#robo $ROBO Fabric Foundation è un'organizzazione no-profit focalizzata sulla robotica aperta e sull'IA generale, dedicata alla costruzione di infrastrutture decentralizzate per la collaborazione sicura tra robot e umani, creando un'ecologia di base per l'economia robotica, con un nucleo basato sul sistema operativo robotico OM1 e sul protocollo FABRIC, rompendo le isole hardware dei robot e realizzando la collaborazione tra produttori.

Prendendo come esempio la collaborazione tra robot di stoccaggio nella stessa città per la selezione, viene presentato in modo completo il ruolo di ROBO nell'ecosistema:

1. Identità e accesso: gli operatori di magazzino forniscono 10 robot di selezione di diversi marchi, registrando un unico Robot DID sulla catena Fabric, pagando una tassa di registrazione e commissione di 0.5 ROBO/robot; e impegnando 1000 ROBO come deposito per le prestazioni, ottenendo diritti di accesso a compiti ad alta priorità.

2. Invio di compiti e chiamata delle abilità: la piattaforma di e-commerce pubblica il compito "selezione urgente per il doppio 11", depositando 5000 ROBO come premio; i robot abbinano automaticamente i compiti, richiamando l'abilità "riconoscimento di oggetti di forma irregolare" pubblicata dallo sviluppatore su Robot Crafter, pagando una tassa di utilizzo dell'abilità di 0.1 ROBO/ora/robot.

3. Collaborazione autonoma e regolamento: durante la selezione, il robot A chiama il braccio di movimentazione del robot B per assistenza, pagando automaticamente 0.05 ROBO/volta tramite contratto intelligente; durante la ricarica, il robot paga autonomamente 0.2 ROBO/kw all'unità di ricarica, senza necessità di intervento umano.

4. Ricompense PoRW e governance: dopo il completamento del compito, il sistema verifica il carico di lavoro e distribuisce 5000 ROBO di premio agli operatori e ai robot in base al volume di selezione; gli sviluppatori ricevono una parte delle tasse di abilità, le stazioni di ricarica ricevono una tassa di servizio, tutte regolate in ROBO. Gli operatori impegnano ROBO per generare veROBO, partecipando al voto sulla proposta di "riduzione delle tasse di abilità", influenzando le regole dell'ecosistema.

5. Rischi e liquidità: dopo la conclusione del compito, gli operatori possono vendere parte di ROBO in borsa o continuare a impegnare per partecipare al deployment di crowdsourcing della prossima flotta, realizzando il trasferimento di valore.

Questo esempio mostra chiaramente: ROBO è la chiave d'identità, il carburante per i compiti, la valuta di collaborazione, il certificato di ricompensa, il voto di governance, che attraversa ogni anello dell'economia robotica. @Fabric Foundation