Ho notato un fenomeno interessante: le persone che discutono di ROBO si dividono in due fazioni.
Una fazione sostiene che si tratti di un token di governance: può essere utilizzato per votare, bloccare i token e determinare la direzione del protocollo. L'altra fazione sostiene che si tratti di un token di utilità: utilizzato per pagare gli stipendi dei bot, acquistare pacchetti abilità e coprire i pedaggi.
Dopo tre giorni di discussioni, sono giunto a questa conclusione: avete entrambi ragione, ma nessuno dei due è del tutto corretto.
$ROBO non è una semplice situazione di "o l'uno o l'altro".
L'argomentazione della fazione della governance è vera: veROBO è bloccato per il voto; se la tariffa viene modificata e dove vanno i soldi sono decisi dai detentori del token.
Anche l'argomentazione della fazione dell'utilità è vera: i bot devono spendere ROBO per funzionare, devono mettere in staking ROBO per accettare ordini e gli sviluppatori devono detenere ROBO per entrare nell'ecosistema.
Quindi, dov'è il problema? Il problema è che siamo abituati a comprendere cose nuove con framework vecchi.
La logica di progettazione di @Fabric Foundation è: combinare queste due cose, rendendole reciprocamente complementari. Spendere denaro dimostra che stai utilizzando la rete; votare dimostra che ci tieni: più la usi, più ci tieni, e più ci tieni, più dovresti parlare.
A questo si aggiunge il meccanismo di genesi delle macchine: devi puntare $ROBO per condividere il denaro guadagnato dalle macchine. Come si chiama? Si chiama attributo asset.
Quindi, ROBO non riguarda "governance o funzione"; è una combinazione di governance, funzione e asset. Usarlo è carburante, bloccarlo sono voti e votare per le macchine è equità.
Se proprio dovessi dargli un'etichetta: è il passaporto + voti + azioni della rete di macchine.
Questa "doppia identità" non è un'ambiguità di progettazione; È proprio l'aspetto più spietato di Fabric: legare i partecipanti in una comunità di interessi condivisi. Più si usa la rete, più voce in capitolo si ha; più voce in capitolo si ha, più grande si espande la rete; più grande è la rete, più preziosi sono i token.
È un circuito chiuso.
Quindi smettetela di porvi domande binarie come "ROBO è governance o funzione?". È entrambe le cose, e nessuna delle due.
È la linfa vitale dell'economia delle macchine: deve fluire (funzione), generare ricchezza (asset) e orientare la direzione del corpo (governance).
Nessuno può mancare.