Recentemente ho letto alcune discussioni sull'intelligenza incarnata e la collaborazione on-chain, e ho scoperto che tutti stanno puntando sui grandi modelli e sugli attuatori, ma in realtà c'è un ostacolo molto concreto che non è stato superato: se questo robot è stato creato da diverse persone insieme, alla fine, chi ottiene il merito per il lavoro svolto?
Questa è la logica che mi interessa @Fabric Foundation . Piuttosto che dire che sta creando qualche architettura AI sofisticata, è più corretto dire che sta facendo da contabile nel mondo dei robot.
Non parliamo di sentimenti, prima calcoliamo bene i conti.
In passato, quando giocavamo a collaborare, ci basavamo principalmente sulla struttura. Ma nel campo della robotica, c'è chi fornisce dati dei sensori, chi fornisce algoritmi, chi fornisce potenza di calcolo, e c'è anche chi si occupa specificamente di sicurezza e conformità. Se non c'è un'idea chiara, alla fine si litiga. La parte intelligente di Fabric Foundation è che non insegna ai robot come camminare, si occupa solo di trasformare tutti questi contributi in unità di regolamento.
In parole povere, mette tutto il lavoro svolto da tutti su un libro contabile pubblico. Quanto hai contribuito, quanti dati hai elaborato, si può verificare tutto, è completamente trasparente. Questo tipo di registrazione fredda e impersonale è in realtà la sicurezza di cui abbiamo più bisogno nella collaborazione su larga scala.
: è sia un premio che un voto.
In questo sistema, il ruolo di ROBO è piuttosto interessante. Non è quella moneta aerea che puoi trovare ovunque e che può essere utilizzata solo per il marketing, è un vero e proprio punto di ancoraggio del valore.
La misura del contributo: hai lavorato, ROBO è il tuo ritorno, questo risolve il problema di chi paga gli stipendi.
Il diritto di parola sulle regole: poiché questo sistema di regolamento è a lungo termine, come vengono modificate le regole, lo decidono le persone che possiedono ROBO.
Questo legame è in realtà piuttosto solido, fa sì che tutti i partecipanti diventino una comunità di interessi. Ma a dire il vero, ci sono anche delle sfide. E se qualcuno sfrutta uno script per gonfiare i contributi? O se il potere di governance finisce nelle mani dei grandi investitori? Questi sono tutti problemi che Fabric Foundation deve affrontare in futuro.
Livello di regolamento a lungo termine.
Ora la narrazione nel mondo delle criptovalute cambia più velocemente di un libro che viene voltato, ma penso che i progetti che riescono a chiarire gli interessi di base abbiano una vita più lunga. Ciò che Fabric Foundation sta facendo è in realtà un lavoro sporco e faticoso: stabilire standard, mantenere processi, garantire che ogni contributo non venga trascurato.
Alla fine, ciò che conta non è chi ha la presentazione PPT più bella, ma chi ha il sistema di regolamento più equo e più resistente.