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万联welinkBTC
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Negli ultimi anni di creazione di contenuti,
il soprannome che mi ha reso più a disagio,
è "KOL".
Ogni volta che qualcuno mi presenta,
dicendo "questo è un KOL nel campo di...",
sento sempre un po' di resistenza dentro di me.
Non è una questione personale, né significa che questo ruolo sia inferiore o sbagliato,
ma ho sempre pensato che
questo termine su una persona comune suoni strano.
Particolarmente quando alcune persone si definiscono KOL a ogni turno,
mi sembra ancora più strano.
Nell'attuale web3,
KOL (leader di opinione chiave) è già passato da un termine di marketing neutro,
a un'etichetta piena di sapore industriale.
Dietro c'è una logica commerciale rigorosa: traffico, monetizzazione, personaggio, linguaggio.
Quando vuoi semplicemente registrare e comunicare in modo sincero,
essere forzatamente etichettati con un abito pieno di calcoli ti farà sentire naturalmente a disagio.
La parola “leader” porta con sé un senso di superiorità.
Presuppone una struttura di potere in cui chi parla ha sempre ragione e il pubblico può solo seguire passivamente.
Ma in realtà, nessuno può avere sempre ragione, soprattutto in un mondo complesso e in continua evoluzione.
Una volta accettata la definizione di KOL, è facile per le persone essere rapite dai dati e dalle aspettative.
Per mantenere l'apparenza di professionalità o autorità,
non si osano riconoscere i propri limiti,
non si osano rivelare le proprie perdite,
alla fine la condivisione diventa una performance, e la comunicazione diventa un'infusione unidirezionale.
Il contenuto veramente prezioso non dà risposte dirette, ma offre un riferimento di prospettiva.
Se il pubblico considera il creatore come un KOL da seguire ciecamente,
perde invece l'opportunità più importante di "sviluppare il proprio senso critico".
In questo mercato non mancano mai gli "esperti" auto-proclamati e i "guerrieri" convinti,
ma il mercato è specializzato nel trattare vari tipi di presunzione e arroganza.
Oggi si può essere in sintonia, domani si potrebbe cadere.
In un ambiente così pieno di incertezze,
poter condividere sinceramente i propri errori, guadagni e perdite, anche le proprie esitazioni,
non è solo un atto di coraggio, ma anche un rispetto per le leggi del mercato.
Ammettere onestamente che anche noi possiamo sbagliare,
possiamo commettere errori e possiamo non avere risposte su molte questioni.
Questo è ciò che rende le persone vive,
ed è anche il nucleo che consente ai contenuti di attraversare i cicli nel lungo periodo.
#welinkBTC
Riconsideriamo un po'
Ciao, sono Wanlian welinkBTC,
un serio blogger di airdrop, creatore di contenuti.
$BTC
{future}(BTCUSDT)
il soprannome che mi ha reso più a disagio,
è "KOL".
Ogni volta che qualcuno mi presenta,
dicendo "questo è un KOL nel campo di...",
sento sempre un po' di resistenza dentro di me.
Non è una questione personale, né significa che questo ruolo sia inferiore o sbagliato,
ma ho sempre pensato che
questo termine su una persona comune suoni strano.
Particolarmente quando alcune persone si definiscono KOL a ogni turno,
mi sembra ancora più strano.
Nell'attuale web3,
KOL (leader di opinione chiave) è già passato da un termine di marketing neutro,
a un'etichetta piena di sapore industriale.
Dietro c'è una logica commerciale rigorosa: traffico, monetizzazione, personaggio, linguaggio.
Quando vuoi semplicemente registrare e comunicare in modo sincero,
essere forzatamente etichettati con un abito pieno di calcoli ti farà sentire naturalmente a disagio.
La parola “leader” porta con sé un senso di superiorità.
Presuppone una struttura di potere in cui chi parla ha sempre ragione e il pubblico può solo seguire passivamente.
Ma in realtà, nessuno può avere sempre ragione, soprattutto in un mondo complesso e in continua evoluzione.
Una volta accettata la definizione di KOL, è facile per le persone essere rapite dai dati e dalle aspettative.
Per mantenere l'apparenza di professionalità o autorità,
non si osano riconoscere i propri limiti,
non si osano rivelare le proprie perdite,
alla fine la condivisione diventa una performance, e la comunicazione diventa un'infusione unidirezionale.
Il contenuto veramente prezioso non dà risposte dirette, ma offre un riferimento di prospettiva.
Se il pubblico considera il creatore come un KOL da seguire ciecamente,
perde invece l'opportunità più importante di "sviluppare il proprio senso critico".
In questo mercato non mancano mai gli "esperti" auto-proclamati e i "guerrieri" convinti,
ma il mercato è specializzato nel trattare vari tipi di presunzione e arroganza.
Oggi si può essere in sintonia, domani si potrebbe cadere.
In un ambiente così pieno di incertezze,
poter condividere sinceramente i propri errori, guadagni e perdite, anche le proprie esitazioni,
non è solo un atto di coraggio, ma anche un rispetto per le leggi del mercato.
Ammettere onestamente che anche noi possiamo sbagliare,
possiamo commettere errori e possiamo non avere risposte su molte questioni.
Questo è ciò che rende le persone vive,
ed è anche il nucleo che consente ai contenuti di attraversare i cicli nel lungo periodo.
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