Ciò che mi interessa di più della Fabric Foundation non è tanto il concetto di robot, quanto la sua posizione come organizzazione non profit e la struttura dei contributori chiave di OpenMind.
Questo mi fa pensare che stia facendo qualcosa di molto speciale.
La maggior parte dei progetti è guidata da team o gestita dalla comunità, ma la Fabric Foundation ha scelto la strada non profit, mettendo OpenMind come contributore chiave, il che mi fa amare e temere allo stesso tempo.
L'amore è per la velocità e il progresso concreto del prodotto; ciò che temo è dipendere da pochi contributori, una volta che sorgono problemi di regolamentazione o responsabilità, potrebbero emergere delle crepe.
Fabric Foundation è chiaramente un'organizzazione non profit, tutte le risorse sono destinate alla manutenzione della rete, al finanziamento della ricerca e agli incentivi ecologici, senza cercare un profitto a breve termine.
Questo mi sembra particolarmente affidabile.
Poiché i robot sono progetti che si intrecciano profondamente con il mondo reale, una volta che la motivazione al profitto diventa troppo forte, è facile incontrare problemi riguardanti sicurezza, privacy e responsabilità.
L'attributo non profit le consente di concentrarsi maggiormente sul lungo termine.
Qual è l'impatto dell'attributo non profit sul progetto?
a. Fabric Foundation utilizza tutte le entrate dei protocolli per la costruzione ecologica piuttosto che per dividendi del team; questo mi fa sentire che gli interessi del progetto e degli detentori siano altamente allineati e che non sacrificheranno lo sviluppo a lungo termine per liquidazioni a breve termine.
b. Essendo un'organizzazione non profit, può attrarre più facilmente fornitori di robot, sviluppatori e istituzioni di ricerca per collaborare, perché tutti sanno che non è motivata a fare profitto.
c. Personalmente, credo che questo sia particolarmente importante nell'era AI + robot; la normativa su questi progetti diventerà sempre più rigorosa, e l'attributo non profit permetterà a Fabric Foundation di guadagnare più facilmente fiducia.
OpenMind è una vera spada a doppio taglio come contributore centrale.
a. I contributori di OpenMind avanzano rapidamente nella tecnologia, riuscendo a iterare velocemente il sistema OM1 e i protocolli di identità; questo mi fa sentire che la realizzazione del prodotto avvenga molto più rapidamente rispetto ai progetti puramente comunitari.
b. Tuttavia, i robot coinvolgono la sicurezza e la responsabilità del mondo reale; fare troppo affidamento su pochi contributori chiave potrebbe trascinare l'intera rete in difficoltà in caso di incidenti o problemi normativi, e questo è qualcosa che mi preoccupa da sempre.
c. Attualmente, Fabric Foundation considera OpenMind un importante contributore piuttosto che un assoluto controllore; questo equilibrio mi sembra piuttosto sicuro, ma richiede un'osservazione continua.
Come cambieranno le realizzazioni dopo la fine dell'attività attuale?
a. Dopo la fine del pool di ricompense dell'attività CreatorPad, il volume di affari e l'attenzione potrebbero diminuire, ma questo è esattamente il momento per testare i comportamenti di pagamento reali; mi concentrerò sui dati di registrazione dell'identità sulla catena e di liquidazione delle missioni.
b. Dopo la scadenza del portale di richiesta, la narrativa passerà dall'acquisizione di token al loro utilizzo reale; se emergono casi di collaborazione robotica verificabili, allora la domanda di $ROBO come costo del carburante si manifesterà davvero.
c. Io personalmente monitorerò i dati dei 30 giorni successivi alla fine di questa attività; se i comportamenti di pagamento continuano a salire stabilmente, allora aggiornerò $ROBO da un token di tendenza a un progetto che può essere monitorato a lungo termine.
Tre indicatori reali da osservare in futuro.
a. Prima di tutto, se il volume di affari dopo la fine dell'attività è sano; se c'è un crollo drastico, significa che dipende ancora dalle attività e non dalla domanda reale.
b. In secondo luogo, l'ufficialità continuerà a fornire traguardi verificabili, come il lancio di nuovi protocolli di identità o casi di collaborazione tra più fornitori, piuttosto che inviare solo manifesti concettuali.
c. In terzo luogo, la cooperazione ecologica può spiegare perché è necessario il regolamento sulla blockchain; se è solo una collaborazione strategica e slogan, allora rimarrò cauto.
#ROBO la logica del valore a lungo termine all'interno di un framework non profit.
a. L'attributo non profit consente a $ROBO di reinvestire tutte le entrate nell'ecologia, utilizzandole per riacquisti e incentivi, piuttosto che per liquidazioni del team; questo rende l'effetto deflazionistico più reale.
b. I contributori di OpenMind possono accelerare l'iterazione tecnologica, ma Fabric Foundation trasferirà il potere decisionale finale ai detentori di veROBO tramite meccanismi di governance; questo equilibrio mi sembra sostenibile.
c. Personalmente, credo che questa struttura, se in grado di resistere alla prova normativa, $ROBO diventerà uno degli asset di base più stabili nell'economia dei robot.
Emozioni di mercato e logica di autodifesa.
a. La struttura attuale della capitalizzazione di mercato e del volume di affari attrarrà trader e credenti, ma la pressione di vendita si libererà nello stesso libro ordini; controllerò rigorosamente la mia posizione.
b. @Fabric Foundation l'attributo non profit mi ha dato più fiducia, permettendomi di continuare a osservare dopo la fine dell'attività, piuttosto che essere solo un fenomeno temporaneo.
c. La priorità è la sopravvivenza, non mi lascerò influenzare dal calore a breve termine, ma concentrerò l'attenzione su comportamenti di pagamento reali e sul raggiungimento dei traguardi.
Perché sono disposto a monitorare questo progetto a lungo termine.
a. I problemi scelti da Fabric Foundation sono sufficientemente difficili; l'inserimento dei robot sulla blockchain coinvolge garanzia di identità, attestazione di compiti e responsabilità di sicurezza; queste sono questioni serie.
b. Se l'attributo non profit e la struttura di OpenMind possono essere bilanciati bene, $ROBO come asset di base per costi e coordinamento avrà una domanda sempre più solida.
c. Scrivendo qui non faccio finta di sapere tutto, ma credo che questo progetto meriti almeno di essere monitorato seriamente per un po'; una volta realizzato, il valore a lungo termine sarà molto considerevole.
