Che cosa stanno davvero scommettendo le istituzioni che hanno investito 20 milioni di dollari?
Ieri ho parlato di ROBO con un amico, e una sua frase mi ha fatto riflettere fino ad oggi: “Dai, Pantera, Coinbase Ventures, Sequoia China… tutti insieme hanno investito 20 milioni di dollari: ma cosa stanno cercando di ottenere?”
Già, cosa stanno cercando di ottenere?
Se si trattasse solo di scommettere sulla narrativa dell’AI, ci sarebbero fior di progetti in giro che cavalcano l’onda dei trend; non ci sarebbe bisogno di puntare su questo.
Quando ho sfogliato per la terza volta il white paper di Fabric, all’improvviso ho capito una cosa: questa gente non sta scommettendo sul prossimo trend, ma sulla nascita di una nuova classe di asset.
Se dai un’occhiata al modello token di ROBO, noterai una soluzione davvero interessante: gli LP possono impegnare i loro ROBO per partecipare alla “creazione dei robot”, in parole povere, si tratta di una raccolta fondi per acquistare macchinari. I ROBO guadagnati dai robot quando vanno a lavorare ti vengono poi distribuiti in base alla percentuale di token impegnati. Cosa significa questo? Significa che l’essenza di ROBO non è la commissione per le transazioni, né un token di governance, ma un titolo di cartolarizzazione della forza lavoro robotica.
Ogni robot connesso alla rete è una vera e propria macchina per stampare denaro. I ROBO che possiedi equivalgono alle azioni di questa macchina per stampare denaro.
Ecco perché queste istituzioni osano puntare forte. Hanno visto passare così tanti cicli economici da sapere che le narrazioni finiranno per raffreddarsi e che l’entusiasmo svanirà, ma c’è una cosa che rimane sempre vera: chi detiene il potere di distribuire i mezzi di produzione, detiene anche la maggior parte della liquidità. L’architettura di Fabric, in sostanza, ridefinisce il concetto stesso di “mezzi di produzione”. E ROBO è il biglietto d’ingresso per questi robot.
Ho fatto una ricerca approfondita sui dati relativi all’implementazione. A fine febbraio, il numero di chiamate di task giornaliere superava le 25.000, i nodi attivi erano 12.400, più di 2.300 colonnine di ricarica erano state connesse, e i nodi di calcolo AI erano oltre 8.000. Il tasso di completamento era del 98,7%, con un ritardo di match pari a 1,2 secondi. Con questi numeri davanti agli occhi, quando torni a guardare quei 20 milioni di dollari di finanziamento, ti sembrano ancora troppi?
Allora torniamo alla domanda iniziale: cosa stanno davvero scommettendo le istituzioni?
Non stanno scommettendo su quanto potranno salire i ROBO, ma su ciò che accadrà tra tre anni: quando l’auto senza conducente che chiami sarà quella che hai comprato grazie alla raccolta fondi, quando il drone che consegna i pacchi sarà quello che hai supportato con la tua garanzia, quando il braccio robotico che sposta le scatole nel magazzino guadagnerà ROBO per te ogni giorno… ti pentirai di non aver capito questa logica oggi?
La quantità di ROBO che un robot tiene nel suo wallet determina quanto lavoro potrà svolgere.