prima di seguire, o operate in piccole fasce alte e basse, non investite pesantemente scommettendo sulla direzione.
+1.46% di aumento, sembra un rimbalzo, ma in realtà è un "mercato della tessitura"—pensate che sia stabile? Il mercato vi dice che si chiama "tutti e due stanno fingendo di morire".
Non affrettatevi a intervenire, ecco tre frasi per spiegare chiaramente:
1. Medie mobili in caos: MA7 (0.0987) resistenza, MA25 (0.0972) supporto, MA99 (0.0999) al soffitto, il prezzo 0.0975 bloccato nel mezzo, difficile sia salire che scendere. Questo si chiama supporto? Si chiama "panino", entrare significa essere schiacciati.
2. MACD incrocio morte: DIF e DEA si muovono lungo l'asse zero, barre rosse e verdi non si vedono, la forza di acquisto e vendita è equilibrata, ma l'equilibrio viene spesso rotto dai ribassisti.
3. RSI 39.6: né su né giù, non è né ipervenduto né in ripresa, questa posizione è la più frustrante—se scende qualcuno compra, se sale qualcuno vende, alla fine è solo un mercato laterale che consuma tempo.
Il copione attuale di WLFI non è un "rimbalzo", è un "periodo di oscillazione durante la discesa". È sceso da 0.1015, risalito a 0.0975 e poi è collassato, sopra 0.0999 sembra un muro, sotto 0.0937 sembra un buco.
In questa posizione, sia i tori che gli orsi possono operare, la chiave è come entrare:
· Per chi vende allo scoperto: aspettate un rimbalzo vicino a 0.099-0.1 (livello di resistenza MA99) per entrare, posizionate lo stop loss a 0.102 (sopra il massimo delle 24 ore), l'obiettivo è prima 0.094 (minimo delle 24 ore), se rompe guardate a 0.09.
· Per chi compra: operate solo in ultra breve per scommettere su un rimbalzo, aspettate un ritracciamento vicino a 0.095 per entrare con un piccolo lotto, posizionate lo stop loss a 0.093 (sotto il minimo delle 24 ore), obiettivo 0.099-0.1, se guadagnate scappate, non fatevi prendere dalla grandezza.
