Più leggo sul Fabric Protocol, più noto qualcosa di interessante.
La maggior parte delle discussioni si concentra sui robot.
Ma l'idea reale potrebbe riguardare gli ambienti.
I robot esistono già in fabbriche, magazzini e sistemi logistici. Funzionano perché l'ambiente intorno a loro è controllato. Un'azienda possiede le macchine, i dati e le regole.
Fabric presuppone un futuro diverso.
Un futuro in cui le macchine operano attraverso più organizzazioni, dove l'ambiente è condiviso piuttosto che controllato.
In quella situazione il problema cambia.
Non si tratta più solo di ciò che i robot possono fare.
Si tratta di come i diversi partecipanti concordano su ciò che quei robot hanno fatto.
È qui che l'infrastruttura di coordinamento inizia a contare.
$ROBO diventa significativo solo se l'automazione raggiunge un punto in cui gli ambienti condivisi diventano normali.
Fino ad allora, Fabric sta costruendo per un mondo che è ancora in formazione.