Molti progetti equiparano la crescita alla popolarità, la comunità alla chat di gruppo e l'incentivo all'airdrop. A breve termine, i dati possono sembrare buoni, ma a lungo termine lasciano due gravi problemi: il contributo non può essere misurato accuratamente e le risorse non possono essere allocate in modo sostenibile. Ciò che merita maggiormente discussione nella Fabric Foundation è che essa considera la "collaborazione pubblica" come un sistema di produzione funzionante da progettare, piuttosto che come un'attività di marketing da gestire. Il ROBO non è un ornamento, ma è l'albero di trasmissione che unisce contributo, governance ed efficienza dei fondi.
Voglio concentrarmi su un punto: come il contributo verificabile determina l'efficienza dei fondi di un ecosistema. Ciò che è veramente scarso nell'ecosistema non è il denaro, ma contributi di alta qualità, riutilizzabili e che possono essere ripresi da altri. Il problema è che il contributo spesso viene narrativizzato piuttosto che strutturato. Scrivere un tutorial, riparare un bug, introdurre un partner collaborativo, completare una promozione localizzata: tutti questi lavori possono portare valore, ma nei tradizionali incentivi comunitari, spesso vengono misurati in modo grossolano con lo stesso metro, portando a una distribuzione basata su favori o votazioni, con il risultato che chi si impegna non riceve un ritorno certo e gli organizzatori non possono spendere il denaro in modo efficace. @Fabric Foundation
Se la Fabric Foundation desidera trasformare la collaborazione in una "macchina replicabile", il nucleo dovrebbe essere quello di scomporre il contributo in unità di lavoro verificabili e formare un ciclo chiuso dalla sottomissione al pagamento. La difficoltà qui non sta nel dare ricompense, ma nell'istituire un insieme di standard di contributo antifrode, verificabili e iterabili. Ad esempio, per quanto riguarda i contributi di contenuto, quelli che realmente possono sedimentare valore presentano solitamente tre caratteristiche verificabili: possono essere riprodotti, possono essere riutilizzati e generano nuovi comportamenti. La riproducibilità significa che altri possono seguire i passaggi; il riutilizzo significa che può essere citato o trasformato in contesti diversi; il nuovo comportamento significa che ha effettivamente portato più persone a utilizzare, sviluppare o diffondere, piuttosto che limitarsi a ottenere visualizzazioni. Mappare queste caratteristiche in condizioni di accettazione semplici ma chiare, insieme a prove pubbliche e timestamp, può permettere al contributo di passare da una valutazione soggettiva a un audit oggettivo.