È ROBO che non puoi ancora chiamare, ma lo senti.

Vedi un numero di commissioni.

Continui.

Vai alla schermata di "conferma".

Il numero sta cambiando.

Stai tornando.

Sta cambiando di nuovo.

Inizi a chiederti se il sistema sta rispondendo al mercato... o sta rispondendo a te.

Ecco dove vedo il design delle commissioni di @Fabric Foundation - E indirettamente, esperienza su $ROBO - Costruirai fiducia, o la perderai silenziosamente.

L'idea di separare le commissioni di base dalle commissioni di trading sembra ragionevole.

Le commissioni di base creano un livello minimo che può essere previsto. Le commissioni variabili riflettono la domanda in tempo reale.

In teoria, questo è più trasparente rispetto ai sistemi che mostrano solo i costi reali alla fine o forniscono stime basse per mantenere gli utenti.

Commissioni di base esplicite fin dall'inizio: ci sono costi per partecipare.

Il problema è il divario tra teoria e esperienza.

Le commissioni variabili sono il luogo in cui la fiducia viene costruita o distrutta.

Non perché sia volatile.

Perché c'è una differenza tra "stima" e "conferma".

Gli utenti non fanno i conti quando scambiano.

Prendono decisioni.

Quando il numero su cui si sono accordati nelle loro teste non corrisponde al numero richiesto dal sistema per la conferma, la reazione naturale non è un'analisi dell'offerta e della domanda.

Perché è un'eco.

E l'eco in un ambiente di commissioni variabili ha i suoi costi. Più a lungo aspetti, più il numero può cambiare.

Il sistema punisce involontariamente la cautela che dovrebbe proteggere.

A mio avviso, per fare questo correttamente hai bisogno di tre cose.

La prima cosa è la capacità di interpretare.

Un numero senza contesto non è informazione. È un dato.

Deve chiarire all'interfaccia perché esistono queste commissioni, cosa le guida e quale è l'intervallo ragionevole delle fluttuazioni nei prossimi minuti.

Se non è così, gli utenti riempiranno il vuoto con il dubbio.

E il dubbio è più difficile da rimuovere rispetto alla confusione.

Il secondo è la stabilità dei prezzi.

Se il sistema può bloccare il prezzo per un periodo abbastanza breve da completare l'operazione, l'esperienza sarà completamente diversa.

Questa non è solo una questione tecnica.

Queste sono le opzioni del prodotto.

Preferisci la priorità assoluta del tempo reale o preferisci la sensazione di controllo da parte dell'utente?

Il terzo è la divisione delle opzioni.

Se gli utenti possono pagare di più per dare priorità alla velocità, devono capire cosa stanno acquistando.

Tempo stimato per l'elaborazione.

Rischi di fallimento.

Livello di volatilità previsto.

Se non è così, "pagare di più per avere più velocità" sarà percepito come una pressione, non come un'opzione.

E la pressione a lungo termine porta all'erosione delle abitudini.

Questo diventa più importante con ROBO perché gli obiettivi a lungo termine non possono dipendere dalla speculazione.

I trader professionisti possono assorbire le commissioni come costi operativi.

Ma gli utenti comuni, le aziende che testano le infrastrutture dei robot e gli sviluppatori che costruiscono strumenti di coordinamento... percepiranno le commissioni come una sorta di "tassa" se non sono chiarite.

Se l'esperienza non è progettata con un numero sufficiente di strati - sufficienti dettagli per chi desidera approfondire, e abbastanza semplice per chi ha solo bisogno di completare l'operazione - il sistema diventerà inclinato verso i partecipanti avanzati.

E si allontana dall'adozione su larga scala.

Con #ROBO che è aumentato del 55% in un giorno, il mercato valuta la narrazione e le motivazioni a breve termine.

Non è colpa.

Ma la domanda è che l'infrastruttura è più lenta.

Quando la rete è davvero occupata. Quando le attività dei robot, dell'automazione e della governance si diffondono attraverso il sistema su larga scala. Il modello delle commissioni è ancora ragionevole sotto carico?

Le commissioni possono essere elevate.

Il mercato può essere crudele.

Gli utenti accettano ancora se l'esperienza è coerente e logica.

Ciò che rompe le abitudini non è il costo.

Qual è la sensazione di controllo piuttosto che di notifica.

Fabric parla di coordinare macchine e persone senza bisogno di un'autorità centrale.

Il modello delle commissioni è uno dei luoghi in cui viene verificata questa promessa.

Non nella white paper.

Nella schermata di conferma.

Perché alla fine, sarà determinato se il sistema rispetta l'attenzione degli utenti in quel momento e in tempo reale.🚀💜

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